เว็บพนันออนไลน์ รายการยกเว้นเพิ่มขึ้นอีกครั้ง

เว็บพนันออนไลน์ คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียได้อนุมัติการก่อสร้างคาสิโนประเภทที่สี่ใน College Township, Center County หลังจากที่ใบอนุญาตได้รับการอนุมัติในเบื้องต้นเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การรับรองนี้อนุญาตให้นิติบุคคลดำเนินการเครื่องสล็อตระหว่าง 300 ถึง 750 เครื่อง สามารถยื่นคำร้องเพื่อขออนุญาตดำเนินการเกมบนโต๊ะได้มากถึง 30 เกมโดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 2.5 ล้านดอลลาร์ โดยมีความสามารถในการเพิ่มเกมบนโต๊ะเพิ่มเติมอีก 10 เกมหลังจากปีแรกของการดำเนินการ

ในการพัฒนาที่มาพร้อมกับหน่วยงานกำกับดูแลที่ออกข้อยกเว้นคาสิโนทั่วทั้งรัฐ รางวัลที่เป็นเอกฉันท์ของSC Gaming OpCoสรุปกระบวนการที่เริ่มในเดือนกันยายน 2020

การก่อสร้างสถานที่เล่นเกมซึ่งจะดำเนินการโดยBally’sและจะครอบครองพื้นที่ 94,000 ตารางฟุตซึ่งเดิมเคยเป็นที่ตั้งของห้างสรรพสินค้า Macy ที่ Nittany Mall มาหลังจาก Ira Lubert ได้รับสิทธิ์ด้วยการเสนอราคาประมูลที่ชนะ 10,000,101 ดอลลาร์

ต่อจากนี้ PGCB ได้สรุปการสอบสวนภูมิหลังเชิงลึกของการสมัคร พร้อมด้วยการรวบรวมความคิดเห็นสาธารณะจากพลเมือง กลุ่มชุมชน และเจ้าหน้าที่ของรัฐ ตัวแทนของ SC Gaming ก็ถูกสอบสวนเกี่ยวกับโครงการนี้เช่นกัน

เป็นที่เข้าใจกันว่าต้นทุนการหดตัวอยู่ที่ประมาณ 35 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยมีงาน 700 ตำแหน่ง ซึ่งแบ่งเท่าๆ กันระหว่างการก่อสร้างและการจ้างงานเต็มเวลาในภายหลัง ซึ่งคาดว่าจะสร้างขึ้น

สิ่งอำนวยความสะดวกนี้คาดว่าจะมีเครื่องสล็อต 750 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 30 เกม การพนันกีฬาในร้านค้าปลีก ดนตรีสดและกิจกรรมพิเศษ รวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มที่ให้บริการอย่างรวดเร็ว

ไม่ได้กำหนดวันเป้าหมายในการเปิด แต่ตัวแทนของ SC Gaming บอกกับคณะกรรมการว่าการก่อสร้างคาดว่าจะใช้เวลาประมาณ 12 เดือนเมื่อเริ่มดำเนินการ

นอกจากนี้หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐยังได้สั่งห้ามผู้ใหญ่เพิ่มอีกสี่คนไม่ให้เข้าคาสิโนทั่วภูมิภาคผ่านตำแหน่งในรายการยกเว้นโดยไม่สมัครใจ

เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นหลังจากเด็ก 9 คน ซึ่งมีอายุระหว่าง 1 ถึง 14 ปี ถูกปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแลที่Valley Forge Casino Resort , Harrah’s Philadelphia CasinoและMohegan Pennsylvania Casinoตามกรอบเวลาตั้งแต่ 5 นาทีไปจนถึงมากกว่า 2 ชั่วโมง

คำขอยังถูกปฏิเสธเกี่ยวกับผู้ใหญ่สองคนที่ประสงค์จะลบออกหลังจากเหตุการณ์ที่แยกจากกันในปี 2020 ที่เกี่ยวข้องกับเด็กทั้งหมดสามคนถูกปล่อยให้เล่นการพนันโดยไม่มีใครดูแล

PGCB ยังรายงานด้วยว่าในช่วงปี 2022 มีการระบุเหตุการณ์ 303 เหตุการณ์ของผู้ใหญ่ที่ปล่อยให้เด็กเล่นการพนันที่คาสิโนในเพนซิลเวเนียโดยไม่มีใครดูแล เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 486 คน

“การกระทำของคณะกรรมการทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้ใหญ่ไม่ได้รับอนุญาตให้ทิ้งผู้เยาว์ไว้โดยไม่มีใครดูแลในลานจอดรถหรือโรงจอดรถ โรงแรมหรือสถานที่อื่น ๆ ที่คาสิโน เนื่องจากจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยและเป็นอันตรายสำหรับเด็ก” หน่วยงานกำกับดูแลตั้งข้อสังเกต

