ในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ล็อบบี้ของโรงแรมได้กลายเป็นส่วนสำคัญของประสบการณ์ของแขกผู้เข้าพัก ภายในเวลาไม่กี่วินาที แขกจะได้ดื่มด่ำกับบรรยากาศและตัดสินใจว่าจะชอบหรือไม่ ดังนั้น การสร้างความประทับใจแรกพบที่ยอดเยี่ยมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ในอดีต ล็อบบี้ถูกประเมินต่ำเกินไป และทำหน้าที่เป็นพื้นที่รอและทางเดินผ่านโรงแรมเท่านั้น ปัจจุบันเจ้าของโรงแรมทราบดีว่าบริการโรงแรมที่มีคุณภาพนั้นรวมถึงล็อบบี้ที่สะดวกสบายและน่าดึงดูดใจ เนื่องจากสำหรับหลาย ๆ คนแล้ว โรงแรมอยู่ห่างจากบ้านและล็อบบี้ก็กลายเป็นเหมือนห้องนั่งเล่นที่บ้าน

เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและรสนิยมที่แตกต่างกันได้ เห็นได้ชัดว่าการออกแบบภายในโรงแรมไม่ใช่เรื่องง่าย ต่อไปนี้คือคำแนะนำบางประการเกี่ยวกับวิธีสร้างความประทับใจแรกพบที่ยอดเยี่ยมโดยการออกแบบล็อบบี้ที่น่าดึงดูดและน่าประทับใจ

ทำให้ใช้งานได้จริง
นอกจากองค์ประกอบของล็อบบี้แบบดั้งเดิมแล้ว เช่น แผนกต้อนรับ พื้นที่รอ และเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก อย่าลืมทำให้ที่นี่เป็นสถานที่พบปะสังสรรค์ที่แขกจะได้พักผ่อนและเพลิดเพลินกับตัวเองด้วย

ด้วยความคิดสร้างสรรค์เล็กๆ น้อยๆ คุณสามารถทำให้ ที่นี่ เป็นสถานที่อเนกประสงค์ที่น่าดึงดูดใจและเหมาะสำหรับแขกที่มาพัก จัดให้มีส่วนต่างๆ ที่หลากหลาย เช่น คาเฟ่หรือค็อกเทลและสแน็คบาร์ พื้นที่ส่วนกลางที่สามารถสนทนาได้พร้อมที่นั่งและโต๊ะที่ยืดหยุ่นได้ ร้านค้าปลีกและของที่ระลึก ส่วนห้องสมุดที่มีหนังสือเกี่ยวกับเมืองและท้องถิ่นและศิลปินท้องถิ่น พื้นที่ ออกแบบมาสำหรับนักธุรกิจที่มีปลั๊กไฟ พอร์ตแล็ปท็อป เครื่องพิมพ์และโทรศัพท์ และพื้นที่เล่นพร้อมแผงไอศกรีมสำหรับครอบครัวในวันหยุด

คุณอาจชอบ
ตลาด Digital Nomads: โรงแรมขนาดเล็กสามารถได้รับประโยชน์จากพวกเขาได้อย่างไร
ห้องรับรองในโรงแรมแบบไม่มีแล็ปท็อป
วิธีการเตรียมธุรกิจการบริการของคุณให้พร้อมสำหรับการพิสูจน์กฎหมายว่าด้วยการฉีดวัคซีน
ดูทั้งหมด
ด้วยวิธีนี้ ทุกคนสามารถหาสถานที่ที่เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขา และสามารถช่วยให้พวกเขาใช้เวลาตามลำพังได้หากต้องการ

สร้างฮอตสปอตโซเชียล
สำหรับแขกจำนวนมาก การพบปะสังสรรค์ในล็อบบี้เป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่น่าจดจำที่สุดที่พวกเขาได้รับจากการเยี่ยมชม ที่นี่เป็นสถานที่สร้างมิตรภาพใหม่ๆ เรื่องราวและเรื่องตลก มีการแบ่งปันอาหาร และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ดังนั้น อย่าลืมสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับแขกในการโต้ตอบกันอย่างอิสระ

ใช้โทนสีอบอุ่น วัสดุไม้ และเฟอร์นิเจอร์ที่สะดวกสบายเพื่อสร้างบรรยากาศที่อบอุ่น จัดให้มีพื้นที่นั่งเล่นจำนวนมากซึ่งแบ่งออกเป็นโซนเล็กๆ พร้อม Wi-Fi และเต้าเสียบ ทำให้แขกของคุณมีโอกาสมากมายที่จะเข้าพักและเพลิดเพลินกับพื้นที่

สะดวกต่อการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม
สิ่งหนึ่งที่แขกทุกคนชื่นชอบเป็นพิเศษคือการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรมได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายจากล็อบบี้ เพื่อความสะดวกของพวกเขา ให้พวกเขามีทางเลือกมากมาย: ร้านค้า บูติก ร้านขายของที่ระลึก คอฟฟี่บาร์และสแน็คบาร์ รวมถึงแผงขายหนังสือและหนังสือพิมพ์ เมื่อมีข้อเสนอภายในโรงแรมและราคาขายปลีกที่คาดไม่ถึง แขกของคุณไม่จำเป็นต้องไปซื้อของที่อื่น

นอกจากนี้ จะไม่มีแขกคนใดบ่นเกี่ยวกับการเชื่อมต่อ Wi-Fi ที่ดีและมีโอกาสดูเกมโปรดหรือรายการทีวีบนทีวีจอแบนขนาดใหญ่ แม้แต่นักธุรกิจก็ต้องหยุดพักบ้างในบางครั้ง แต่พวกเขายังต้องการติดตามข่าวธุรกิจปัจจุบันและรายงานตลาดหุ้นอีกด้วย และจะมีสถานที่ใดดีไปกว่าในบริเวณล็อบบี้เลานจ์ที่สะดวกสบายพร้อมกาแฟสักถ้วย ด้วยความช่วยเหลือของผู้ติดตั้งทีวีผู้เชี่ยวชาญการเพิ่มคุณสมบัตินี้ในล็อบบี้ของคุณนั้นสามารถทำได้อย่างรวดเร็วด้วยบริการระดับมืออาชีพที่มีต้นทุนต่ำและมีคุณภาพสูง

เน้นความสบาย
แขกมักมองหาความสะดวกสบายเป็นอันดับแรก ไม่ว่าพวกเขาจะมาเยี่ยมเยือนโรงแรมของคุณในลักษณะใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้จัดที่นั่งที่สะดวกสบายในล็อบบี้และเลือกเฟอร์นิเจอร์ประเภทต่างๆ เพื่อให้ทุกคนสามารถหาสถานที่ที่เหมาะสมกับความต้องการของตนได้ สำหรับบางคน อาจเป็นเก้าอี้เท้าแขนขนาดใหญ่นุ่ม หรือโซฟาลึก และสำหรับบางคน อาจเป็นเก้าอี้เลานจ์หรือโต๊ะสูงพร้อมเก้าอี้สตูลเพื่อทำงานอย่างรวดเร็วบนแล็ปท็อป

