สมัครเล่น GClub คณะกรรมการโรงเรียน SBOBET GOAL889

สมัครเล่น GClub Fitch ยืนยัน Citrus County School Board, FL’s COPs ที่ ‘A+’; Outlook มีเสถียรภาพ
22 มีนาคม 2555 15:28 น. Eastern Daylight Time
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ก.ค. 2019 ฟิทช์ เรทติ้งส์ขอยืนยัน ‘A+’ ตามภาระหน้าที่ของ Citrus County School Board, Florida (เขต): ผ่านการเฝ้าระวังตามปกติ

–$44.9 ล้านในใบรับรองการมีส่วนร่วม (COPs);

นอกจากนี้ Fitch ยังให้คะแนนต่อไปนี้:

–ข้อผูกมัดภาษีทั่วไปแบบไม่จำกัดโดยนัย (ULTGO) ที่ ‘AA-‘;

แนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ

ความปลอดภัย

COP ของ Citrus County ค้ำประกันโดยการชำระค่าเช่าที่จ่ายโดยเขตให้แก่ผู้ดูแลผลประโยชน์ตามสัญญาซื้อขายสัญญาเช่าหลัก ค่าเช่าจ่ายจากกองทุนที่มีอยู่ตามกฎหมายของเขต ขึ้นอยู่กับการจัดสรรรายปีโดยคณะกรรมการโรงเรียน Citrus County เขตจะต้องจัดหาเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับสัญญาเช่าที่คงค้างทั้งหมดแบบทั้งหมดหรือไม่มีเลย

ในกรณีที่ไม่มีการจัดสรร สัญญาเช่าทั้งหมดจะสิ้นสุดลง ผู้ดูแลผลประโยชน์จะมีอำนาจยึดทรัพย์สินและโครงการทั้งหมดภายใต้สัญญาเช่าหลักเพื่อประโยชน์ของเจ้าของ COP ซึ่งให้เงินทุนหรือรีไฟแนนซ์โครงการดังกล่าว

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

การให้คะแนนโดยนัยของ ULTGO: การให้คะแนนโดยนัยของ ULTGO ‘AA-‘ สะท้อนถึงประวัติของเขตที่มีการจัดการทางการเงินที่ดีและงบประมาณที่ระมัดระวัง ฟิทช์เชื่อว่าระดับเงินสำรองยังคงแข็งแกร่ง แม้ว่าจะมีแผนการใช้จ่ายสำรองลดลงและการขาดแคลนการลงทะเบียนเมื่อเร็วๆ นี้ก็ตาม

ความเสี่ยงในการจัดสรร COPS: ความแตกต่างระหว่างคะแนนโดยนัยของ ULTGO และ COP โดยนัยจะรวมความเสี่ยงต่อการจัดสรรรายปี คุณลักษณะการจัดสรรทั้งหมดหรือไม่มีเลยของสัญญาเช่าหลักและลักษณะสำคัญของทรัพย์สินที่เช่า (โรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษาตอนปลาย) ซึ่งอาจมีการยอมจำนนในกรณีที่ไม่มีการจัดสรร ลดความเสี่ยงนี้

ข้อมูลเศรษฐกิจที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ย: เศรษฐกิจในท้องถิ่นยังคงถูกจำกัดด้วยตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอและความเข้มข้นใน Progress Energy/Duke Energy ผู้เสียภาษีอันดับต้นๆ และหนึ่งในนายจ้างชั้นนำของเทศมณฑล

ระดับหนี้ต่ำ: ระดับหนี้อยู่ในระดับต่ำและคาดว่าจะยังคงอยู่เนื่องจากความต้องการเงินทุนที่จำกัดของเขตและไม่มีแผนการกู้ยืมเพิ่มเติม หนี้สินระยะยาวอื่นๆ ได้แก่ ค่าบำเหน็จบำนาญและสุขภาพหลังเกษียณ แสดงถึงแรงกดดันด้านต้นทุนที่จัดการได้

สิ่งที่สามารถกระตุ้นการดำเนินการจัดอันดับ

การให้คะแนนโดยนัยของ ULTGO และ COP: การที่เขตไม่สามารถปรับการใช้จ่ายให้เพียงพอเพื่อรองรับการดำเนินงานและคงไว้ซึ่งเงินสำรองที่เพียงพอ เนื่องจากไม่มีกองทุนกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลางและรายได้ที่คาดว่าจะลดลงอาจทำให้ดาวน์เกรดได้

ประวัติเครดิต

งบดุล 2554 ขาดดุลตามผลการดำเนินงานส่วนเกินห้าปี

ปีงบประมาณ 2554 สิ้นสุดลงด้วยการขาดดุลจากการดำเนินงาน 1.4 ล้านดอลลาร์ (หลังโอน) เทียบกับการใช้จ่ายกองทุนทั่วไป 120 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นการขาดดุลครั้งแรกของเขตอย่างน้อยที่สุดในช่วงห้าปีงบประมาณล่าสุดอันเป็นผลจากการปรับเงินเดือนพนักงานประมาณ 3 ล้านดอลลาร์ (โบนัสครั้งเดียวและเพิ่มขึ้น 1%) การลงทะเบียนลดลง และการปฏิบัติตามกฎหมายขนาดชั้นเรียนที่ได้รับคำสั่งจากรัฐ

สิ้นสุดปีงบประมาณ 2011 ยอดเงินกองทุนทั่วไปที่ไม่จำกัด (ผลรวมของยอดเงินกองทุนที่มอบหมาย ที่ได้รับมอบหมาย และยอดเงินกองทุนที่ยังไม่ได้มอบหมายภายใต้ GASB 54) มีมูลค่ารวม 12.8 ล้านดอลลาร์หรือ 10.6% ของการใช้จ่าย ซึ่งเป็นระดับที่ Fitch ถือว่าแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับเขตการศึกษาในฟลอริดาส่วนใหญ่ นโยบายดุลเงินกองทุนภายในของเขตเรียกร้องให้มียอดเงินกองทุนที่ยังไม่ได้มอบหมายให้เท่ากับ 3.5% ของค่าใช้จ่ายงบประมาณที่เกิดซ้ำทั้งหมดในกองทุนทั่วไป