“การปล่อยให้ผู้เยาว์ไม่ต้องดูแลที่คาสิโนเพนซิลเวเนียยังทำให้ผู้ใหญ่ที่กระทำผิดถูกดำเนินคดีทางอาญานอกเหนือจากการแยกออกจากคาสิโนเพนซิลเวเนียทั้งหมด”

เป็นการยากที่จะโดดเด่นในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงขึ้น คุณเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่? ใช้การตลาดแบบกองโจร? รีแบรนด์ตัวเอง? ความเป็นไปได้ไม่มีที่สิ้นสุด

สำหรับBad Ombre Gamingคำตอบสำหรับคำถามนี้อยู่ที่ความสัมพันธ์ของพันธมิตรและแนวทางการดำเนินธุรกิจแบบ ‘บูติก’ มากกว่า ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทภาคภูมิใจ

Daria Filipskaผู้จัดการฝ่ายพาณิชย์ของBad Ombre Gamingก่อนอื่นสร้างสถิติโดยตรงโดยอธิบายว่าผู้ควบคุมเครื่องที่เธอทำงานด้วยไม่ใช่ ‘ลูกค้า’ แต่เป็น ‘พันธมิตร’ ก่อนและสำคัญที่สุด เหตุผลนี้จะชัดเจนมากขึ้นเมื่อคุณอ่านต่อ

แต่สิ่งที่ชัดเจนตลอดการสนทนาก็คือความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้บริการและ Bad Ombre Gaming นั้นเป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่ง

เธอเริ่ม: “Bad Ombre Gaming เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเข้ารหัสลับรายแรก เราอยู่ในอุตสาหกรรมนี้มาตั้งแต่ปี 2019 อย่างไรก็ตาม เราเริ่มต้นจากการเป็นแบรนด์ B2C ในตอนแรก ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เราตัดสินใจเปลี่ยนตำแหน่งตนเองเป็นบริษัทแพลตฟอร์ม B2B

“เหตุผลที่เราเลือกที่จะทำเช่นนั้นก็เพราะเรารู้สึกว่าผลิตภัณฑ์ของเราสามารถนำมูลค่าที่ยอดเยี่ยมมาสู่ผู้ให้บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่กำลังมองหาคาสิโน crypto หรือโซลูชันสปอร์ตบุ๊ค crypto

“ทีมงานของเราประกอบด้วยผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งซึ่งล้วนมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับทั้งด้าน B2B และ B2C ของอุตสาหกรรม พวกเขาได้รวมเอาความหลงใหลและความเชี่ยวชาญเข้าด้วยกันเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นและปฏิวัติวงการ”

สำหรับ Filipska บทบาทนี้ที่ Bad Ombre Gaming ไม่ใช่งานโรดิโอเกมแรกของเธอ เริ่มต้นที่ Red Tiger ซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของEvolution Groupเธอได้รับชื่อเสียงจากชื่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดภายในชุมชนเกม

เธออธิบายว่าที่ Red Tiger มีความผูกพันทางครอบครัวระหว่างทีม ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างขึ้นจาก “มิตรภาพที่แข็งแกร่งและความสัมพันธ์ในการทำงานที่แข็งแกร่ง” ไม่น่าแปลกใจเลยที่นี่คือสิ่งที่เธอต้องการทำซ้ำในตำแหน่งของเธอที่ Bad Ombre Gaming

เธอกล่าวว่า: “ฉันรู้จักผู้คนในทีมของเรามาระยะหนึ่งแล้วตั้งแต่ตอนที่ฉันอยู่ที่ Red Tiger ในตอนนั้น เราสามารถปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานที่ยอดเยี่ยมนี้ได้ ทีมของเราเป็นเหมือนครอบครัวที่แท้จริง สร้างขึ้นจากทั้งมิตรภาพที่ใกล้ชิดและความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้น

“ทีมงานบางคนที่ Bad Ombre Gaming มีส่วนร่วมในการดำเนินงานของ B2C แต่เมื่อบริษัทเปลี่ยนโฟกัสไปสู่การเป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม B2B ฉันได้รับเชิญให้เป็นผู้นำส่วนเชิงพาณิชย์ของธุรกิจ ซึ่งครอบคลุมถึงการขาย การจัดการบัญชี ความสัมพันธ์กับพันธมิตร และการพัฒนาธุรกิจอื่น ๆ ร่วมกับทีมผู้บริหาร

