แอพคาสิโน Hard Rock Internationalและ Seminole Gamingยกย่องการยอมรับจากสภาแห่งชาติว่าด้วยปัญหาการพนันต่อโปรแกรมการฝึกอบรมสมาชิกทีมคาสิโน PlayersEdge

เปิดตัวในเดือนธันวาคม 2019 และยกย่องว่าเป็นการเปิดตัวที่ “ก้าวล้ำ” ในฐานะคำมั่นสัญญาที่จะ “เปลี่ยนวัฒนธรรมคาสิโน” PlayersEdge ได้รับรางวัลความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรในงาน Digital Symposium และพิธีมอบรางวัลระดับชาติล่าสุดของ NCPG

“เราต้องการขอบคุณ National Council on Problem Gambling สำหรับรางวัลนี้และสำหรับการยกย่องโปรแกรม PlayersEdge” Jim Allen ประธาน Hard Rock International และ CEO ของ Seminole Gamingกล่าว

“เราต้องการรับทราบ Florida Council for Compulsive Gambling รองประธานฝ่ายความรับผิดชอบต่อสังคมระดับโลก Paul Pellizzari และ Dr. Rory Reid จาก UCLA สำหรับความช่วยเหลือในการสร้างการฝึกอบรม PlayersEdge”

ด้วยข้อมูลการวิจัยอิสระและมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ PlayersEdge ตั้งใจที่จะเป็นคุณลักษณะที่โดดเด่นของสภาพแวดล้อมการเล่นเกม HRI และจะใช้สื่อผสมรวมถึงการพิมพ์ ดิจิทัล เว็บ โซเชียล และการเปิดใช้งานแบบสด

บริษัทระบุว่าตั้งใจที่จะเพิ่มความรู้ด้านการพนันในขณะที่สร้างแรงบันดาลใจในการสนทนาเกี่ยวกับสล็อตแมชชีน เกมบนโต๊ะ และประสบการณ์การเล่นเกมอื่น ๆ อย่างตรงไปตรงมา

โปรแกรมที่มีตราสินค้านี้ได้รับการยกย่องว่าเป็น “โปรแกรมแรกในสหรัฐอเมริกา” ที่ใช้กลยุทธ์การศึกษาที่ครอบคลุมเพื่อตอบสนองความต้องการของนักพนันทุกคน ตั้งแต่ผู้เล่นใหม่และผู้เล่นทั่วไปไปจนถึงขาประจำที่ช่ำชอง และใครก็ตามที่เสี่ยงหรือประสบปัญหา

เริ่มต้นด้วยข้อเท็จจริงของเกมและมารยาทในคาสิโน PlayersEdge ยังตั้งใจที่จะช่วยให้ผู้เล่นเข้าใจพฤติกรรมของตนเอง ระบุความเสี่ยงของการพนัน และพัฒนานิสัยการเล่นในเชิงบวก นอกจากนี้ยังให้ความช่วยเหลือในการแยกตัวออกจากตนเองโดยสมัครใจและการอ้างอิงถึงความช่วยเหลือระดับมืออาชีพและบริการให้คำปรึกษา

โปรแกรมนี้จะถูกนำไปใช้ในทุกคุณสมบัติคาสิโนของ Hard Rock และ Seminole Gaming เนื่องจากองค์กรพยายามที่จะพูดให้แตกต่างกับผู้คน

เพื่อเสริมสร้างรากฐานที่กำหนดโดยการฝึกอบรม เมื่อเปิดตัว HRI ยังมั่นใจได้ว่าสถานที่ให้บริการคาสิโนแต่ละแห่งได้จัดตั้งทีมและผู้นำเพื่อช่วยขับเคลื่อนลำดับความสำคัญที่การพนันที่รับผิดชอบเป็นส่วนสำคัญของการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม

Galaxy Gamingได้กลายเป็นบริษัทล่าสุดที่บันทึกผลประกอบการทางการเงินที่พรวดพราดสำหรับไตรมาสที่สอง ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้เมื่อต้นปี โดยบริษัทยืนยันว่าการปิดคาสิโนจะส่งผลกระทบอย่างมากในรายงานไตรมาสที่ 2 มากมาย