งบประมาณปี 2555 พิจารณาถึงการใช้ทุนสำรองบางส่วน

หากไม่ได้รับการสนับสนุนกระตุ้นเศรษฐกิจจากรัฐบาลกลาง เขตดังกล่าวได้นำงบประมาณปีงบประมาณ 2555 มาใช้ โดยมีการใช้เงินสำรองประมาณ 7.8 ล้านดอลลาร์ สาเหตุของความไม่สมดุลในปีปัจจุบันคือการสูญเสียเงิน 10.9 ล้านดอลลาร์ในกองทุนกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลาง และ 11 ล้านดอลลาร์ใน Florida Education Finance Program (FEFP) ที่ลดลง

ขณะนี้ฝ่ายบริหารคาดการณ์ว่าจะมีการขาดดุลจากการดำเนินงานเล็กน้อย (หลังจากโอน) ประมาณ 4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็น 2.5 ล้านดอลลาร์ในกองทุนแยกประเภทที่ยกยอดไปข้างหน้า และ 1 ล้านดอลลาร์ในการลดการใช้จ่ายช่วงกลางปี

ยอดเงินคงเหลือที่ไม่จำกัดของเขตจะอยู่ที่ประมาณ 10 ล้านดอลลาร์ (รวมถึง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินการของรัฐในอนาคตและเหตุฉุกเฉิน) และจะยังคงสบายที่ 8% ของการใช้จ่าย ซึ่งเป็นระดับที่ฟิทช์พิจารณาว่าเหมาะสม

นอกจากนี้ ความสามารถของเขตในการรักษาการอนุมัติผู้มีสิทธิเลือกตั้งสำหรับการขยายเวลาสองปีของความต้องการที่สำคัญ 0.25 ในช่วงเวลาของความยากลำบากทางเศรษฐกิจ ชี้ให้เห็นถึงการสนับสนุนจากชุมชนที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดการของเขตและโครงการต่างๆ ภาษีนี้คาดว่าจะสร้างรายได้ปีละ 2.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเขตคาดการณ์ว่าจะรักษาระดับรายได้ต่อนักเรียนหนึ่งคนในปีงบประมาณปัจจุบัน เพื่อชดเชยการขาดมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลางและการลดเงินทุนของรัฐ

คืนความสมดุลของโครงสร้าง

ฝ่ายบริหารรายงานช่องว่างงบประมาณเบื้องต้น 3 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2556 อำเภอคาดว่าจะใช้งบดุลกองทุนไม่เกิน 2 ล้านดอลลาร์เพื่อปิดช่องว่างและจำกัดการตัดค่าใช้จ่าย

ก่อนหน้านี้ เขตดังกล่าวระบุว่ามีการลดการใช้จ่าย 11.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสามารถนำไปใช้ได้ในปีงบประมาณ 2556 หากจำเป็น Fitch เชื่อว่าการตัดบางส่วนจะทำได้ยากกว่าส่วนอื่นๆ รายชื่อนี้รวมถึงการควบแน่นเจ้าหน้าที่แผนกต้อนรับ (525,000 ดอลลาร์) สัญญาการตัดหญ้าที่โรงเรียน (325,000 ดอลลาร์) ไม่มีการเพิ่มขั้นตอนและโบนัส (1 ล้านดอลลาร์) การตัดกีฬาระดับมัธยมต้น (130,000 ดอลลาร์) และการเปลี่ยนไปใช้สัปดาห์การศึกษาสี่วัน (1.2 ล้านดอลลาร์) .

โดยการคำนวณของ Fitch ยอดเงินกองทุนไม่จำกัดจะลดลงเหลือ 6% – 7% ของการใช้จ่ายภายในสิ้นปีงบประมาณ 2013 ซึ่งอยู่เหนือนโยบายดุลกองทุนของเขต ฟิทช์เชื่อว่าระดับดุลกองทุนของเขตนั้นรองรับการเงินที่น่าพอใจที่อันดับปัจจุบัน ปัจจัยด้านเครดิตอื่นๆ ทั้งหมดเท่าเทียมกัน การใช้ดุลยภาพกองทุนเกินประมาณการนี้ อาจมีแรงกดดันด้านอันดับเครดิตติดลบ

บริการหนี้ตำรวจ

แม้ว่ารายได้ใดๆ ที่มีตามกฎหมายสามารถนำมาใช้เป็นหนี้ COP ได้ แต่ทางอำเภอก็เคยจ่ายเงินภาษีเงินกองทุน 1.5 ล้านดอลลาร์มาในอดีต กฎหมายของรัฐกำหนดให้ใช้สามในสี่ของภาษีเงินทุนสำหรับการให้บริการหนี้ COP ปัจจุบันเขตเรียกเก็บ 0.5 โรงสีต่ำ (ไม่รวมผลกระทบของเงินอุดหนุน Build American Bonds) สำหรับการชำระหนี้ซึ่งจะต่ำกว่าขีดสูงสุดตามกฎหมาย

ภาระผูกพันระยะยาว

อัตราส่วนหนี้สินโดยรวมต่ำมากที่ 0.7% ของมูลค่าตลาดโดยประมาณและ 855 ดอลลาร์ต่อหัว เขตมีงบประมาณ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าใช้จ่ายในการชำระหนี้สำหรับปีงบประมาณ 2555 ซึ่งน้อยกว่า 4% ของงบประมาณกองทุนทั่วไปและกองทุนตราสารหนี้รวมกัน ซึ่งเป็นระดับที่ Fitch พิจารณาว่าสามารถซื้อได้ งบประมาณการชำระหนี้ประจำปีของเขตได้รับแรงหนุนหลักจาก 44.9 ล้านดอลลาร์ใน COP ที่โดดเด่น แผนการปรับปรุงทุน (CIP) ของเขตปี 2555-2559 ระบุโครงการมูลค่า 116.9 ล้านดอลลาร์ เพื่อรับทุนหลักจากรายได้ในท้องถิ่นและเงินสำรองที่มีอยู่ในกองทุนโครงการทุนของเขตจำนวน 33.6 ล้านดอลลาร์ ไม่มีการแสดงหนี้เพิ่มเติมใน CIP ค่าตัดจำหน่ายหนี้คงค้างอยู่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ย