“จนถึงตอนนี้ถือเป็นการเดินทางที่มหัศจรรย์จริงๆ จนถึงตอนนี้ ฉันชอบช่วงเวลาที่ทำงานกับบริษัทนี้มากและรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมนี้”

เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นความจริง
เวลาของเธอในบริษัทเกมที่โดดเด่นที่สุดบางแห่งหมายความว่าเธอไม่เพียงแต่รู้ข้อมูลเชิงลึกของการพัฒนาแพลตฟอร์มคาสิโนเท่านั้น แต่ยังมีประสบการณ์ตรงเกี่ยวกับปัญหาที่ผู้ให้บริการ B2C เผชิญอยู่

Filipska กล่าวต่อ: “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบางคนในทีมของเราได้สร้างผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรม และหากไม่มีพวกเขา igaming ก็ไม่เหมือนเดิมในปัจจุบัน คนเหล่านี้เห็นได้ชัดว่าได้รับความรักและความเคารพอย่างสูงในเครือข่ายเกม

“สำหรับทีมของเรา การดำเนินธุรกิจมีเพียงวิธีเดียวเท่านั้น และวิธีนั้นคือวิธีที่ขึ้นอยู่กับความไว้วางใจและความเคารพ โดยทั่วไปแล้วแนวทางนี้คือสาเหตุที่ทำให้โครงการก่อนหน้านี้ของเราประสบความสำเร็จอย่างมาก!

“ทุกคนในทีมของเราทำงานทั้งฝั่งผู้ปฏิบัติงานและฝั่งซัพพลายเออร์ เรารู้ถึงความเจ็บปวดที่พันธมิตรของเราประสบเพราะเราเองก็เคยตกอยู่ในสถานการณ์นั้นเช่นกัน

“ประสบการณ์เหล่านั้นช่วยให้เราเข้าใจอย่างแท้จริงถึงสิ่งที่ผู้คนกำลังมองหาเมื่อพวกเขาเข้าหาผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม เรายังรู้ด้วยว่าไม่มีแพลตฟอร์มใดที่ผลิตภัณฑ์สามารถเติมเต็มช่องว่างนั้นได้อย่างเต็มที่ ดังนั้นเราจึงพยายามทำให้ผลิตภัณฑ์ในอุดมคตินั้นเป็นจริง”

เพื่อเติมเต็มช่องว่างในตลาดผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม ผู้จัดการเชิงพาณิชย์อธิบายว่าการปรับเปลี่ยนเฉพาะบุคคลและความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยการคำนึงถึงสิ่งนี้เป็นอันดับแรก Bad Ombre Gaming จึงให้ทางเลือกแก่ผู้ให้บริการมากขึ้นในการสร้างแบรนด์ที่สะท้อนถึงตัวตนของพวกเขาอย่างแท้จริงและเป็นแบรนด์ที่ไม่มีใครเหมือน

“วิธีแรกที่เราทำสิ่งนี้คือเรามอบเครื่องมือทั้งหมดแก่ผู้ปฏิบัติงานเพื่อจัดการคาสิโนของพวกเขาด้วยแพลตฟอร์มที่ไม่มีรหัส ซึ่งหมายความว่าไม่มีงานพัฒนาส่วนหน้าที่เกี่ยวข้องเลย ทุกสิ่งที่คุณต้องการทำบนไซต์สามารถทำได้ผ่านเครื่องมือสร้างเพจ ‘ลากและวาง’

“นี่คือวิธีที่เราอนุญาตให้พันธมิตรของเราสร้างรูปลักษณ์ที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับแต่ละแบรนด์ โดยไม่ต้องปรับใช้การออกแบบจำนวนมากตั้งแต่เริ่มต้น

“ส่วนที่สองคือเราสามารถทำทุกอย่างให้กับผู้ให้บริการผ่านบริการที่ได้รับการจัดการของเรา ลองนึกภาพเมนูอาหารตามสั่งที่ร้านอาหาร – นั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ แต่สำหรับคาสิโนออนไลน์ คุณสามารถผสมผสานสิ่งที่คุณต้องการสำหรับแบรนด์ของคุณได้

“ไม่ว่าคุณจะต้องการใครสักคนมาจัดการล็อบบี้คาสิโนและควบคุม CRM หรือฝ่ายสนับสนุนลูกค้าตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน หรือคุณต้องการให้ผู้เล่นวีไอพีของคุณใช้ชีวิตและหายใจเข้าไปสู่คาสิโนของคุณ ผู้จัดการวีไอพีของเราจะทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น เราให้การสนับสนุนแบรนด์ของคุณแบบ 360 องศา

“เรากำลังพยายามปรับตัวและทำให้ธุรกิจของเราทำงานให้กับพันธมิตรของเราด้วยวิธีที่ง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เราเชื่อว่าความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นเหล่านี้เป็นรากฐานหลักที่ Bad Ombre Gaming สร้างขึ้นอย่างแท้จริง”