สิ่งนี้เป็นไปตามผู้พัฒนาและผู้จัดจำหน่ายเกมบนโต๊ะคาสิโนและระบบสำหรับคาสิโนบนบกและ igaming ก่อนหน้านี้ได้รับการช่วยเหลือจากประสิทธิภาพในปี 2019 ก่อนที่การแพร่ระบาดทั่วโลกจะยุติลงทั่วโลก

“ไตรมาสที่สองของปี 2020 เป็นช่วงเวลาที่เจ็บปวดสำหรับทุกคนในอุตสาหกรรมคาสิโนทั่วโลก” Todd Cravens ประธานและซีอีโอของ Galaxyอธิบาย “เราแทบไม่ได้รับรายได้จากลูกค้าที่ใช้ที่ดินของเราเลย ซึ่งเกือบทั้งหมดปิดทำการตลอดทั้งไตรมาส

“เราใช้เวลาในการพัฒนาเกมและเทคโนโลยีใหม่ที่เราหวังว่าจะเปิดตัวในปลายปีนี้ ธุรกิจเกมออนไลน์ของเรายังคงดำเนินไปได้ด้วยดี และเราคาดว่าจะปิดการซื้อกิจการของ Progressive Games Partners ในเดือนสิงหาคม ซึ่งจะทำให้เราทำงานใกล้ชิดกับลูกค้าเกมของเราได้มากขึ้น”

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 Galaxy Gaming มีรายได้ลดลง 88% จาก 5.39 ล้านดอลลาร์เป็น 663,972 ดอลลาร์ เนื่องจากผลขาดทุนสุทธิถึง 2.2 ล้านดอลลาร์จากรายได้ 1.05 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 159 เปอร์เซ็นต์เป็นลบ 1.42 ล้านดอลลาร์

ผลการดำเนินงานของกลุ่มในช่วงครึ่งปีแรกเน้นว่ารายรับลดลง 52% จาก 10.74 ล้านดอลลาร์เป็น 5.15 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนสุทธิลดลงเหลือ 2.09 ล้านดอลลาร์จากรายได้ 1.51 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในปีก่อนหน้า และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 98% เป็น 80,000 ดอลลาร์

“สภาพคล่องของเรายังคงทรงตัวในไตรมาสที่ 2 เนื่องจากเราดึงปืนพกลูกโม่ออกมาและเข้าถึงเงินทุนผ่านโครงการ PPP” Harry Hagerty, CFO ของ Galaxy กล่าว “เรามีการชำระดอกเบี้ยและเงินต้นตามภาระหนี้ในปัจจุบันแม้ว่ารายได้ของเราจะลดลงอย่างมากก็ตาม

“อย่างไรก็ตาม ในอนาคต เราคาดว่าผลประกอบการไตรมาสสองจะส่งผลเสียต่อความสามารถของเราในการปฏิบัติตามข้อตกลงทางการเงินอย่างน้อยหนึ่งข้อในหนี้ธนาคารของเรา และเรายินดีที่ Nevada State Bank ได้ตกลงที่จะยกเลิกการบังคับใช้ข้อตกลงบางประการ จนถึงไตรมาสแรกของปี 2564”

นายกรัฐมนตรี Rishi Sunakได้รับการกระตุ้นให้ดำเนินการอย่างรวดเร็วและเด็ดขาดเพื่อรักษาอนาคตของคาสิโนระดับไฮเอนด์ของลอนดอน รวมถึงการแก้ไขมาตรา 81 ของพระราชบัญญัติการพนันปี 2005 เพื่อเปลี่ยน “กฎหมายที่ล้าสมัย”

สถานที่แปดแห่งที่เป็นปัญหา ได้แก่ Les Ambassadeurs Club, Crown Aspinalls London และ Crockfords Club ล้วนตั้งอยู่ในเมืองหลวง มีพนักงาน 1,350 คน และมีการกล่าวกันว่าต้องเสียภาษีประมาณ 150 ล้านปอนด์ต่อปี รวมทั้งสร้างรายได้ 188 ล้านปอนด์สำหรับลอนดอน GDP และการใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวเพิ่มเติมอย่างน้อย 120 ล้านปอนด์