ภาระผูกพันเกี่ยวกับเงินบำนาญไม่ได้เน้นถึงความยืดหยุ่นทางการเงินของเขต เช่นเดียวกับเขตการศึกษาในฟลอริดาทั้งหมด เขตนี้มีส่วนร่วมในแผนบำเหน็จบำนาญสำหรับนายจ้างหลายคน (FRS) ทั่วทั้งรัฐ สำหรับปีงบประมาณ 2554 เงินบริจาคประจำปีของเขตนี้อยู่ที่ 9.1 ล้านดอลลาร์ เท่ากับ 7.6% ของการใช้จ่ายที่สามารถจัดการได้ FRS โดยรวมยังคงมีเงินทุนเพียงพอที่ 80.4% (ปรับโดย Fitch เป็นผลตอบแทนการลงทุน 7%)

อำเภอเสนอเงินอุดหนุนโดยปริยายสำหรับผลประโยชน์อื่นๆ หลังการจ้างงาน (OPEB) ตามที่กฎหมายของรัฐกำหนด เขตยังคงให้ทุนแก่หนี้สินโดยจ่ายตามที่คุณไป โดยมีส่วนสนับสนุนในปีงบประมาณ 2011 จำนวน 687,320 ดอลลาร์หรือ 0.6% ของการใช้จ่าย หนี้สินตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยประจำปีที่ไม่ได้รับการสนับสนุน (UAAL) จำนวน 36.5 ล้านเหรียญสหรัฐ มีมูลค่ารวมน้อยกว่า 1% ของมูลค่าตลาด

เศรษฐกิจท้องถิ่นจำกัด

การผลิตไฟฟ้าเป็นอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในเคาน์ตีตั้งแต่ทศวรรษ 1970 Progress Energy (ฟิทช์ได้รับการจัดอันดับ ‘BBB’ ด้วยแนวโน้มที่มั่นคง) ปัจจุบันทำหน้าที่เป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่และนายจ้างเอกชนรายใหญ่อันดับสอง โดยคิดเป็นกว่า 17% ของมูลค่าประเมินทั้งหมด (TAV) ของเคาน์ตี และมีพนักงาน 1,000 คน (2% ของกำลังแรงงาน) ปัจจุบันบริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการ Crystal River Energy Complex ซึ่งประกอบด้วยโรงไฟฟ้าห้าแห่ง

โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Crystal River 3 ของ Progress ซึ่งเป็นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เพียงแห่งเดียวของโรงไฟฟ้​​าได้ออฟไลน์มาตั้งแต่ปี 2552 สำหรับการซ่อมแซม บริษัทได้เพิ่มอัตราลูกค้าของ Citrus County ขึ้น 4% เพื่อช่วยในการชดใช้ค่าใช้จ่าย ความคืบหน้าวางแผนที่จะสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์แห่งที่สองในเลวีเคาน์ตี้ ซึ่งขณะนี้อยู่ในขั้นตอนการอนุญาต ตามการคาดการณ์ของ Progress โรงงานแห่งนี้จะเปิดให้บริการในปี 2564

การดูแลสุขภาพและการท่องเที่ยวก็มีอยู่ในเศรษฐกิจท้องถิ่น โรงพยาบาล Citrus Memorial (อันดับ BB+ ของ Fitch มีผลเชิงลบ) เป็นนายจ้างเอกชนรายใหญ่ที่สุดของมณฑลที่มีพนักงาน 1,400 คน และโรงพยาบาล Seven Rivers ใหญ่เป็นอันดับสามด้วยพนักงานกว่า 500 คน

ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอ

Citrus County ตั้งอยู่กึ่งกลางระหว่างแทมปาและฟลอริดา ขอทาน และมีประสบการณ์การเติบโตของที่อยู่อาศัยที่แข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะอยู่ในวัยเกษียณ เนื่องจากผู้ที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปมีสัดส่วนเกือบ 30% ของประชากรทั้งหมด ฟิทช์เชื่อว่าจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นอาจชะลอตัวลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อันเนื่องมาจากความสามารถในการจ่ายที่เพิ่มขึ้นของพื้นที่อื่นๆ ในรัฐ

อัตราการว่างงานของเคาน์ตี ณ เดือนธันวาคม 2554 ยังคงค่อนข้างสูงที่ 10.9% และอยู่เหนือระดับรัฐ (9.7%) และระดับชาติ (8.3%) ระดับรายได้ต่อหัวอยู่ที่ 14% – 16% ต่ำกว่ารัฐและประเทศชาติ

การปรับฐานตลาดที่อยู่อาศัยยังคงส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อพื้นที่ทั้งในแง่ของฐานภาษีที่ลดลงและระดับการจ้างงาน TAV ของเขตลดลง 18.5% จากจุดสูงสุดในปีงบประมาณ 2551; ปีงบประมาณ 2554 ลดลง 4.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี และปีงบประมาณ 2555 จะลดลงอีก 3.0% ขณะที่ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าเขตการศึกษาในฟลอริดาต้องพึ่งพาฐานภาษีน้อยกว่าหน่วยงานในท้องถิ่นอื่นๆ การสูญเสียจากฐานภาษีจะลดรายได้ที่มีให้สำหรับความต้องการด้านเงินทุน เช่นเดียวกับรายรับที่สำคัญในการพิจารณาคดี อัตราการจัดเก็บภาษีทรัพย์สินยังคงอยู่ที่อัตรางบประมาณ 96% แม้จะมีแรงกดดันทางเศรษฐกิจอย่างมาก