“ยังมีพื้นที่สำหรับนวัตกรรมใหม่ๆ อยู่เสมอ”
Filipska ระบุว่าความปวดหัวที่สำคัญสองประการที่พันธมิตรของ Bad Ombre Gaming ประสบคือ ‘ความเร็วสู่ตลาด’ และนวัตกรรมภายในการนำเสนอผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ

ความล่าช้าในการปรับใช้คุณลักษณะใหม่นั้นในที่สุดอาจส่งผลเสียต่อประสบการณ์ของผู้ใช้ ส่งผลให้ผู้ปฏิบัติงานสูญเสียรายได้ แต่ผู้จัดการฝ่ายการค้าของ Bad Ombre มั่นใจว่าบริษัทของเธอมีวิธีแก้ไขปัญหานี้ โดยแจ้งว่าการปรับใช้ที่เร็วที่สุดที่บริษัทดำเนินการคือเพียงสองสัปดาห์

เธอกล่าวว่า: “ปัญหาทั่วไปที่ผู้คนเผชิญเมื่อทำงานร่วมกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มกำลังมาถึงแพลตฟอร์มที่มีการร้องขอคุณสมบัติหรือแนวคิดสร้างสรรค์ที่ผู้เล่นของพวกเขาจะได้รับการตอบรับอย่างดี และในกรณีส่วนใหญ่จะสร้างรายได้ใหม่สำหรับทั้ง ผู้ดำเนินการและผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม

“แต่บ่อยครั้งที่ผู้ปฏิบัติงานเหล่านี้ได้รับแจ้งว่าพวกเขาต้องรอเป็นเวลาหลายเดือนกว่าฟังก์ชั่นนี้จะได้รับการพัฒนา และถึงอย่างนั้นก็ไม่มีการรับประกันว่าจะมีการส่งมอบ เราเคยไปที่นั่น เรารู้ว่าสิ่งนี้อาจยากแค่ไหน

“ในอุตสาหกรรมของเรา ฉันรู้สึกว่าผู้คนมักจะพูดเสมอว่ายังมีที่ว่างสำหรับนวัตกรรมเพิ่มเติม แต่ในความเป็นจริง บริษัทส่วนใหญ่ลดความเสี่ยงโดยการปฏิบัติตามกฎ ‘ปลอดภัยดีกว่าขออภัย’ แต่เราได้เอาชนะปัญหานี้ที่ Bad Ombre Gaming ด้วยวิธีที่เราสร้างแพลตฟอร์มของเรา

“เราเป็นผู้ดำเนินการก่อน เราหมายความอย่างนั้นจริง ๆ เนื่องจากแผนงานผลิตภัณฑ์และฟีเจอร์ทั้งหมดของเรานั้นขึ้นอยู่กับสิ่งที่พันธมิตรของเราต้องการเห็นในคาสิโนของพวกเขา ซึ่งนำไปใช้กับฟังก์ชันโบนัส คุณลักษณะการมีส่วนร่วมของผู้เล่น ความต้องการใด ๆ สำหรับการบูรณาการบุคคลที่สามที่เฉพาะเจาะจง และทุกสิ่งในระหว่างนั้น

“ไม่ว่าพันธมิตรของเราต้องการอะไร เราจะพัฒนาแพลตฟอร์มของเราร่วมกับผู้ให้บริการของเรา นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงไม่ชอบเรียกพวกเขาว่า ‘ลูกค้า’ โดยส่วนตัว ด้วยวิธีการที่เราดำเนินธุรกิจ พวกเขาไม่ใช่ลูกค้า พวกเขาเป็นพันธมิตรที่เราไว้วางใจให้เป็นผู้นำธุรกิจร่วมกับเรา ซึ่งเป็นแนวทางที่ฉันเชื่อว่าหาได้ยากมาก”

แนวทางการทำธุรกิจแบบบูติก
ด้วยแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการ นั่นหมายความว่า Bad Ombre Gaming จะต้องเลือกให้มากขึ้นว่าใครจะเป็นพันธมิตรด้วย

อย่างไรก็ตาม Filipska อธิบายว่าแนวทาง ‘บูติก’ ที่มากขึ้นในการพัฒนาแพลตฟอร์มคาสิโนหมายความว่าผู้ให้บริการยังคงอยู่ในแถวหน้าของทุกผลิตภัณฑ์ คุณสมบัติ และโซลูชั่น – ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถขยายขนาดให้ดียิ่งขึ้นไปอีก