การทำให้ล็อบบี้สะดวกสบายและใช้งานได้หลากหลาย ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องเสียสละความสวยงามของตัวอาคาร คุณยังสามารถรวมเอาคุณลักษณะที่น่าสนใจ กระตุ้นความคิด และหรูหรา ซึ่งจะไม่ทำให้แขกของคุณเฉย เช่น โคมไฟระย้าแก้วที่งดงาม งานศิลปะที่สร้างแรงบันดาลใจ หรือผนังที่ปกคลุมด้วยต้นไม้

โรงแรมต่างจากธุรกิจประเภทอื่นๆ ตรงที่ต้องใช้รูปลักษณ์เพื่อสร้างความประทับใจแรกพบ ดังนั้นล็อบบี้ที่ออกแบบมาอย่างดีจึงเป็นสิ่งจำเป็น ด้วยการดึงแขกของคุณออกจากห้องและเข้าไปในล็อบบี้อเนกประสงค์ของคุณ พวกเขาจะสามารถเพลิดเพลินกับการเข้าพักและกลับมาอีกเรื่อยๆ

Otrum ผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันซอฟต์แวร์ทีวีและป้ายดิจิตอลสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ยินดีที่จะประกาศการลงนามของ Mikenopa ในฐานะหุ้นส่วนโดยมีผลทันที Mikenopa เข้าร่วมเครือข่ายพันธมิตรการจัดจำหน่าย Otrum มากกว่า 40 รายทั่วยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และเอเชียกลาง

Mr. Stein Surlien ซีอีโอของ Otrum กล่าวว่า “Otrum เติบโตจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง โดยได้รับแรงผลักดันจากทุกพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ และสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับเครือโรงแรมรายใหญ่ การทำข้อตกลงความร่วมมือกับ Mikenopa อย่างเป็นทางการจะเปลี่ยนแปลงเกมสำหรับลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเรา เช่น Rezidor และ Marriott และการผนึกกำลังกันของการทำงานร่วมกันจะเป็นการเปิดโอกาสใหม่ๆ ในตลาด”

Mr. Milan Hanus ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Mikenopa กล่าวว่า “การร่วมมือกับ Otrum ช่วยให้ Mikenopa สามารถนำเสนอแนวคิดแบบครบวงจรให้กับโรงแรมได้ ในขณะเดียวกันเมื่อเลือกโซลูชันอินเทอร์เน็ตสำหรับแขกของ Mikenopa ลูกค้ายังสามารถเลือกใช้ Otrum ได้อีกด้วย IPTV และ signage การนำ IPTV และ signage มาไว้ในพอร์ตโฟลิโอของเราช่วยให้เราสามารถเสนอระดับการบริการที่ไม่มีใครเทียบได้ ทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนผ่านสายด่วน 24/7 ของเรา”

Otrum Enterprise และ Otrum Digital Signage เป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นแกนหลักของข้อตกลงนี้ Otrum Enterprise เป็นผู้นำในกลุ่มการใช้งานในห้องพัก ความเสถียร และความสะดวกในการใช้งาน ทั้งหมดนี้อยู่บนโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ เช่น โคแอกซ์ อีเทอร์เน็ต และ Wi-Fi Otrum Digital Signage มอบการสื่อสารที่ทรงพลังทั่วทั้งสถานที่ให้บริการ ด้วยบริการค้นหาเส้นทางที่เหนือกว่า หน้าจอภาพรวมการประชุม และป้ายประตูดิจิตอล

เกี่ยวกับ Otrum
Otrum เป็นพันธมิตรโซลูชันโฮสต์ชั้นนำของตลาดในอุตสาหกรรมการบริการ ด้วยซอฟต์แวร์ที่ทำงานบนหลายแพลตฟอร์ม รวมถึงทีวี ป้ายโฆษณา และอุปกรณ์อัจฉริยะ Otrum ดำเนินงานร่วมกับเครือข่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั่วยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และเอเชียกลาง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.otrum.com

เกี่ยวกับ Mikenopa
Mikenopa เป็นบริษัทนานาชาติที่ดำเนินงานในตลาดการบริการในยุโรป สหพันธรัฐรัสเซีย และ CIS ตุรกี และภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก บริษัทให้บริการโซลูชั่นการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและไอทีที่ล้ำสมัยและบริการคุณภาพสูงที่เกี่ยวข้องแก่โรงแรมและศูนย์ธุรกิจ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.mikenopa.com

InterContinental Hotels Group เตรียมเปิดรีสอร์ทในฟูไจราห์ | InterContinental Hotels Group (IHG) เดินทางครั้งแรกที่เอมิเรตส์ของฟูไจราห์ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในสัปดาห์นี้ เพื่อลงนามข้อตกลงกับ Seba Properties ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในอาบูดาบีสำหรับรีสอร์ท InterContinental Fujairah รีสอร์ทริมชายหาดจำนวน 291 ห้องคาดว่าจะเปิดให้บริการภายในสิ้นปี 2010 บนชายฝั่งตะวันออกของเอมิเรตส์ และเช่นเดียวกับการที่จะเป็นรีสอร์ทแห่งแรกของ IHG ในฟูไจราห์ จะเป็นรีสอร์ทชายหาด InterContinental แห่งแรกในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ปัจจุบัน IHG ดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ 23 แห่งทั่วสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ภายใต้แบรนด์ต่างๆ

The Gateway Hotel จะส่องแสงดาวห้าดวงในไม่ช้านี้ | The Gateway Hotel ในเมือง Ota ในรัฐ Ogun ทางตะวันตกเฉียงใต้ของไนจีเรีย กำลังจะเปลี่ยนเป็นโรงแรมระดับ 5 ดาวโดย American Best Hotel Resort and Conference Center (ABHRCC) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของสหรัฐฯ ด้วยเงินลงทุนประมาณ 12 ล้านดอลลาร์ ABHRCC ได้โรงแรมมาโดยได้รับสัมปทานจาก Gateway Holdings Ltd ซึ่งบริหารจัดการการลงทุนของรัฐ Ogun