การลงทะเบียนของเขตนี้มีนักศึกษาประมาณ 15,100 คนในปีงบประมาณ 2555 โดยสูญเสียนักศึกษา 650 คนในช่วงสองปีที่ผ่านมา เขตการศึกษากำลังคาดการณ์การเติบโต สมัครเล่น GClub ของนักเรียนในแนวราบซึ่งสามารถพิสูจน์ได้ว่ามองโลกในแง่ดีเล็กน้อยเนื่องจากความสูญเสียล่าสุดและเศรษฐกิจที่จำกัด เจ้าหน้าที่คาดหวังว่าเขตจะยังคงปฏิบัติตามข้อกำหนดขนาดชั้นเรียนตามรัฐธรรมนูญ

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

นอกเหนือจากแหล่งที่มาของข้อมูลที่ระบุในเกณฑ์การจัดระดับภาษีของ Fitch แล้ว การดำเนินการนี้ยังได้รับแจ้งเพิ่มเติมจากข้อมูลจาก Creditscope, University Financial Associates, S&P/Case-Shiller Home Price Index, IHS Global Insight และ National Association of Realtors

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

–‘หลักเกณฑ์การให้คะแนนที่รองรับภาษี’ (15 ส.ค. 2554);

–‘หลักเกณฑ์การจัดระดับภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นของสหรัฐอเมริกา’ (15 ส.ค. 2554)

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การให้คะแนนที่รองรับภาษีการออกแบบ SteelSeries โดยแคมเปญเกมเมอร์ยังคงดำเนินต่อไป ผู้เข้าร่วมการแข่งขัน Major League Gaming Winter Championship และผู้เชี่ยวชาญเพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการออกแบบอุปกรณ์ต่อพ่วงใหม่
มืออาชีพและผู้ร่วมงานสามารถชั่งน้ำหนักในสิ่งที่พวกเขาต้องการสำหรับการออกแบบเมาส์ แผ่นรองเมาส์และคีย์บอร์ด SteelSeries และ MLG ที่จะเกิดขึ้น

22 มีนาคม 2555 10:39 น. Eastern Daylight Time
โคลัมบัส โอไฮโอ–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. SteelSeriesผู้ผลิตอุปกรณ์ต่อพ่วงเกมชั้นนำระดับโลกประกาศว่าสุดสัปดาห์นี้ระหว่างการแข่งขัน Major League Gaming (MLG) Winter Championship ในโคลัมบัส โอไฮโอ ผู้เข้าร่วมงานและผู้เล่นมืออาชีพจะมีโอกาส เพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการออกแบบเมาส์ แผ่นรองเมาส์และคีย์บอร์ดสำหรับผลิตภัณฑ์ร่วมแบรนด์ SteelSeries และ MLG

“ผู้เข้าร่วม MLG Winter Championship จะถูกถามถึงฟีเจอร์ ฟังก์ชัน และการออกแบบที่พวกเขาชอบ อะไรจะดีไปกว่าการทำความเข้าใจว่าเกมเมอร์ ผู้ชม และแฟน ๆ ของ MLG ต้องการอะไรจากอุปกรณ์ต่อพ่วงมากกว่าการถามพวกเขาโดยตรง”

ทวีตนี้
“เราเปิดตัวแคมเปญ SteelSeries Design by Gamers ในปี 2554 โดยถามชุมชน Facebook ขนาดใหญ่ของเราว่าพวกเขาต้องการออกแบบเมาส์แบบใด และจากผลตอบรับโดยตรงนี้ เราจึงเปิดตัว SteelSeries Kana Mouse สีดำและสีส้ม เรากำลังนำแนวคิดนั้นไปสู่ระดับต่อไปร่วมกับ Major League Gaming” Kim Rom CMO ของ SteelSeries กล่าว “ผู้เข้าร่วม MLG Winter Championship จะถูกถามถึงฟีเจอร์ ฟังก์ชัน และการออกแบบที่พวกเขาชอบ อะไรจะดีไปกว่าการทำความเข้าใจว่าเกมเมอร์ ผู้ชม และแฟน ๆ ของ MLG ต้องการอะไรจากอุปกรณ์ต่อพ่วงมากกว่าการถามพวกเขาโดยตรง”

ตลอดวันหยุดสุดสัปดาห์ ผู้เข้าร่วมสามารถตอบคำถามเกี่ยวกับคุณลักษณะ การออกแบบ และฟังก์ชันการทำงานได้จากตู้ภายในบูธ SteelSeries ผู้เข้าร่วมการสำรวจสามารถลุ้นรับไอเท็มต่างๆ ของ SteelSeries ได้ตลอดสุดสัปดาห์

นอกจากนี้ แผ่นรองเมาส์ SteelSeries MLG Edition QcK+ จะวางจำหน่ายเฉพาะที่ MLG Pro Shop ที่งานในราคา $19.99 สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Winter Championships ได้ที่ http://pro.majorleaguegaming.com/competitions/30

เกี่ยวกับเมเจอร์ลีกเกมมิ่ง:

เมเจอร์ลีกเกมมิ่ง (MLG) ( www.majorleaguegaming.com ) ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 เป็นทรัพย์สินทางสื่อที่โดดเด่นโดยมุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคหลายสิบล้านคนทั่วโลกที่มีความหลงใหลในการเล่นวิดีโอเกมเป็นกิจกรรมทางสังคมที่มีการแข่งขันสูง บริษัทเปิดโอกาสให้นักเล่นเกมทั่วโลกได้แข่งขัน พัฒนาทักษะ และพบปะสังสรรค์ผ่านชุมชนการแข่งขันที่เฟื่องฟูด้วยการแข่งขันออนไลน์มากกว่า 750,000 แมตช์ในแต่ละเดือนและการถ่ายทอดสดการแข่งขัน Pro Circuit แบบตัวต่อตัวในเมืองต่างๆ ทั่วประเทศ MLG ถ่ายทอดการเล่น Pro Circuit ทั้งหมดผ่านการสตรีมสดออนไลน์ไปยังแฟน ๆ หลายแสนคนจากกว่า 170 ประเทศ