“จริงๆ แล้ว เราเลือกสรรอย่างมากว่าเราจะเลือกใครมาร่วมงาน” ฟิลิปสกากล่าวต่อ “เนื่องจากทุกสิ่งที่เราทำขึ้นอยู่กับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของผู้ปฏิบัติงาน การได้รับความไว้วางใจและความหลงใหลร่วมกันในทุกโครงการของเราจึงเป็นเรื่องดีเสมอไป ทีมงานของเรามีความหลงใหลในทุกแบรนด์ที่เราเปิดตัวด้วย

“เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ เรายังเสนอบริการเต็มรูปแบบเพื่อจัดการคาสิโนสำหรับผู้ประกอบการ เมื่อมีคนเข้ามาหาเราด้วยความคิดสร้างสรรค์และมีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งในการเปิดตัวสิ่งพิเศษร่วมกัน เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำพวกเขามาร่วมงาน

“แนวทางการทำงานร่วมกันไม่จำเป็นต้องเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปในอุตสาหกรรมของเรา มีหลายแพลตฟอร์มที่ให้บริการเพื่อจัดการแบรนด์คาสิโนให้กับคุณ แต่วิธีที่พวกเขาทำนั้นแตกต่างออกไปมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงโซลูชันไวท์เลเบล คุณมีข้อ จำกัด มากในสิ่งที่คุณสามารถทำได้ หากผู้ประกอบการต้องการผลิตภัณฑ์ตามความต้องการมากขึ้น พวกเขามักจะลงเอยด้วยการจ่ายเงินเกินโอกาสที่จะส่งมอบแพลตฟอร์มนั้น

“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Bad Ombre Gaming ผู้ปฏิบัติงานจะสามารถควบคุมข้อมูล API และฟีเจอร์ใด ๆ ที่สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มได้อย่างเต็มที่ ด้วยการทำเช่นนี้ Bad Ombre Gaming ไม่ได้จำกัดบริษัทใดๆ ไม่ให้เติบโต แต่เราสนับสนุนให้ผู้ประกอบการควบคุมธุรกิจของตนอย่างเต็มที่เมื่อพวกเขาเติบโตพอที่จะทำเช่นนั้น”

เรายินดีกับความสำเร็จของพันธมิตรของเรา
ดำเนินไปโดยไม่บอกกล่าว แต่ถ้าคู่รักของคุณมีความสุข พวกเขาจะกลับมาร่วมงานกับคุณเรื่อยๆ

สำหรับ Bad Ombre Gaming การรักษาพันธมิตรให้มีความสุขยังหมายความถึงการรับรองว่าพวกเขาไม่ถูกจำกัดจากการลงนามในข้อตกลง ‘บุคคลที่สาม’ อื่นๆ Filipska เล่าว่าการไม่ปิดกั้นผู้ให้บริการจากความร่วมมือดังกล่าว จะทำให้ตัวเองแตกต่างจากผู้ให้บริการรายอื่นในตลาด ขณะเดียวกันก็แนะนำว่าการทำงานร่วมกันในอุตสาหกรรมมากขึ้นเป็นสิ่งที่ดี

“เราเชื่อในความสำเร็จของพันธมิตรของเรา เราไม่เคยกลัวที่ผู้ดำเนินการของเราจะแยกธุรกิจออกไป ที่จริงแล้ว เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นบริษัทใหม่ๆ ที่น่าตื่นตาตื่นใจเกิดขึ้น มันแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมนี้เติบโตอย่างรวดเร็ว และ Bad Hombre Gaming ดีใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น เราไม่กังวลเกี่ยวกับการแข่งขันใดๆ เรารู้ว่าผลิตภัณฑ์ของเราเป็นข้อพิสูจน์ถึงค่านิยมหลักของเรา!

“มีช่องว่างขนาดใหญ่สำหรับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มในอุตสาหกรรมของเรา ฉันรู้สึกว่ามีหลายบริษัทที่ออกไปทำเงิน และในบางกรณี ก็ไม่ได้ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์จริงและการเติบโตของผู้ให้บริการที่ใช้แพลตฟอร์มของตนมากนัก พวกเขาไม่อยากให้สตาร์ทอัพเติบโต แต่ในกรณีของเรา เรามีมากกว่านั้นมาก เราให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสัมพันธ์นั้นมากขึ้น”

“นี่คือวิธีที่คุณเติบโตในฐานะบริษัทจริงๆ แม้แต่ในระดับส่วนตัว คุณไม่สามารถเติบโตได้หากคุณจำกัดตัวเอง สิ่งนี้ใช้กับธุรกิจ เมื่อคุณรับความเสี่ยงเหล่านั้นและยังคงเปิดกว้างต่อโอกาสใหม่ๆ นี่คือเวลาที่คุณจะสามารถเจริญรุ่งเรืองได้อย่างแท้จริง นี่เป็นทัศนคติที่ผมสังเกตเห็นจริงๆ ในทีมของเรา เราเป็นคนใจกว้างมาก