Baglioni Hotels Group ขยายธุรกิจนอกยุโรป | บางคนบอกว่าวิธีที่ดีที่สุดในการเอาชนะวิกฤติสินเชื่อคือการใช้จ่าย การใช้จ่าย และการใช้จ่าย…Baglioni Hotels Group เงินจำนวนมหาศาลที่ได้รับเงินลงทุน 30 ล้านยูโรจาก Sator บริษัทไพรเวทอิควิตี้ในมิลาน กำลังปฏิบัติตามคำแนะนำนี้โดยมีแผนที่จะ นำแบรนด์โรงแรมบูติกออกไปนอกยุโรป ปัจจุบันบริษัทมีอสังหาริมทรัพย์ในท่อสำหรับสถานที่ต่างๆ เช่น ดูไบและมาราเกช Baglioni ดำเนินกิจการโรงแรม 13 แห่งทั่วอิตาลีและฝรั่งเศส และอีกแห่งในลอนดอน อย่างไรก็ตามมีแผนจะเพิ่มพอร์ตโฟลิโอเกือบสองเท่าภายในปี 2555

Interval International นับ Monte Cairo ในกลุ่มพันธมิตร | Interval International บริษัท Timeshare ของสหรัฐอเมริกาได้เข้าร่วมกับอสังหาริมทรัพย์แห่งที่สองในกรุงไคโร: รีสอร์ท 80 ยูนิตที่มอนเตไคโรจะถูกเพิ่มเข้าไปในเครือข่ายบริการไทม์แชร์ทั่วโลกควบคู่ไปกับ Dream Plaza Vacation Club ในกิซ่า ปัจจุบัน Interval ยังมีรีสอร์ทในเครือ 11 แห่งบนชายฝั่งทะเลแดงของอียิปต์

คุณอาจชอบ
Raffles Hotels & Resorts เดินหน้าขยายธุรกิจทั่วโลกด้วยการเปิดใหม่ในปี 2022
Raffles Hotels & Resorts ยังคงขยายตัวทั่วโลกด้วยการเปิดในปี 2564
Accor พลิกโฉมการเป็นเจ้าของบ้านด้วยคอลเลกชั่นที่อยู่อาศัยแบรนด์ดังทั่วโลก
ดูทั้งหมด
Raffles Hotels and Resorts จะได้รับประธานาธิบดีคนใหม่ในปีใหม่ | Diana Ee-Tan ดำรงตำแหน่งเป็นผู้ดูแล Raffles Hotels and Resorts ในตำแหน่งประธานบริษัทตั้งแต่การรวม Raffles และ Fairmont ในปี 2549 และในช่วงเวลานี้ คุณ Ee-Tan ได้เห็นโรงแรมและรีสอร์ทอีก 15 แห่งเพิ่มเข้ามาในบริษัท อย่างไรก็ตาม Diana Ee-Tan ได้ประกาศว่าเธอจะลาออกจากตำแหน่งในเดือนมกราคม 2009 โดยให้ความเห็นว่า “นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและสำหรับคนอื่นที่จะนำ Raffles ไปสู่ภาคเสริมระดับต่อไป” ยังไม่ได้รับการยืนยันว่าใครเป็นผู้ขึ้นพวงมาลัยเรือแรฟเฟิลส์หลังจากการจากไปของนางอีธาน แต่มีผู้ถูกระบุชื่อหลายคนแล้ว

มุมของ Kiessling| ข่าวล่าสุดจากสเปน โดย Gabriele Kiessling นักวิเคราะห์ HVS กรุงมาดริด Juan Antonio Hoteles น้ำเต้าปูปลาออนไลน์ ได้เพิ่มอุปทานโรงแรมของ Valladolid ด้วยการเปิด Hotel Topaco ระดับสามดาว 56 ห้องด้วยเงินลงทุนประมาณ 300,000 ยูโร Maricel Hotel ระดับ 5 ดาวบนเกาะมายอร์กาเพิ่งเสร็จสิ้นการขยายเพิ่มเติม 22 ห้องและสปา Rafaelhoteles ได้เพิ่มพอร์ตโฟลิโอโดยเปิด Rafael Hotel Forum Alcala ระดับ 4 ดาวซึ่งมีห้องพัก 132 ห้องในเมือง Alcala de Henares ทางตะวันออกเฉียงเหนือของมาดริด เจ้าของ La Bodega Señora de Nevada กำลังจะสร้างโรงแรมระดับ 4 ดาวขนาด 32 ห้องในอดีต Finca ใน Villamena ใน Granada; โรงแรมแห่งนี้คาดว่าจะเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 IBB Hotels จะเปิดโรงแรมใหม่ในมินอร์กา: Cugo Gran ระดับ 5 ดาวซึ่งเป็นเจ้าของโดย Gupo Von der Hayden คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552

ผลการดำเนินงานราคาหุ้นแอบโซลูทตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมา 20-27 พ.ย. 2551

Marriott International – Marriott International ได้รับการอัปเกรดเป็น ‘น้ำหนักเกิน’ โดย Thomas Weisel
Sol Meliá – Sol Meliá รายงานว่าอยู่ในแนวโน้มขาขึ้นในขณะที่อยู่ในควอไทล์สูงสุดโดย p/e
NH Hoteles – ราคาเป้าหมายของ NH Hoteles ลดลงจาก €3.5 เป็น €2.5 โดย JP Morgan
หากเพื่อนร่วมงานคนใดในองค์กรของคุณต้องการรับ HVS Hospitality Enews ด้วย โปรดส่งอีเมลพร้อมรายละเอียดการติดต่อไปที่: enews-europe@hvsinternational.com โดยระบุ ‘subscribe’ ในช่องเรื่อง โปรดอย่าลืมระบุที่อยู่อีเมลที่คุณต้องการรับ HVS Hospitality Enews สำหรับข้อมูลล่าสุดในอุตสาหกรรมการบริการ โปรดไปที่: www.hvsinternational.com คุณสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่ต่อไปนี้ได้ที่สำนักงานในลอนดอนหรือมาดริด (Laurent de Kousemaeker) ของ HVS International

HVS International เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านทักษะและความรู้ในอุตสาหกรรมทั่วโลกองค์กรและผู้เชี่ยวชาญมีความเชี่ยวชาญหลากหลาย และเสนอการศึกษาความเป็นไปได้ของตลาด การประเมินมูลค่า การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การวางแผนการพัฒนา และการสนับสนุนการดำเนินคดี นอกจากนี้ HVS International ยังให้ความรู้เฉพาะในด้านการค้นหาผู้บริหาร วาณิชธนกิจ ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม การให้คำปรึกษาด้านไทม์แชร์ การดำเนินงานด้านอาหารและเครื่องดื่ม การออกแบบตกแต่งภายใน การเล่นเกม กลยุทธ์ทางเทคโนโลยี การประเมินองค์กร การจัดการการปฏิบัติงาน การพัฒนากลยุทธ์ การให้คำปรึกษาด้านสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุม การตลาด การสื่อสาร การอุทธรณ์ภาษีทรัพย์สิน และการให้คำปรึกษาด้านการลงทุน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2523 HVS International ได้ให้บริการต้อนรับแก่โรงแรมมากกว่า 10,000 แห่งทั่วโลก อาจารย์ใหญ่และผู้ร่วมงานของบริษัทได้ประพันธ์หนังสือเรียนและบทความนับพันเกี่ยวกับทุกแง่มุมของอุตสาหกรรมการบริการ คลิกที่นี่เพื่อเพิ่มเติม…