เกี่ยวกับสตีลซีรีส์:Comcast เปิดตัวศูนย์ลูกค้าโคโลราโด สปริงส์ เอ็กซ์ฟินิตี้ ที่ปรับปรุงใหม่
ศูนย์ลูกค้าเชิงโต้ตอบนำเสนอการรับชมทีวี 3 มิติ ตู้บริการตนเอง และโอกาสในการสัมผัสผลิตภัณฑ์และบริการของ Comcast โดยตรง
การเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่ดึงดูดเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นและผู้นำ พร้อมเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ Comcast ในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า
23 มีนาคม 2555 16:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
COLORADO SPRINGS, โคโลราโด–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. Comcast จัดงานต้อนรับพิเศษและงานตัดริบบิ้นเพื่อประกาศเปิดตัว Xfinity Customer Center แห่งใหม่ในเมืองโคโลราโดสปริงส์ ศูนย์ขนาด 4,500 ตารางฟุต ซึ่งเป็นศูนย์ลูกค้า Xfinity ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งหมด และเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคได้สำรวจ เรียนรู้ และโต้ตอบโดยตรงกับผลิตภัณฑ์และบริการ Xfinity ล่าสุด

“เรายินดีที่ Comcast ได้เลือกโคโลราโดสปริงส์สำหรับสถานที่ตั้งของศูนย์ลูกค้าที่ออกแบบใหม่แห่งแรกๆ แห่งแรก”

ทวีตนี้
การเลือกตั้งเจ้าหน้าที่และผู้นำชุมชน รวมทั้งนายกเทศมนตรีสตีฟ บาค, ผู้นำเสียงข้างมากในโคโลราโดเฮาส์, เอมี่ สตีเฟนส์, หัวหน้าฝ่ายพลังทางเศรษฐกิจและนวัตกรรมสตีฟ ค็อกซ์ และประธานฝ่ายกิจการทหารของหอการค้าโคโลราโดสปริงส์ ไบรอัน บินน์ เฉลิมฉลองการเปิดและเยี่ยมชมพื้นที่ใหม่ . นอกจากนี้ ดอนน่า เนลสัน ผู้เชี่ยวชาญด้านความมีชีวิตชีวาทางเศรษฐกิจสำหรับสำนักงานของนายกเทศมนตรีและผู้นำของ Spirit of the Springs ได้เข้าร่วมรับเงินบริจาค 2,500 ดอลลาร์จาก Comcast การบริจาคจะนำไปสู่การซื้อเสบียงและการปรับปรุงสวนสาธารณะเพิ่มเติมในระหว่างโครงการวันบริการ Spirit of the Springs และ Comcast Cares Day ในเดือนหน้า เมื่ออาสาสมัคร Comcast จะทำงานร่วมกับอาสาสมัครในชุมชนเพื่อตกแต่งสวนสาธารณะในโคโลราโดสปริงส์

สตีฟ บาค นายกเทศมนตรีเมืองโคโลราโด สปริงส์ กล่าวว่า “เรายินดีที่ Comcast ได้เลือกโคโลราโด สปริงส์ให้เป็นหนึ่งในศูนย์ลูกค้าที่ออกแบบใหม่แห่งแรกของบริษัท “มันเป็นเรื่องสำคัญสำหรับโคโลราโด สปริงส์ และในภาพรวมของโคโลราโดในการสนับสนุนนายจ้างที่ดีที่อุทิศตนเพื่อชุมชนที่พวกเขาให้บริการ ชุมชนธุรกิจที่มีชีวิตชีวาเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เศรษฐกิจในท้องถิ่นของเราอยู่ในระดับสูง ดังนั้นเราจึงขอขอบคุณการสนับสนุนในท้องถิ่นของ Comcast และงานที่พวกเขามีให้ทั่วทั้งภูมิภาคของเรา”

ศูนย์ลูกค้า Xfinity แห่งใหม่ในโคโลราโดสปริงส์ตั้งอยู่ที่ 5020 North Nevada Avenue มีหน้าจอสัมผัสแบบโต้ตอบได้อย่างเต็มที่ สภาพแวดล้อมช่วยให้ลูกค้าได้เรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และดื่มด่ำกับประสบการณ์ Xfinity ที่สมบูรณ์แบบ ศูนย์ยังจัดแสดงประสบการณ์การรับชม 3 มิติและพื้นที่นั่งเล่นที่สะดวกสบาย ลูกค้าสามารถทดลองใช้ระบบรักษาความปลอดภัย Xfinity Home ของ Comcast, แอพ Xfinity TV และแอพยอดนิยมบน iPad ลูกค้ายังสามารถสัมผัส Xfinity TV ทดลองขับความเร็วของ Xfinity Internet และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการ Comcast Business Class ได้ที่ Kiosks ทั่วทั้งศูนย์

นอกจากนี้ ลูกค้าจะได้รับบริการเฉพาะบุคคลจากที่ปรึกษาการขายที่ได้รับการฝึกอบรมและมีความรู้ และข้อเสนอที่ช่วยประหยัดเวลาได้มากขึ้น รวมถึงตู้บริการตนเองสำหรับการจ่ายบิลอย่างรวดเร็ว และระบบการเข้าคิวแบบใหม่ที่ช่วยให้ลูกค้าได้สำรวจและรับความบันเทิงแทนการรอคิว บริการ.