“แน่นอนว่ามีหลายครั้งที่เราเห็นไอเดียที่อาจดูมากเกินไป เรามีข้อจำกัดอยู่บ้าง พรุ่งนี้เราไม่อยู่ในฐานะที่จะบินไปดวงจันทร์ได้! แต่เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่แตกต่างจากสิ่งที่ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มรายอื่นกำลังทำอยู่”

Crypto-First
ในไม่ช้าการสนทนาก็หันไปสู่การตัดสินใจของ Bad Ombre Gaming ที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเข้ารหัสลับรายแรก ดังที่เราทุกคนทราบกันดีว่าสกุลเงินดิจิทัลเป็นประเด็นที่มีการพูดคุยกันมากมายทั้งภายในชุมชนเกมและในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ทั่วโลก โดยหลายคนหันมาสนใจสกุลเงินดิจิทัลซึ่งเป็นวิธีการเสริมสร้างความโปร่งใสและความปลอดภัยในการชำระเงิน

สำหรับ Bad Ombre Gaming ในความเป็นจริงแล้วความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการธนาคารและวิธีการชำระเงินแบบดั้งเดิมที่กระตุ้นให้เกิดการย้ายไปสู่พื้นที่ crypto

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสกุลเงินดิจิทัลได้ทำหน้าที่เป็น ‘ยาแก้ปวด’ ในเชิงเปรียบเทียบ เมื่อพูดถึงปัญหาการชำระเงินที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญ ยิ่งไปกว่านั้น บางคนชอบที่จะหลีกเลี่ยงการจัดการโครงสร้างองค์กรอย่างอิสระ ซึ่งทำให้พวกเขาต้องเข้าถึงแพลตฟอร์มสำหรับโซลูชัน white label

Filipska กล่าวต่อว่า “เป็นเรื่องปกติที่การทำงานภายใต้โมเดล white label จะจำกัดผู้ปฏิบัติงานด้วยวิธีต่างๆ มากมาย ไม่ว่าจะเป็นตัวเลือกการออกแบบ การทำงานภายในสคริปต์บางตัว หรือแม้แต่การขาดความเป็นส่วนตัว ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มยังสามารถเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสูงอย่างไม่สมเหตุสมผล และห้ามผู้ให้บริการทำงานร่วมกับบุคคลที่สาม ซึ่งสำหรับฉันแล้วมันเป็นเรื่องไร้สาระอย่างยิ่ง!

“ในด้านการชำระเงินและการธนาคาร จุดปวดเหล่านี้เป็นเหตุผลที่เราเลือกเป็นแพลตฟอร์มคาสิโนเข้ารหัสลับ ในมุมมองของเรา สกุลเงินดิจิทัลช่วยบรรเทาปัญหาเหล่านี้ได้หลายประการ เมื่อเป็นเรื่องของการดำเนินงานภายใต้ขอบเขตของการเป็นไวท์เลเบล เราตัดสินใจตัดสินใจทางธุรกิจที่จะไม่แยกเงื่อนไขต่างๆ เช่น ไวท์เลเบลและเทิร์นคีย์ออกจากกัน

“สำหรับเรา มันเป็นเรื่องของการมีโครงสร้างทางกฎหมายแยกต่างหากหรือดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตของเราเท่านั้น และนั่นมัน คุณไม่ได้ถูกจำกัดในทางใดทางหนึ่งในการทำให้แบรนด์ของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ทั้งจากจุดยืนด้านการออกแบบและฟังก์ชันการทำงาน คุณไม่ต้องรอถึงหนึ่งเดือนเพื่อนำสิ่งต่าง ๆ ไปใช้งาน”

ถนนข้างหน้า
มันไม่ยุติธรรมเลยที่จะขอให้ Bad Ombre Gaming คาดการณ์ว่าปี 2023 จะเป็นอย่างไรสำหรับบริษัท เพราะใครจะพูดได้อย่างสมจริงว่าจะเกิดอะไรขึ้นในระยะเวลาหนึ่งปี? แต่เราก็ถามต่อไป

Filipska มั่นใจว่า 12 เดือนข้างหน้านี้จะเป็น “ดีที่สุด” ของ Bad Ombre Gaming โดยมีผลิตภัณฑ์และการพัฒนามากมายสำหรับพันธมิตร