องค์กรการตลาดจำนวนมากถูกสร้างขึ้นสำหรับกิจกรรมที่ดูแตกต่างอย่างมากจากความต้องการในโลกดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ดังนั้น ผู้นำการตลาดจึงกำลังเปลี่ยนแปลงเกม สร้างความสามารถหลักภายในองค์กร และคิดทบทวนว่าสิ่งใดที่เอาต์ซอร์ซให้ตรงกับความต้องการใหม่และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ๆ รับข้อมูลเชิงลึกจากการค้นพบที่สำคัญด้านล่างโต้ตอบกับข้อมูลการสำรวจและดูผลลัพธ์ทั้งหมด

การค้นพบที่สำคัญ:
นักการตลาดกำลังวางแผนที่จะเพิ่มการใช้จ่ายจำนวนมาก: เพิ่มขึ้น 90 เปอร์เซ็นต์สำหรับโซเชียล 127 เปอร์เซ็นต์สำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่ และ 375 เปอร์เซ็นต์สำหรับการวิเคราะห์
CMO ทราบดีว่าองค์กรของตนขาดชุดทักษะในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนเหล่านี้โดยอ้างถึงช่องว่างด้านความสามารถในการวิเคราะห์การตลาด การพัฒนาและการจัดการลูกค้า การดำเนินการจากทุกช่องทาง และการตลาดดิจิทัล
บริษัทต่างๆ กำลังทบทวนองค์กรการตลาดของตนเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการผสมผสานระหว่างการจัดหาและการเอาท์ซอร์ส การลงทุนทั่วทั้งกระดานเพื่อสร้างความสามารถภายในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงเพื่อเป็นเจ้าของประสบการณ์ของลูกค้าและใช้ประโยชน์จากข้อมูลลูกค้า
การสำรวจ CMO กุมภาพันธ์ 2017: คิดใหม่ทุกอย่าง
การสำรวจ CMO กุมภาพันธ์ 2017: คิดใหม่ทุกอย่าง — รูปภาพ: Deloitte Development LLP
เกี่ยวกับ Deloitte
Deloitte ให้บริการตรวจสอบ ให้คำปรึกษา ภาษีและให้คำปรึกษาชั้นนำของอุตสาหกรรมแก่แบรนด์ที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกหลายแห่ง รวมถึงเกือบ 90% ของ Fortune 500® และบริษัทเอกชนอีกกว่า 7,000 แห่ง คนเรามาด้วยกันเพื่อสิ่งที่ดีกว่าและการทำงานในภาคอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนและกำหนดรูปแบบตลาดในปัจจุบัน — ส่งมอบผลลัพธ์ที่วัดผลได้และยั่งยืน ซึ่งช่วยเสริมความเชื่อมั่นของสาธารณชนในตลาดทุนของเรา สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกค้าเห็นความท้าทายเป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงและเติบโต และช่วยนำทางไปสู่ เศรษฐกิจที่เข้มแข็งและสังคมที่มีสุขภาพดีขึ้น Deloitte ภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายบริการระดับมืออาชีพระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดที่ให้บริการลูกค้าของเราในตลาดที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา ด้วยบริการมากกว่า 175 ปี เครือข่ายบริษัทสมาชิกของเราครอบคลุมกว่า 150 ประเทศและดินแดน เรียนรู้ว่า Deloitte มีผู้คนมากกว่า 345,000 คนทั่วโลกเชื่อมต่อกันเพื่อสร้างผลกระทบที่www.deloitte.comได้อย่างไร

Deloitte หมายถึง Deloitte Touche Tohmatsu Limited บริษัทเอกชนในสหราชอาณาจักรจำกัดโดยการรับประกัน (“DTTL”) เครือข่ายของบริษัทสมาชิก และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง DTTL และบริษัทสมาชิกแต่ละแห่งเป็นหน่วยงานที่แยกจากกันตามกฎหมายและเป็นอิสระ DTTL (เรียกอีกอย่างว่า “Deloitte Global”) ไม่ได้ให้บริการแก่ลูกค้า ในสหรัฐอเมริกา Deloitte หมายถึงบริษัทสมาชิกของ DTTL ในสหรัฐอเมริกาอย่างน้อยหนึ่งแห่ง ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องซึ่งดำเนินการโดยใช้ชื่อ “Deloitte” ในสหรัฐอเมริกาและบริษัทในเครือที่เกี่ยวข้อง บริการบางอย่างอาจไม่สามารถใช้ได้เพื่อรับรองลูกค้าภายใต้กฎและข้อบังคับของการบัญชีสาธารณะ โปรดดู ที่ www.deloitte.com/aboutเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเครือข่ายบริษัทสมาชิกทั่วโลกของเรา

สิงคโปร์ – The Ascott Limited (Ascott) หน่วยธุรกิจที่พักพร้อมบริการที่ CapitaLand เป็นเจ้าของทั้งหมด ได้เปิดตัวห้องปฏิบัติการทดลองชีวิตแห่งแรกเพื่อทดสอบแบรนด์ใหม่ล่าสุด lyf ที่ออกแบบและบริหารจัดการโดยคนรุ่นมิลเลนเนียล โดยร่วมมือกับ Singapore Management University (SMU) ). ชื่อlyf@SMU นั้น Ascott จะจำลองผลิตภัณฑ์ lyf ที่ SMU เพื่อทดสอบแนวคิดการใช้ชีวิตร่วมกันต่างๆ ซึ่งจะทำให้นักเรียนเป็นคนแรกๆ ในโลกที่ได้สัมผัสและกำหนดคุณสมบัติของ lyf ที่กำลังจะมีขึ้น