“ศูนย์ลูกค้า Xfinity แห่งใหม่เป็นที่ที่ลูกค้าของเราจะได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์และบริการของ Xfinity ได้โดยตรง และตรวจสอบเทคโนโลยีล่าสุดที่เรานำเสนอในสภาพแวดล้อมแบบโต้ตอบที่สะดวกสบาย” Rich Jennings รองประธานประจำภูมิภาคของ Comcast’s Mile High Region กล่าว “รุ่นใหม่นี้นำเสนอการออกแบบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น และทัศนคติใหม่ ในขณะที่เราใช้ความคิดแบบเดียวกันกับนวัตกรรม ความเร็ว และคุณค่าที่ลูกค้าของเราชื่นชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเรา”

ศูนย์ลูกค้าโคโลราโด สปริงส์ เอ็กซ์ฟินิตี้ เปิดให้บริการตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันเสาร์ เวลา 9.00 – 19.00 น. และวันอาทิตย์ เวลา 10.00 – 16.00 น. ศูนย์นี้แทนที่ศูนย์บริการ Comcast เดิมที่ตั้งอยู่ที่ 213 North Union Boulevard ในโคโลราโดสปริงส์

เกี่ยวกับ Comcast Corporationตั๋ว NCAA ® Men’s Final Four ® อย่างเป็นทางการ ปี 2012 การต้อนรับแบบวีไอพีก่อนเกม และที่พักในโรงแรมที่มีให้บริการจาก PrimeSport
26 มีนาคม 2555 12:15 น. Eastern Daylight Time
แอตแลนตา–( บิสิเนส ไวร์ )–ทุกปี NCAA March Madness ®เต็มไปด้วยเรื่องเซอร์ไพรส์ ความผิดหวัง และช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่สำหรับทีมทั่วประเทศในการแข่งขันNCAA Division I Men’s Basketball Championship เมื่อเดือนมีนาคมสิ้นสุดลงและทีมชายสี่ทีมสุดท้ายปี 2012 ก็ได้ถูกกำหนดขึ้นแล้ว ปีนี้สัญญาว่าจะทำให้แฟนๆ ได้สนุกสุดเหวี่ยงในช่วงสุดสัปดาห์ที่เต็มไปด้วยความตื่นเต้นและการแสดงอันน่าทึ่ง ในขณะที่รัฐเคนตักกี้ แคนซัส รัฐโอไฮโอ และลุยวิลล์แข่งขันกันในรอบ Final Four สำหรับการแข่งขันชิงแชมป์ แฟน ๆ และบริษัทต่างๆ ต่างหันไปหา NCAA และผู้ให้บริการแพ็คเกจตั๋วและการต้อนรับอย่างเป็นทางการอย่างPrimeSportสำหรับแพ็คเกจตั๋ว การเดินทาง และการต้อนรับผ่านโปรแกรมของ NCAA ในหัวข้อ ประสบการณ์ซีเอ® .

“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ PrimeSport แฟน ๆ ของเรามีวิธีที่ปลอดภัย เชื่อถือได้ และได้รับอนุญาตอย่างเต็มที่ในการรับตั๋วและแพ็คเกจการต้อนรับตลอดการแข่งขัน PrimeSport มีทรัพยากรและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการมอบประสบการณ์ที่มีคุณภาพและน่าจดจำแก่แฟน ๆ ของเรา”

ทวีตนี้
Final Four จะเล่นที่ Mercedes-Benz Superdome ใน New Orleans, LA ในวันที่ 31 มีนาคมและ 2 เมษายน ด้วยความสัมพันธ์กับ NCAA PrimeSport สามารถเสนอตำแหน่งที่นั่งรับประกันการต้อนรับอย่างเป็นทางการและการรับรองการซื้อโดยตรงจาก NCAA เฉพาะผู้ให้บริการแพ็คเกจตั๋วและการต้อนรับที่ได้รับอนุมัติเท่านั้น แฟน ๆ สามารถซื้อตั๋วและแพ็คเกจการต้อนรับออนไลน์และรับตั๋วได้ที่บ็อกซ์ออฟฟิศ PrimeSport ที่ประตู H ของ Mercedes-Benz Superdome

“PrimeSport มีประสบการณ์มากมายและมีประวัติการทำงานที่ยอดเยี่ยมเมื่อต้องเสนอแพ็คเกจตั๋วและการต้อนรับสำหรับ Final Four” Josh Logan ผู้อำนวยการฝ่ายขายตั๋วของ NCAA กล่าว “ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ PrimeSport แฟน ๆ ของเรามีวิธีที่ปลอดภัย เชื่อถือได้ และได้รับอนุญาตอย่างเต็มที่ในการรับตั๋วและแพ็คเกจการต้อนรับตลอดการแข่งขัน PrimeSport มีทรัพยากรและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการมอบประสบการณ์ที่มีคุณภาพและน่าจดจำแก่แฟน ๆ ของเรา”

NCAA ผ่าน PrimeSport เสนอแพ็คเกจ NCAA Men’s Final Four อย่างเป็นทางการ สำหรับแฟน ๆ และกลุ่ม ซึ่งรวมถึงตั๋วเกม ที่พักโรงแรม และการเข้าถึงกิจกรรมการต้อนรับก่อนเกมของ NCAA แฟนๆ และบริษัทต่างๆ สามารถเลือกระหว่างการต้อนรับสองระดับและโอกาสในการปรับแต่งแพ็คเกจ แพ็คเกจ Men’s Final Four อย่างเป็นทางการสามารถรวมตั๋วเกมในส่วนข้างสนามระดับเทอร์เรซสำหรับทั้งเกมรอบรองชนะเลิศและการแข่งขันชิงแชมป์ พร้อมตัวเลือกในการอัปเกรดตั๋วเกม ที่พักโรงแรม การเข้าชมกิจกรรมก่อนเกม FAN อย่างเป็นทางการ และอีกมากมาย งานจะจัดขึ้นก่อนเกมแรกในวันเสาร์และวันจันทร์ และจะรวมถึงเครื่องดื่ม ดนตรี และอาหารว่าง

แฟนๆ สามารถอัปเกรดเป็นปาร์ตี้ ELITE Hospitality อย่างเป็นทางการ ซึ่งจัดโดยอดีตดารา NBA อย่าง John Salley ที่ Iberville Club ใน Mercedes-Benz Superdome สามชั่วโมงก่อนเวลาทิป การต้อนรับในสถานที่นี้รวมถึงการเข้าใช้แบบวีไอพีในสนามกีฬาและบันไดเลื่อนส่วนตัวไปยังเลานจ์และมีสภาพแวดล้อมเลานจ์กีฬา Cajun, อาหาร Cajun & Creole ในท้องถิ่น, บาร์เปิด, พูดคุยกับโค้ชของ NCAA และอดีตผู้เล่น, การปรับปรุงแบบโต้ตอบและ การแสดงดนตรีสดสุดพิเศษในวันเสาร์โดยวงดนตรีบลูส์ร็อคชื่อดังอย่าง Blues Traveller!