เธอกล่าวว่า: “ปีนี้เรามุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นอย่างมาก นอกจากจะมีฟีเจอร์การมีส่วนร่วมของคาสิโน crypto ที่ได้รับความนิยมสูงสุดแล้ว เรายังมีแผนงานที่กว้างขวางมากซึ่งมีการอัปเดตทั่วไปและฟังก์ชันการทำงานที่จะช่วยให้แบรนด์ของเราพุ่งทะยานไปพร้อมกับเราอย่างแน่นอน เราจะนำความยืดหยุ่นที่แท้จริงมาสู่ผลิตภัณฑ์ของเรา ซึ่งหมายความว่าไม่มีแบรนด์ใดที่เปิดตัวร่วมกับเราจะเหมือนกัน”

แต่นอกเหนือจากตารางการผลิตที่อัดแน่นไปด้วยแล้ว เห็นได้ชัดว่า Filipska มีจุดมุ่งหมายที่มั่นคงในการขยายและการเติบโตของบริษัท โดยสรุป: “มีสิ่งที่คาดหวังมากมายจาก Bad Ombre Gaming ในปี 2023! เราจะเพิ่มมากขึ้นในอีก 12 เดือนข้างหน้า ฉันนึกได้แค่ว่าปีหน้าเราจะจบลงที่จุดไหน! พระจันทร์เหรอ?”

Better Collective ยืนยันการ ลงทุนครั้งล่าสุด เนื่องจากบริษัทได้ซื้อหุ้นร้อยละ 5 ในCatena Media ซึ่งเป็นคู่แข่งหลัก

หลังจากการใช้จ่าย กลุ่มสื่อการพนันกีฬายืนยันว่าได้แจ้ง Catena ที่จดทะเบียนในสตอกโฮล์มเกี่ยวกับการถือหุ้นครั้งใหม่ และแสดงว่า “พอใจกับตำแหน่งและจะไม่แสดงความคิดเห็นเพิ่มเติมในเรื่องนี้”

ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นจากการที่ GiG เสร็จสิ้นการเข้าซื้อ กิจการเว็บไซต์ AskGamblers.comของ Catena เมื่อปลายเดือนมกราคมด้วยมูลค่ารวม 45 ล้านยูโร โดยมีเงื่อนไขที่ตกลงกันครั้งแรกในเดือนธันวาคม

ขณะนี้ Catena กำลังมองหาที่จะมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมในอเมริกาเหนือและน้อยลงในยุโรป โดยรายรับในไตรมาสที่ 4 จากภูมิภาคเพิ่มขึ้น 31 เปอร์เซ็นต์เป็น 21.5 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 4 ปี 2564: 16.4 ล้านยูโร) คิดเป็น 78 เปอร์เซ็นต์ของรายได้กลุ่มที่ 27.4 ยูโร ม. (23.8 ล้านยูโร)

เมื่อเดือนมกราคม Catena ยังแจ้งให้นักลงทุนทราบว่าบริษัทจะยังคงลดขนาดธุรกิจ โดยระบุว่าจะสร้างผลกำไรที่ลดลงในปี 2022 เนื่องจากการตัดสินทรัพย์สื่อของยุโรปออก

ก่อนหน้านี้บริษัทระบุว่าได้มีส่วนร่วมกับบุคคลที่สาม “ที่แสดงความสนใจในการได้มาซึ่งสินทรัพย์บางอย่าง รวมถึงสินทรัพย์ที่เหลือทั้งหมดของกลุ่ม” และร่วมมือกับ Carnegie Investment Bank เพื่อช่วยเหลือในการขายหุ้นที่อาจเกิดขึ้นเมื่อต้นปีนี้ .

ในอเมริกาเหนือ กลุ่มดำเนินการเว็บไซต์พันธมิตรของLegalSportsReport.com เดอะไลน์ส์ดอทคอม ; Lineups.com ; GamingToday.com ; PlayNY.comและNYSportsDay.com _

นับตั้งแต่การยกเลิกกฎหมายของรัฐบาลกลาง PASPA ในปี 2018 Better Collective และ Catena ก็เป็นคู่แข่งกันในตลาดในสหรัฐอเมริกา โดยทั้งคู่ต่างพยายามจะเป็นเครือข่ายสำนักพิมพ์ในเครืออันดับหนึ่งของตลาด

ด้วยการใช้กลยุทธ์การควบรวมกิจการเชิงรุก ผู้จัดพิมพ์ทั้งสองรายได้ ขยายพอร์ตการลงทุนในสหรัฐฯ ซึ่งเห็นว่า Better Collective ดำเนินการสินทรัพย์ของ: Action Network , VegasInsider.comและRotoGrinders.com