หลังจากคาสิโนหลายแห่งทั่วอังกฤษประกาศใช้กลยุทธ์การเปิดใหม่อีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคมสภาการเดิมพันและการเล่นเกมเตือนว่าคาสิโนทั้งแปดแห่งดังกล่าวยังคงปิดให้บริการและมีความเสี่ยงที่จะถูกปิดอย่างถาวรในช่วงปลายปี

นั่นคือ BGC กล่าว เว้นแต่ว่ารัฐบาลจะปรับปรุงกฎหมายให้ทันสมัย ​​ซึ่งบังคับให้ผู้ใช้จ่ายรายใหญ่ที่มาเยือนสหราชอาณาจักรต้องใช้เช็คเพื่อให้สามารถเล่นได้

การประมวลผลเช็คเหล่านั้นมีราคาแพงและล้าสมัยมากขึ้น และคาสิโนได้เรียกร้องให้นายกรัฐมนตรีอนุญาตให้พวกเขาจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกล่วงหน้าเงินที่ได้รับการควบคุมอย่างเต็มที่แก่ผู้เล่นจากต่างประเทศ สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาสามารถชำระด้วยธุรกรรมเดียวเมื่อสิ้นสุดการเดินทางซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาถูกห้ามไม่ให้ทำ

ในแถลงการณ์ของสื่อมีการกล่าวว่า “การแก้ไขที่ง่ายและเล็กน้อย” ในพระราชบัญญัติการพนันจะทำให้วิธีการชำระเงิน “ล้าสมัย” ของธุรกรรมเช็คได้รับการ “กำหนดให้กับสมุดประวัติ”

“รัฐบาลมีความกระตือรือร้นที่จะส่งเสริม Global Britain ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องไม่ทำสิ่งใดที่จะทำให้ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้ามาในประเทศได้ยากขึ้น” Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGCอธิบาย

“เรารู้สึกยินดีเมื่อคาสิโนได้รับไฟเขียวให้เปิดอีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคม แอพคาสิโน เพื่อให้พวกเขาได้กลับไปทำธุรกิจและมีส่วนร่วมในการช่วยฟื้นฟูเศรษฐกิจ

“ตอนนี้จำเป็นอย่างยิ่งที่นายกรัฐมนตรีจะดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยนี้ ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถของคาสิโนระดับไฮเอนด์ในการเปิดใหม่อีกครั้งและเพื่อฟื้นฟูธุรกิจของพวกเขา

“เช็คเป็นเครื่องมือการชำระเงินในศตวรรษที่ 20 ที่ไม่เหมาะสำหรับลูกค้าในศตวรรษที่ 21 หรือสภาพแวดล้อมการธนาคารทั่วโลกอีกต่อไป แต่จะต้องมีสิ่งทดแทนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจเหล่านั้น ซึ่งตามกฎหมายที่ล้าสมัยแล้ว ไม่สามารถทำธุรกรรมกับลูกค้าด้วยวิธีอื่นได้ .

“คาสิโนระดับไฮเอนด์ของเราเป็นส่วนประกอบสำคัญในชื่อเสียงของลอนดอนในฐานะจุดหมายปลายทาง ‘ไปสู่’ สำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มีการใช้จ่ายสูง ทั้งหมดนี้สามารถช่วยให้เศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรกลับมาเคลื่อนไหวได้อีกครั้ง”

Scientific Gamesได้เปิดตัวการเดิมพันกีฬาแบบขายปลีกสำหรับ Nottawaseppi Huron Band ของ Potawatomi FireKeepers Casinoซึ่งใช้เวลาเพียงแปดเดือนหลังจากที่พักเลือกบริษัทเทคโนโลยีเกมของสหรัฐเพื่อเติมเต็มความทะเยอทะยานในการเล่นเกมและการพนัน

เป็นตัวแทนของการเปิดตัวชนเผ่าหลักครั้งที่สองสำหรับ Scientific Games การเป็นหุ้นส่วนจะขยายตัวในอนาคตเนื่องจากบริษัทยังคงทำงานร่วมกับ FireKeepers เพื่อขยายความพยายามในการรวมการพนันกีฬาดิจิทัลและการเล่นเกมเมื่อกฎระเบียบอนุญาตภายในรัฐมิชิแกน

ในช่วงแรกของการปรับใช้ สถานที่ให้บริการ Battle Creek ยินดีต้อนรับชุดผลิตภัณฑ์ OpenSports สำหรับการพนันกีฬารายย่อยที่ ‘Dacey’s Sportsbook’ ซึ่งเปิดตัวในเดือนมิถุนายน