นอกจากนี้ PrimeSport ยังเป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของการแลกเปลี่ยนตั๋ว NCAA อย่างเป็นทางการที่ช่วยให้แฟน ๆ สามารถซื้อและขายตั๋วออนไลน์ไปยัง Final Four ชายของ NCAA Division I ปี 2012 ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย ปลอดภัย และรับประกัน ผู้ถือตั๋วที่ไม่สามารถเข้าร่วมการแข่งขันหรือพบว่าทีมของตนถูกคัดออกก่อนรอบสุดท้ายของการแข่งขัน มีสถานที่ขายตั๋วได้อย่างปลอดภัย และในทางกลับกัน ผู้ซื้อสามารถมั่นใจได้ว่าตั๋วนั้นเป็นของแท้และรับประกัน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม ncaa.com/hospitality

เกี่ยวกับ PrimeSport

PrimeSport เป็นผู้นำในการให้บริการการเข้าถึงการแข่งขันกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยเสนอตั๋ว แพ็คเกจการเดินทางสำหรับองค์กรและสำหรับแฟนๆ และกิจกรรมการต้อนรับสำหรับองค์กร ทีมกีฬาอาชีพ และแฟน ๆ ความร่วมมืออย่างเป็นทางการกับองค์กรกีฬาระดับมืออาชีพและวิทยาลัย ได้แก่ ทีม NFL หลายทีม, เกม Rose Bowl ® , 2013 Discover BCS National Championship, Allstate Sugar Bowl และ Orange Bowl บริษัทเป็นผู้ให้บริการตั๋วและแพ็คเกจการต้อนรับอย่างเป็นทางการสำหรับการแข่งขัน NCAA Championships ที่ได้รับคัดเลือก ซึ่งรวมถึง 2012 NCAA ® Division I Men’s Basketball Championship, 2012 NCAA Men’s Final Four ® และ 2012 NCAA Women’s Final Four ®. นอกจากนี้ PrimeSport ยังจัดการแลกเปลี่ยนตั๋วอย่างเป็นทางการสำหรับกิจกรรมและองค์กรที่เลือก ซึ่งรวมถึง 2012 NCAA Men’s Frozen Four ® , Wrangler National Finals Rodeo, มหาวิทยาลัยแอริโซนา, มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส และมหาวิทยาลัยทูเลน PrimeSport เป็นบริษัทเอกชนซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.primesport.com หรือโทร 1-800-591-9198

NCAA, Men’s Final Four, Men’s Frozen Four และ Women’s Final Four เป็นเครื่องหมายการค้าของ National Collegiate Athletic Association

เกี่ยวกับ คสช

NCAA เป็นสมาคมไม่แสวงหาผลกำไรที่นำโดยสมาชิกภาพของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนโอกาสทางวิชาการและกีฬาสำหรับนักศึกษานักกีฬามากกว่า 400,000 คนในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่เป็นสมาชิกมากกว่า 1,000 แห่ง ในแต่ละปี นักเรียน-นักกีฬามากกว่า 54,000 คนเข้าแข่งขันในการแข่งขันกีฬา NCAA Championships ใน Divisions I, II และ III เยี่ยมชมwww.ncaa.org และwww.ncaa.com สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสมาคม เป้าหมาย สมาชิก และพันธมิตรองค์กรที่ช่วยสนับสนุนโครงการสำหรับนักเรียน-นักกีฬา NCAA ภูมิใจที่มีบริษัทชั้นนำดังต่อไปนี้เป็น Corporate Champions อย่างเป็นทางการ—AT&T, Capital One และ Coca-Cola—และบริษัทชั้นนำดังต่อไปนี้ในฐานะ Corporate Partners อย่างเป็นทางการ—Allstate, Buick, Enterprise, Infiniti, LG, Lowe’s, Northwestern Mutual, Reese’s (Hershey’s), Unilever, UPS และ Wheat Thins (Kraft)

NCAA, Final Four, Bracket Town, The NCAA Experience, The Road to New Orleans, NCAA March Madness ได้รับอนุญาตจากหรือเครื่องหมายการค้าของ National Collegiate Athletic Association

คอมคาสต์ คอร์ปอเรชั่น (แนสแด็ก: CMCSA) ( www.comcast.com) เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการด้านความบันเทิง ข้อมูลและการสื่อสารชั้นนำของประเทศ Comcast เกี่ยวข้องเป็นหลักในการทำงานของระบบเคเบิลผ่าน Comcast Cable และในการพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายความบันเทิง ข่าว กีฬา และเนื้อหาอื่น ๆ สำหรับผู้ชมทั่วโลกผ่าน NBCUniversal Comcast Cable เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสำหรับลูกค้าที่อยู่อาศัยและธุรกิจ Comcast เป็นเจ้าของและผู้จัดการส่วนใหญ่ของ NBCUniversal ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายเคเบิลบันเทิงและข่าว เครือข่ายออกอากาศ NBC และ Telemundo กลุ่มสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น การผลิตรายการโทรทัศน์ บริษัทภาพยนตร์รายใหญ่ และสวนสนุก