Mr Lee Chee Koon ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ascott กล่าวว่า “Creative co-innovation เป็นจุดสนใจหลักสำหรับ lyf ซึ่งเป็นแบรนด์ล่าสุดของ Ascott ที่ออกแบบและดำเนินการโดยคนรุ่นมิลเลนเนียลที่ต้องการสร้างอิทธิพลและกำหนดประสบการณ์การเดินทางของตนเอง หลังจากการเปิดตัว lyf เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วหลังจากการวิจัยตลาดอย่างกว้างขวาง Ascott ได้จัดตั้งห้องปฏิบัติการเพื่อการอยู่อาศัยแห่งแรกของอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยในสิงคโปร์ เราจะติดต่อโดยตรงกับคนรุ่นมิลเลนเนียลมากกว่า 1,200 คนที่คาดว่าจะมาที่lyf@SMUทุกวันเพื่อทดสอบแนวคิดการอยู่ร่วมกันและกิจกรรมการสร้างชุมชนต่างๆ โดยที่นักเรียนแต่ละคนมีเวลาพักเฉลี่ยประมาณสี่ชั่วโมง เราจะสร้างที่เก็บข้อมูลขนาดใหญ่ของการตั้งค่าผู้ใช้และรูปแบบการใช้พื้นที่ ข้อมูลจะถูกแปลเป็นข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้เพื่อปรับแต่ง lyf ให้เข้ากับความต้องการของพวกเขาได้ดีขึ้นในขณะที่พวกเขาเตรียมที่จะเป็นมืออาชีพในการทำงานซึ่งเป็นลูกค้าเป้าหมายหลักของเราใน lyf” “เมืองที่มีความเป็นสากลของสิงคโปร์เป็นจุดเริ่มต้นในอุดมคติสำหรับ Ascott ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมการตัดเตียงทดสอบ แนวความคิดด้านการต้อนรับและรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากกลุ่มมิลเลนเนียลที่เดินทางท่องเที่ยวเป็นอย่างดีพร้อมกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่าเรายังแสวงหาและประเมินโอกาสสำหรับ

“เมืองที่มีความเป็นสากลของสิงคโปร์เป็นจุดเริ่มต้นในอุดมคติของ Ascott ในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ แนวความคิดด้านการต้อนรับที่ล้ำสมัยและรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากกลุ่มมิลเลนเนียลที่เดินทางเป็นอย่างดีด้วยกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่าเรายังแสวงหาและประเมินโอกาสสำหรับ lyf ในหลาย ๆ ด้านด้วยความกระตือรือร้น เมืองอื่นๆ และจะเข้าถึงคนรุ่นมิลเลนเนียลผ่านเครือข่ายทั่วโลกของ Ascott เพื่อปรับเปลี่ยน lyf ต่อไปเมื่อเราเปิดตัว” สอดคล้องกับ

คุณอาจชอบ
Ascott เตรียมเปิด 17 lyf Properties ภายในปี 2025 เนื่องจากความต้องการอพาร์ตเมนต์ Co-Living เพิ่มขึ้น
Ascott Residence Trust ได้รับการยอมรับในด้านความเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในฐานะ ‘ผู้นำระดับโลก’ ในปี 2564 เกณฑ์มาตรฐานความยั่งยืนด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลก
แอสคอตต์ บรรลุการเติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2564 โดยมีการลงนาม 15,100 ยูนิต และการเปิดอสังหาริมทรัพย์สูงสุดเท่าที่เคยมีมากว่า 8,200 ยูนิต
ดูทั้งหมด
เพื่อให้สอดคล้องกับจุดมุ่งหมายของ lyf ในการมอบประสบการณ์ในท้องถิ่นอย่างแท้จริง และเพื่อให้ที่พักแต่ละแห่งมีเอกลักษณ์เฉพาะ ห้องทดลองที่มีชีวิตตั้งอยู่ในใจกลางเมืองภายในบ้านเดิมของสำนักพิมพ์ Malaya Publishing House ที่มีชื่อเสียงของสิงคโปร์ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1900 องค์ประกอบการออกแบบที่สนุกสนานและแหวกแนวผสมผสานกันอย่างลงตัวภายในอาคารอนุรักษ์สไตล์เอ็ดเวิร์ดเพื่อแสดงความเคารพต่อมรดกการพิมพ์ lyf@SMU จะเปิดให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง สำหรับนักเรียน SMU ทุกคนตั้งแต่วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2017 ด้วยพื้นที่มากกว่า 32,000 ตารางฟุตที่กระจายไปทั่วสามชั้น มีห้องรับรองสำหรับการทำงานร่วมกันพร้อมเฟอร์นิเจอร์แบบแยกส่วน โต๊ะส่วนกลางขนาดใหญ่ที่ห้องเตรียมอาหารเพื่อสังคมพร้อมกระดานลงคะแนนแบบโต้ตอบ ,ห้องมัลติมีเดียเพื่อส่งเสริมความร่วมมือและ

ด้วยพื้นที่มากกว่า 32,000 ตารางฟุตบนพื้นที่สามชั้น มีห้องรับรองสำหรับการทำงานร่วมกันพร้อมเฟอร์นิเจอร์แบบแยกส่วน โต๊ะส่วนกลางขนาดใหญ่ที่ห้องเก็บอาหารของสังคมพร้อมกระดานลงคะแนนแบบโต้ตอบ ห้องมัลติมีเดียเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและความคิดที่ไหลเวียนอย่างอิสระ เตียงนอนกลางวัน และที่งีบหลับ เป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดของ lyf เพื่อให้แขกสามารถ ‘Live Your Freedom’ และเชื่อมต่อกับ The Ascott Limited (หมายเลขทะเบียน: 197900881N) 168 Robinson Road #30-01 Capital Tower Singapore 068912 t (65) 6713 2888 f (65) 6713 2121 www.the-ascott.com”เรากำหนดความคิดสร้างสรรค์ระดับโลก” เพื่อนำความคิดมาสู่ชีวิต Ascott จะทดสอบพื้นที่นันทนาการที่นักเรียนสามารถสนุกสนานไปกับสตูดิโออัดเสียงดนตรี เรียกเหงื่อบนจักรยานเพื่อเพิ่มพลังให้โทรศัพท์มือถือหรือไปออกกำลังกาย โซนสำหรับเล่นฟุตบอลหรือเทเบิลเทนนิส ผลตอบรับจากนักศึกษารุ่นมิลเลนเนียลจะส่งผลต่อวิธีที่ Ascott ยังคงพัฒนาการออกแบบพื้นที่ทางสังคมของ lyf

lyf ช่วยให้แขกได้เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่พลุกพล่านและสัมผัสกับจุดหมายปลายทางเช่นเดียวกับคนในท้องถิ่น ที่lyf@SMU แอสคอตต์จะจัดกิจกรรมทางสังคมต่างๆ เพื่อระบุกิจกรรมที่ตรงใจคนรุ่นมิลเลนเนียลได้ดีที่สุด โดยนำช่างฝีมือ ผู้ประกอบการ และนักเทคโนโลยีในท้องถิ่นมารวมตัวกัน นักศึกษาจะได้รับเชิญให้ร่วมสร้างโปรแกรมชุมชนและร่วมจัดหรือมีส่วนร่วมในการพูดคุย เวิร์กช็อป และแฮ็กกาธอนของ TED นักศึกษา SMU ยังสามารถลงทะเบียนเพื่อเป็น lyf guards ได้ที่lyf@SMU เพื่อรับทักษะการจัดการการต้อนรับแบบลงมือปฏิบัติ