การถ่ายทอดสดส่งสัญญาณถึงผู้ให้บริการชนเผ่ารายแรกที่เปิดตัวการพนันกีฬาในมิชิแกน และสร้างความร่วมมือระหว่างชนเผ่าของเกมวิทยาศาสตร์ หลังจากประสบความสำเร็จในการเปิดตัวร้านค้าปลีกในนิวยอร์กกับ Oneida Indian Nation

หลังจากการเรียกเก็บเงินใหม่ในรัฐ บริษัทจะนำเสนอโซลูชั่น OpenGaming และ OpenSports เพื่อเปิดตัวการเดิมพันกีฬาดิจิทัลและข้อเสนอคาสิโนของ FireKeepers

Jordan Levin ซีอีโอของ Scientific Games Digitalอธิบายว่า “FireKeepers เป็นหนึ่งในคาสิโนชั้นนำในรัฐมิชิแกนและมิดเวสต์ มันสร้างจากกลยุทธ์ของเราในการเป็นพันธมิตรกับชนเผ่าที่มีความคิดก้าวหน้าในขณะที่กฎระเบียบต่างๆ พัฒนาขึ้น เราเป็นคนแรกที่ร่วมมือกับเผ่าในนิวยอร์กผ่านข้อตกลงกับ Oneida และตอนนี้เราภูมิใจที่ได้เปิดตัวเผ่าแรกในมิชิแกนด้วย FireKeepers

“กีฬาขายปลีกถ่ายทอดสดผ่านโซลูชัน OpenSports ของเรา และรัฐมิชิแกนกำลังเตรียมการถ่ายทอดสดแบบดิจิทัลสำหรับกีฬาและการเล่นเกม ซึ่งทั้งสองส่วนเป็นส่วนสำคัญของข้อตกลงกับ FireKeepers ตั้งแต่ช่วงไตรมาสที่ 4 ของปี 2020 พวกเขามีรายการที่ยอดเยี่ยม ทีมและเรารอคอยที่จะสร้างชุดผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบด้วยการเปิดตัว OpenGaming เมื่อกฎระเบียบอนุญาต”

FireKeepers Casino เปิดให้บริการครั้งแรกในปี 2552 และมีเครื่องสล็อตแมชชีน 2,900 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 70 เกม รวมถึงห้องโป๊กเกอร์สดและห้องบิงโก นอกเหนือจากโรงแรมสไตล์รีสอร์ท 243 ห้อง ศูนย์จัดงานอเนกประสงค์ และร้านอาหารที่โดดเด่น 6 แห่ง

Kathy George ซีอีโอของ FireKeepersกล่าวว่า “นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับ FireKeepers Casino และการเปิดตัวสปอร์ตบุ๊คค้าปลีกของเราเป็นการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

“ทีมงานที่ Scientific Games มีส่วนสำคัญในการนำเสนอข้อเสนอใหม่ที่ยอดเยี่ยมนี้สำหรับนักพนันในมิชิแกน เรารอคอยโอกาสที่จะได้รับทั้งกีฬาและคาสิโนออนไลน์ของเราด้วยเทคโนโลยีที่เน้นผู้เล่นเป็นศูนย์กลางและความเชี่ยวชาญระดับโลก”

สำนักงานการพนันอย่างรับผิดชอบของรัฐนิวเซาท์เวลส์เปิดเผยว่าโครงการใหม่สี่โครงการได้รับเงินทุนรวม 236,000 เหรียญออสเตรเลียผ่านโครงการ Odds on Youth ของกลุ่ม

Odds on Youth เป็นโครงการเสริมสร้างศักยภาพที่ร่วมมือกับองค์กรเยาวชนเพื่อลดอันตรายจากการพนันในหมู่เยาวชน โดยรอบแรกของโปรแกรมจะจัดขึ้นในเดือนกันยายน 2019 ก่อนรอบที่สองในเดือนมีนาคมของปีนี้