SteelSeries เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับเล่นเกมชั้นนำ ซึ่งรวมถึงชุดหูฟัง คีย์บอร์ด เมาส์ ซอฟต์แวร์ และพื้นผิวสำหรับเล่นเกม ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา SteelSeries อยู่ในระดับแนวหน้าของอุปกรณ์เล่นเกมที่มีการแข่งขันสูง ต้องขอบคุณนวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องโดยร่วมมือกับทีมเกมชั้นนำระดับมืออาชีพ SteelSeries ยังสนับสนุนการเติบโตของการแข่งขันเกมการแข่งขันและลีกกีฬาอิเล็กทรอนิกส์ผ่านการสนับสนุนทีมอย่างมืออาชีพ พันธมิตรทางธุรกิจ และการสนับสนุนจากชุมชนทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม http://steelseries.com

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=648898
ลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )– 21 ก.ค. BIOTRONIKผู้ผลิตอุปกรณ์หัวใจเทียมและผู้บุกเบิกเทคโนโลยีการตรวจสอบระยะไกลแบบไร้สาย ประกาศว่าTommy Lasorda ตำนานเบสบอลและ Hall of Famer ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Brand Ambassador คนใหม่ของ BIOTRONIK Lasorda และ BIOTRONIK จะดำเนินการโครงการขยายงานด้านการศึกษาโดยเริ่มจากโครงการนำร่องในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ในวันที่ 28 มีนาคม 2555

“แพทย์ของฉันอธิบายว่าเครื่องกระตุ้นหัวใจ BIOTRONIK ของฉันไม่เพียงแต่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพอย่างยิ่ง แต่ยังมีคุณสมบัติพิเศษที่ไม่มีเครื่องกระตุ้นหัวใจอื่นใดที่ทำให้ฉันรักษาไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉงได้”

ทวีตนี้
Lasorda จัดการ Los Angeles Dodgers มานานกว่าสองทศวรรษโดยได้รับรางวัล World Series สองรายการ ก่อนคุมทีม เขาเล่นสามฤดูกาลในรายการเอก สองฤดูกาลกับบรู๊คลิน ดอดเจอร์ส และอีกหนึ่งรายการกับแคนซัส ซิตี้ รอยัลส์ เขาเป็นสมาชิกคนหนึ่งของเบสบอลฮอลล์ออฟเฟมและเป็นผู้จัดการเบสบอลคนแรกที่ชนะทั้งเวิลด์ซีรีส์และเหรียญทองโอลิมปิก เขามีส่วนร่วมอย่างมากในด้านกีฬา ธุรกิจ และงานการกุศล

“Tommy Lasorda เป็นคนที่ชอบเดินทางและเป็นหนึ่งในบุคคลที่ชื่นชอบมากที่สุดในวงการเบสบอลและกีฬา” Rex Richmond รองประธานฝ่ายการตลาดของ BIOTRONIK, Inc. สหรัฐอเมริกากล่าว “ในปี 2011 เมื่อแพทย์ตัดสินใจว่าเขาต้องการเครื่องกระตุ้นหัวใจ Tommy และแพทย์ของเขาเลือก เครื่องกระตุ้นหัวใจ Evia SR-T ของ BIOTRONIK ที่ มีClosed Loop StimulationและHome Monitoringเพราะมันเข้ากับความต้องการด้านสุขภาพและไลฟ์สไตล์ของ Tommy Lasorda อย่างสมบูรณ์แบบ”

“ฉันไม่เคยเป็นคนเลิกเลย ฉันเลยไม่ได้ตั้งหน้าตั้งตารอที่จะชะลอตัวลงตอนนี้ ฉันต้องการเครื่องกระตุ้นหัวใจที่สามารถก้าวไปพร้อมกับฉันได้” Lasorda กล่าว “แพทย์ของฉันอธิบายว่าเครื่องกระตุ้นหัวใจ BIOTRONIK ของฉันไม่เพียงแต่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพอย่างยิ่ง แต่ยังมีคุณสมบัติพิเศษที่ไม่มีเครื่องกระตุ้นหัวใจอื่นใดที่ทำให้ฉันรักษาไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉงได้”

เครื่องกระตุ้นหัวใจ Evia SR-T ของ BIOTRONIK มี Closed Loop Stimulation (CLS) ซึ่งเป็นเซ็นเซอร์เดียวที่ได้รับการอนุมัติจากองค์การอาหารและยา (FDA) ซึ่งช่วยให้อัตราการเต้นของหัวใจของแต่ละบุคคลเพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสม ไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับกิจกรรมทางกายเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความเครียดทางจิตใจเฉียบพลันด้วย “แฟนเบสบอลรู้ว่าฉันมักจะสวมหัวใจไว้ที่แขนเสื้อ เซ็นเซอร์ของเครื่องกระตุ้นหัวใจช่วยให้ฉันรู้สึก ‘อารมณ์’—เกมที่เร่งรีบ ความตื่นเต้นของชัยชนะครั้งใหญ่” Lasorda กล่าว มีเพียง BIOTRONIK เท่านั้นที่เสนออุปกรณ์ที่มีความสามารถนี้

Evia SR-T ยังมีHome Monitoring ® ของ BIOTRONIK สมัครเล่น GClub ซึ่งเป็นระบบ เดียวที่ได้รับการอนุมัติจาก FDA ซึ่งจะตรวจสอบสภาพหัวใจของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่องและแบบไร้สาย และแจ้งเตือนแพทย์ทันทีถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป “ระบบตรวจสอบบ้านช่วยให้ฉันไปได้ทุกที่ ทุกเวลา—แอลเอ นิวยอร์ก บอสตัน แอริโซนา หรือแม้แต่ญี่ปุ่น—แต่ก็ยังรู้สึกปลอดภัย ฉันรู้สึกเหมือนหมออยู่กับฉันทุกที่ที่ฉันไป มันเหมือนกับการเดินทางกับทีม” Lasorda กล่าว เฉพาะอุปกรณ์ BIOTRONIK เท่านั้นที่มีความสามารถนี้