ศาสตราจารย์ Arnoud De Meyer ประธาน SMU กล่าวว่า “ในขณะที่เราเสริมความแข็งแกร่งให้กับหลักสูตรและการเสนอของ SMU ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เราได้พบพันธมิตรที่มีความคิดเหมือนกันใน Ascott ในความร่วมมือหลายมิติของเรา ซึ่งรวมถึงการเปิดพื้นที่ใหม่สำหรับนักเรียนรุ่นมิลเลนเนียล การพัฒนาหลักสูตรและโครงการใหม่ของ SMU สร้างโอกาสในการฝึกงาน – นักเรียนของเราจะได้รับประโยชน์สูงสุด Ascott จะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการตรวจจับมือถือจากหนึ่งในห้องปฏิบัติการวิจัยของ SMU นั่นคือ LiveLabs Urban Lifestyle Innovation Platform เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับนักศึกษารุ่นมิลเลนเนียล จะร่วมมือกับ SMU ในหลักสูตร ‘การคิดเชิงออกแบบ’ ในเดือนสิงหาคม 2017 ซึ่งนักเรียนจะได้ทำงานในสองโครงการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างแบรนด์และการพัฒนา lyf”

ด้วยเป้าหมายที่จะมี 10,000 หน่วยภายใต้แบรนด์ lyf ทั่วโลกภายในปี 2020 Ascott ได้ตั้งเป้าหมายที่จะเปิดตัว lyf ในเมืองเกตเวย์ของตลาดต่างๆ เช่น ออสเตรเลีย จีน ฝรั่งเศส เยอรมนี อินโดนีเซีย ญี่ปุ่น มาเลเซีย สิงคโปร์ ไทย และ United อาณาจักร.

โปรดดูภาคผนวกสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติของlyf@SMU

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
ลีฟ
lyf คือแนวคิดใหม่ของโคลิฟวิ่งที่ออกแบบมาสำหรับนักเดินทางยุคใหม่ เยี่ยมชมพื้นที่ทางสังคมที่หลากหลายของเราที่ออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถอยู่อาศัย ทำงาน และพักผ่อนได้ ที่ที่มีชีวิตชีวาในฝรั่งเศส เยอรมนี เบลเยียม เนเธอร์แลนด์ และลักเซมเบิร์ก ลั่วฟาง (络驿坊) ในประเทศจีน หรือเพียงแค่ไปที่อื่นจริงๆ มาใช้ชีวิตอย่างอิสระของคุณ
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ ที่ดำเนินการโดย THE ASCOTT LIMITED
แอสคอตต์ เดอะ เรสซิเด้นซ์
ซิทาดีนส์
Citadines Connect
Harris โรงแรม
โผล่! โรงแรม
โรงแรม Preférence
Quest Apartment Hotels
ซัมเมอร์เซ็ท เซอร์วิส เรสซิเดนซ์
The Crest Collection
โรงแรม Vertu
โรงแรมเยลโล
เกี่ยวกับ The Ascott Limited
The Ascott Limited (Ascott) เป็นบริษัทในสิงคโปร์ที่เติบโตจนเป็นหนึ่งในผู้ดำเนินการเจ้าของที่พักระดับสากลชั้นนำ พอร์ตโฟลิโอของ Ascott ครอบคลุมมากกว่า 200 เมืองในกว่า 30 ประเทศในเอเชียแปซิฟิก เอเชียกลาง ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และสหรัฐอเมริกา

Ascott มีหน่วยปฏิบัติการมากกว่า 76,000 ยูนิต และอยู่ระหว่างการพัฒนาประมาณ 57,000 ยูนิต ซึ่งรวมแล้วกว่า 133,000 ยูนิตในกว่า 800 แห่ง

แบรนด์เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ โคลิฟวิ่ง และโรงแรมของบริษัท ได้แก่ Ascott The Residence, The Crest Collection, Somerset, Quest, Citadines, lyf, Préférence, Vertu, Harris, Citadines Connect, Fox, Yello, Fox Lite และ POP!

โปรแกรมความภักดีของ Ascott Ascott Star Rewards มอบสิทธิประโยชน์พิเศษให้กับสมาชิกเมื่อจองโดยตรงกับ Ascott สำหรับการเข้าพักในโรงแรมที่ร่วมรายการ

Ascott ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CapitaLand Investment Limited เป็นผู้บุกเบิกเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ระดับสากลแห่งแรกในเอเชียแปซิฟิกด้วยการเปิดตัว The Ascott Singapore ในปีพ.ศ. 2527 ปัจจุบัน บริษัทมีประวัติอุตสาหกรรมกว่า 30 ปีและแบรนด์ที่ได้รับรางวัลซึ่ง เพลิดเพลินไปกับการยอมรับทั่วโลก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.discoverasr.com

เกี่ยวกับ CapitaLand Investment Limited
CapitaLand Investment Limited (CLI) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่และจดทะเบียนในสิงคโปร์ เป็นผู้จัดการการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำระดับโลก (REIM) โดยมีรากฐานที่มั่นคงในเอเชีย ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564 CLI มีสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ภายใต้การจัดการประมาณ 120.8 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และกองทุนอสังหาริมทรัพย์ภายใต้การจัดการ (FUM) มูลค่า 84.3 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ที่ถือผ่านทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และทรัสต์ทางธุรกิจ 6 แห่ง และกองทุนส่วนบุคคล 30 แห่งทั่ว เอเชียแปซิฟิก ยุโรป และสหรัฐอเมริกา ประเภทของสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลายครอบคลุมการพัฒนาแบบบูรณาการ การค้าปลีก สำนักงาน ที่พัก และภาคเศรษฐกิจใหม่ เช่น อุทยานธุรกิจ อุตสาหกรรม โลจิสติกส์ และศูนย์ข้อมูล

CLI ตั้งเป้าที่จะขยาย FUM และรายได้ที่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมผ่านการจัดการการลงทุนและความสามารถในการดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบ ในฐานะที่เป็นสายธุรกิจการจัดการการลงทุนที่จดทะเบียนใน CapitaLand Group CLI สามารถเข้าถึงความสามารถในการพัฒนาและโอกาสในการลงทุนจากฝ่ายพัฒนาของ CapitaLand การเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ CapitaLand ที่เป็นที่ยอมรับทำให้ CLI แตกต่างจาก REIM อื่นๆ