เครือข่ายแบรนด์ที่กว้างขึ้นของ Better Collective ได้แก่ ชุมชน tipster Bettingexpert.com , Irishracing.com , SpilXperten เว็บไซต์สื่อของเดนมาร์ก , Speltips.seบริการให้ทิปของสวีเดน, Wettbasisที่เน้นในเยอรมนี , BetaradesของกรีซและPariuriX ของโรมาเนีย

ออนแทรีโอได้กลายเป็น เขตอำนาจศาลชั้นนำของ PENN Entertainmentทั่วอเมริกาเหนืออย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ทางกลุ่มหวังว่าจะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเต็มรูปแบบของ Barstool ไปเป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท เพื่อเพิ่มการเข้าถึงทั่วทั้งจังหวัดของแคนาดาและที่ห่างไกลออกไป

เมื่อพูดถึงผลพวงของไตรมาสที่สี่และการพังทลายทั้งปีJay Snowdenประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับการเติบโตที่แข็งแกร่งและแนวโน้มเชิงบวกของการพนันกีฬาและ igaming ใน Great White North รวมถึงรายได้รวมและรายได้สุทธิเป็นประวัติการณ์ในเดือนธันวาคม

“เราสามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดของเราในออนแทรีโอในไตรมาสนี้ได้แม้จะมีจำนวนผู้ประกอบการเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์ในจังหวัด ซึ่งฉันคิดว่าพูดถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเราและความเหนียวแน่นของระบบนิเวศของ Score Media จริงๆ” เขากล่าว .

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับการเข้าซื้อกิจการ Barstool Sports ที่เหลือในเดือนกุมภาพันธ์ปลายเดือนนี้ และหวังว่าจะได้ต้อนรับพวกเขาเข้าสู่ครอบครัว Penn Entertainment

“ตามที่คุณมักได้ยินเราพูด การรวมกันของผู้ชมที่ภักดีจำนวนมากของ Barstool เข้ากับสื่อและแพลตฟอร์มการเดิมพันที่ครบวงจรของ theScore จะทำให้เรามีช่องทางที่ทรงพลังสำหรับการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่และโอกาสในการขายต่อเนื่องแบบออร์แกนิกเหมือนกับที่เราเห็นในออนแทรีโอ วันนี้.”

ที่อื่นๆ Snowden ยังอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับรายได้และ EBITDA ในช่วง 6.15 พันล้านดอลลาร์ – 6.58 พันล้านดอลลาร์ และ 1.87 พันล้านดอลลาร์ – 2 พันล้านดอลลาร์ ตามลำดับ ซึ่งกลุ่มตั้งข้อสังเกตว่าสะท้อนถึงโอกาสในการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงของ Barstool ดังกล่าวข้างต้น

“โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราคาดว่าจะมีการแกว่งตัวประมาณ 100 ล้านเหรียญสหรัฐในส่วนการโต้ตอบของเราในปี 2566 เนื่องจากเราเพิ่งเริ่มเริ่มต้นของสิ่งที่เราเชื่อว่าจะเป็นโอกาสในการเติบโตอย่างมากในระยะยาวสำหรับเรา” เขาอธิบาย

“ในด้านค้าปลีก เรารู้สึกว่าเป็นการรอบคอบที่จะสร้างองค์ประกอบอนุรักษ์นิยมบางส่วนเข้าไปในแนวทางของเรา เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจที่ค่อนข้างไม่แน่นอนและอุปทานที่เพิ่มขึ้นในตลาดสำคัญๆ ของเรา รวมถึง Council Bluffs, Lake Charles และ Chicago Lands อย่างไรก็ตาม เมื่อเรานั่งอยู่ตรงนี้ในวันนี้ เราก็ไม่เห็นการชะลอตัวของปริมาณธุรกิจ เนื่องจากเดือนมกราคมเป็นเดือนที่แข็งแกร่งมากสำหรับเรา”

ทั้งสามเทคโนโลยีดังกล่าว ได้แก่ เทคโนโลยีไร้บัตร ไร้เงินสด และไม่สัมผัส ก็อยู่ภายใต้กล้องจุลทรรศน์ของ PENN ด้วย โดยขณะนี้มีการเปิดตัวครอบคลุมทรัพย์สิน 21 แห่งหรือ 70 เปอร์เซ็นต์ของพื้นที่ค้าปลีกของกลุ่ม

“ผลจากการเปิดตัวเทคโนโลยีนี้อย่างต่อเนื่องในอสังหาริมทรัพย์ใหม่ ตลอดจนการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นในทรัพย์สินของ 3C ในปัจจุบันของเรา เรามีลูกค้า mywallet 136,000 ราย และได้รับเงินฝาก mywallet ทั้งหมด 80 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี ซึ่งแสดงถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างมีนัยสำคัญ” สโนว์เดนพูดต่อ