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ CapitaLand Group CLI ให้ความยั่งยืนเป็นแกนหลักของสิ่งที่ทำ ในฐานะบริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์ที่มีความรับผิดชอบ CLI มีส่วนช่วยเหลือสิ่งแวดล้อมและความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมในชุมชนที่ดำเนินงาน เนื่องจากมอบมูลค่าทางเศรษฐกิจในระยะยาวแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เยี่ยมชมhttp://www.capitalandinvest.com/สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

สนามกอล์ฟกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการเล่น ซื้อ ขาย และพัฒนา ไม่ว่าการมีส่วนร่วมของคุณจะเป็นอย่างไร คุณจะพบบทความของ Guy Maisnik ที่เป็นคู่หูของฉันในวันนี้ว่าน่าสนใจและมีประโยชน์ในการหลีกเลี่ยงการสูญเสียที่ไม่จำเป็น “ฉันใช้เวลาสิบเจ็ดปีกว่าจะตีเบสบอลได้สามพันครั้ง บ่ายวันหนึ่งในสนามกอล์ฟ” — แฮงค์แอรอน

กอล์ฟเป็นธุรกิจที่ยากลำบากโดยที่หนึ่งในสามของสนามกอล์ฟขาดทุน

การเล่นกอล์ฟไม่ใช่สิ่งเดียวที่ยากสำหรับกอล์ฟ ลองดำเนินธุรกิจและคงความเป็นตัวของตัวเองเอาไว้ การทำสนามกอล์ฟอย่างมีกำไรถือเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ท้าทายที่สุด เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าจะง่ายกว่าธุรกิจส่วนใหญ่ ชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวไม่มากนัก พนักงานค่อนข้างน้อย (เฉลี่ย 30 คนในฤดูกาลและ 10 คนนอกฤดูกาล) อุปสรรคขนาดใหญ่ในการเข้าไปหาพื้นที่ว่าง (เฉลี่ย 150-200 เอเคอร์สำหรับ 18 หลุม) กอล์ฟเป็นที่นิยมอย่างมาก มีนักกอล์ฟประมาณ 27-30 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา แต่จากการสำรวจของ National Golf Foundation (10 กุมภาพันธ์ 2555) ของผู้ดูแลสนามกอล์ฟประมาณ 750 คน มีเพียงหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสำรวจเท่านั้นที่ทำกำไรได้ แค่หนึ่งในสาม! ยกเว้นสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนตัว (35 เปอร์เซ็นต์) น้อยกว่าหนึ่งในสามยากจนแม้กระทั่ง และหนึ่งในสามของหลักสูตรส่วนตัวและมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของหลักสูตรสาธารณะสูญเสียเงิน ดูการแจกแจงต้นทุนที่จัดทำโดยอุตสาหกรรมสนามกอล์ฟ รายงานสถานะของอุตสาหกรรมปี 2555 ของ GCI ซึ่งยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน:

วัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร?
ด้วยความท้าทายในการเป็นเจ้าของและดำเนินการสนามกอล์ฟให้ประสบความสำเร็จ จุดแรกของผู้พัฒนาหรือผู้ซื้อสนามกอล์ฟคือการทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน พูดอีกอย่างก็คือ ถ้าเกือบสองในสามไม่ได้ผล เราจะทำไปทำไม? กอล์ฟจะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับโรงแรมหรือการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่จะเพิ่มมูลค่าให้สนามกอล์ฟเพียงพอหรือไม่? จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการดำเนินงาน รายได้กอล์ฟ ค่าธรรมเนียมเจ้าของบ้าน ค่าธรรมเนียมสโมสร ค่าธรรมเนียมผู้ใช้ เพิ่มรายได้ของโรงแรมหรือการสนับสนุนสาธารณะ? หรือถ้าซื้อสนามกอล์ฟแบบสแตนด์อโลน จะยืนอยู่คนเดียวได้จริงหรือ? กล่าวอีกนัยหนึ่ง การซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟมีความสมเหตุสมผลทางการเงินอย่างไร?

ความขยันหมั่นเพียร
จากข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับหลักสูตรที่ขาดทุนหรือขาดทุน เราสามารถเห็นได้ทันทีว่าการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะมีความสำคัญเพียงใดเมื่อซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟ สนามกอล์ฟบางแห่งไม่เหมือนกัน พวกเขาสามารถออกแบบ สร้าง และดำเนินการได้ค่อนข้างแตกต่างกัน ความแตกต่างเหล่านี้อาจหมายถึงมูลค่ามหาศาลหรือต้นทุนที่เกี่ยวข้องที่โหดร้ายซึ่งไม่สามารถพิสูจน์ได้ บางคนต้องการการบำรุงรักษามากกว่าคนอื่น น้ำเป็นตัวแปรขนาดใหญ่ขึ้นอยู่กับส่วนของประเทศและแหล่งที่มาของน้ำ ในทำนองเดียวกัน มีความแปรปรวนในระดับภูมิภาคขึ้นอยู่กับชนิดของหญ้าและสภาพอากาศสำหรับรายการต่างๆ เช่น เมล็ดพืช สารเคมี และปุ๋ย มีปัญหาเรื่องค่าเชื้อเพลิง ค่าแรง และการเปลี่ยนอุปกรณ์ การซื้ออุปกรณ์ที่รอการตัดบัญชีอาจทำให้ความเป็นเจ้าของยากขึ้น

คุณอาจชอบ
สรุปผลการจ้างงานและการจ้างงานในสหรัฐฯ ปีใหม่ – สิ่งที่จะเกิดขึ้นในปี 2022
สภาพแวดล้อมทางกฎหมายของโรงแรมที่เปลี่ยนไป: การตระหนักและเตรียมพร้อม
ทนายความจำเลยของ ADA: ชัยชนะต่อโจทก์ต่อเนื่อง: คดี “กฎการจอง” กับโรงแรมแคลิฟอร์เนียถูกไล่ออก
ดูทั้งหมด
สิ่งสำคัญสำหรับผู้ซื้อคือต้องเข้าใจว่ามูลค่าที่หายไปและได้มาอยู่ที่ไหน ตัดค่าแรงได้ไหม การซื้อหรือเช่าอุปกรณ์ทุนจะสมเหตุสมผลหรือไม่หากลดต้นทุนการดำเนินงานและในช่วงเวลาใด มีความเป็นไปได้ของเชื้อเพลิงหรือน้ำทดแทน หญ้าสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อความยั่งยืนที่มากขึ้นได้หรือไม่? มีตัวเลือกที่สร้างสรรค์และใช้ได้จริงในการจัดหาเงินทุนเพื่อทดแทนอุปกรณ์หรือไม่? ผู้ขาย/เจ้าของใช้ประโยชน์จากเทคนิคการเพิ่มรายได้ทั้งหมดหรือไม่? กลยุทธ์ทางการตลาดในปัจจุบันเป็นอย่างไร? ค่าธรรมเนียมกอล์ฟสอดคล้องกับตลาดปัจจุบันหรือไม่? สามารถปรับเปลี่ยนและปรับปรุงอะไรได้บ้าง? ที่ปรึกษาสนามกอล์ฟที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

หนี้สิน – ซ่อนเร้นและชัดเจน
นอกจากนี้ สนามกอล์ฟเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับคดีความ สนามกอล์ฟและปัญหาทางกฎหมายสามารถพบได้ในทุกตารางนิ้วของสนามกอล์ฟ ตั้งแต่รถกอล์ฟที่ชำรุดไปจนถึงแฟร์เวย์ที่ออกแบบอย่างไม่เหมาะสม จากพื้นที่ชุ่มน้ำไปจนถึงการเสิร์ฟแอลกอฮอล์อย่างไม่ถูกต้องให้กับผู้เยาว์ มีสิทธิทั้งหมดในสถานที่? ใบอนุญาตสุราทั้งหมดถูกต้องหรือไม่? ผู้ซื้อรายใหม่จะได้รับปัญหาด้านภาษีแบบเก่าหรือไม่? มีอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่? ลำธาร พื้นที่ชุ่มน้ำ และแหล่งน้ำอื่นๆ สามารถสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับสัตว์หลายชนิด บางครั้งสัตว์ใกล้สูญพันธุ์ ปุ๋ยและยาฆ่าแมลงบางชนิดอาจเป็นพิษได้ ถ้าสารพิษเหล่านั้นอยู่ในลักษณะน้ำ ก็สามารถไหลออกสู่ทรัพย์สินที่อยู่ติดกันได้ ทำให้เกิดความรับผิดต่อเจ้าของสนามกอล์ฟ มีการเรียกร้องด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญและการฟ้องร้องต่อสนามกอล์ฟด้วยเหตุนี้เอง

กอล์ฟเป็นเกมที่อันตราย โดยพื้นฐานแล้วมันเกี่ยวข้องกับการตีกระสุนปืนบดกระดูกในทิศทางที่คาดเดาไม่ได้ด้วยความเร็วที่เกิน 200 ไมล์ต่อชั่วโมง รถกอล์ฟและสภาพภูมิประเทศที่ปลอดภัยแค่ไหน? ความรับผิดไม่สามารถละเลยได้ และการประกันภัยไม่ใช่คำตอบทั้งหมด มีสภาพของลูกที่ผิดพลาดนอกสถานที่ที่ควรแก้ไขหรือไม่? มีการเรียกร้องเจ้าของบ้านหรือไม่? การกล่าวอ้างดังกล่าวหลายข้อโต้แย้งว่าการออกแบบสนามกอล์ฟผิดพลาด การออกแบบใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง หากสนามกอล์ฟมีสโมสรหรือสมาคม หนังสือและบันทึกทั้งหมดจะถูกเก็บไว้เป็นปัจจุบันหรือไม่? สโมสรมีศักยภาพแค่ไหน? มูลค่าบัตรของขวัญคงค้างมูลค่าเท่าไร? พนักงานทุกคนมีคุณสมบัติและถูกกฎหมายหรือไม่? การฝึกอบรมพนักงานใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง? อุปกรณ์ (เช่น รถกอล์ฟ) เป็นเจ้าของหรือเช่าหรือไม่? ถ้าอย่างหลัง สัญญาเช่าจะจ่ายเป็นเงินจากราคาซื้อหรือไม่? การออกแบบหลักสูตรจะทำให้เจ้าของสามารถเรียกร้องสิทธิ์ภายใต้พระราชบัญญัติผู้ทุพพลภาพชาวอเมริกันได้หรือไม่? นี่เป็นเพียงไม่กี่คำถาม รายการตรวจสอบความขยันเนื่องจากทางกฎหมายนี้มีความสำคัญมากกว่ามากและต้องได้รับการตรวจสอบ ทนายความด้านการบริการที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

บรรทัดล่างสุด
ประเด็นคือผู้ซื้อไม่ควรซื้อสนามกอล์ฟโดยไม่มีคำตอบสำหรับคำถามที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อพิจารณาว่าการซื้อนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่ ผู้ซื้อไม่กี่รายสามารถทำงานนี้กับพนักงานของตนเองได้ ผู้ซื้อจำเป็นต้องเข้าใจมูลค่าที่แท้จริงของสิ่งอำนวยความสะดวก ข้อบกพร่องของสถานที่ ที่ที่สามารถเพิ่มรายได้และค่าใช้จ่าย รวมถึงสิ่งที่ต้องใช้เพื่อไปถึงที่นั่น และคดีความที่ซ่อนตัวอยู่ ไม่มีผู้ซื้อรายใดต้องการกระเป๋าปัญหาทางกฎหมายราคาแพง วิธีที่ดีที่สุดในการบรรเทาการซื้อที่ไม่ดีคือการว่าจ้างที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งด้วยธุรกิจที่เหมาะสม ความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายและประสบการณ์ที่สามารถจัดการสนามกอล์ฟหลายแห่ง และสามารถประเมินความเป็นไปได้ของการซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมงานที่เหมาะสมสามารถระบุปัญหาสำคัญและหลุมพราง และออกแบบแผนเพื่อบรรเทาปัญหาเหล่านี้หรือคัดท้ายผู้ซื้อจากการซื้อที่ไม่ดีโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด

บทความเกี่ยวกับกอล์ฟอื่นๆ โดย Hotel Lawyers
หากคุณต้องการค้นหาบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับกอล์ฟ การพัฒนาโรงแรม หรือมิกซ์ยูส ให้ไปที่และใช้แถบค้นหาที่เหมือน GOOGLE ที่ด้านบนขวา หรือเลื่อนลงและมองหาหัวข้อทางด้านขวามือของเพจที่เป็นสีแดง พิมพ์ (และคลิกเพื่อเปิดหมวดหมู่ของบทความนั้น)

มิฉะนั้น ต่อไปนี้คือบทความบางส่วนเกี่ยวกับสนามกอล์ฟที่ผู้อ่านของเราเห็นว่ามีค่า:

คำเตือนสำหรับนักลงทุนโรงแรมที่กำลังพิจารณาสนามกอล์ฟ: สนามกอล์ฟมีความแตกต่าง! พวกเขามีความเสี่ยงที่แตกต่างกันและต้องการชุดทักษะที่แตกต่างกัน
มาตรฐานการปฏิบัติตาม ADA ใหม่สำหรับสนามกอล์ฟ พวกเขามีความหมายกับคุณอย่างไร?
ดอกเบี้ยความมั่นคงในรายได้สนามกอล์ฟถูกตัดขาดจากการล้มละลาย