โปรแกรมประกอบด้วยสามขั้นตอนของการประชุมเชิงปฏิบัติการให้ความรู้เรื่องอันตรายจากการพนันหนึ่งวัน เพื่อเพิ่มความรู้และทักษะของเยาวชนในการแก้ปัญหาอันตรายจากการพนัน การมีส่วนร่วมกับบริการให้คำปรึกษา ‘ความช่วยเหลือด้านการพนัน’ และเงินช่วยเหลือสูงถึง $60,000 สำหรับองค์กรเยาวชนที่เข้าร่วมเพื่อดำเนินการ การแทรกแซงการป้องกันของตนเองสำหรับเยาวชน

โครงการใหม่ทั้งสี่โครงการจะเปิดตัวโดยองค์กรเยาวชนในเซาท์เวสต์ซิดนีย์ ซึ่งเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการให้ความรู้เรื่องอันตรายจากการพนันในรอบที่สองของโครงการดังกล่าว

นาตาลี ไรท์ ผู้อำนวยการสำนักงานการพนันที่รับผิดชอบของรัฐนิวเซาท์เวลส์ยืนยันว่าการทำงานกับองค์กรเยาวชนช่วยให้สำนักงานสามารถให้ทุนแก่โครงการที่มีส่วนร่วมกับเยาวชนและครอบครัวของพวกเขาเพื่อหยุดอันตรายจากการพนันก่อนที่จะเกิดขึ้น:

“การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ที่มีอายุ 18-24 ปีซึ่งเล่นการพนันมีแนวโน้มที่จะประสบกับอันตรายจากการพนัน ซึ่งเป็นเหตุผลที่เรามีโปรแกรมอย่าง Odds on Youth ซึ่งช่วยให้การศึกษาแก่ชุมชนเหล่านี้โดยเน้นที่การแทรกแซงตั้งแต่เนิ่นๆ” เธอกล่าว

ทุนดังกล่าวมอบให้กับองค์กรดังต่อไปนี้:

สภาเทศบาลเมืองคัมเบอร์แลนด์ ($60,000): Cumberland Odds on Youth – แคมเปญให้ความรู้ในท้องถิ่นและแหล่งข้อมูลด้านการศึกษาเกี่ยวกับอันตรายจากการพนันในพื้นที่คัมเบอร์แลนด์ ซึ่งออกแบบร่วมกับคนหนุ่มสาว
Fairfield City Council ($60,000): Pay to Play? – ชุดวิดีโอเพื่อให้ความรู้แก่เยาวชนในพื้นที่ท้องถิ่นแฟร์ฟิลด์ วิดีโอจะทำขึ้นจากความคิดเห็นของคนหนุ่มสาวและจะช่วยให้พวกเขาระบุอันตรายจากการพนัน
Headspace Campbelltown ($60,000): Cash Me Outside – กำหนดเป้าหมายคนหนุ่มสาวในพื้นที่ Campbelltown, Camden, Wollondilly และ Wingecarribee โครงการนี้จะรวมแหล่งข้อมูลการศึกษา เรื่องราวประสบการณ์ชีวิต และการเสริมสร้างศักยภาพสำหรับพนักงานเยาวชนเพื่อช่วยให้พวกเขาระบุและตอบสนองต่อคนหนุ่มสาวที่ เสี่ยงต่ออันตรายจากการพนัน
Woodville Alliance ($56,000): Game Over: The Vietnamese Youth Project – การผลิตวิดีโอสั้นที่เป็นมิตรต่อเยาวชนและเหมาะสมกับวัฒนธรรมเกี่ยวกับการพนันและอันตรายจากการพนันสำหรับคนหนุ่มสาวที่มีภูมิหลังชาวเวียดนามที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ Fairfield

Betting and Gaming Councilยินดีต้อนรับการยืนยันว่าคาสิโนของสกอตแลนด์จะเปิดให้บริการอีกครั้งในสัปดาห์หน้า ตามคำร้องหลายครั้งเพื่อความชัดเจนสำหรับพนักงานประมาณ 800 คนในสถานประกอบการ 11 แห่ง

หลังจากถูกปิดตั้งแต่เดือนมีนาคมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการชะลอการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา นายกรัฐมนตรีนิโคลา สเตอร์เจียนยืนยันการเปิดอีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการผ่อนคลายการล็อกดาวน์ล่าสุดในประเทศ

กล่าวกันว่ามีการทำงาน “ตลอดเวลา” เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ปลอดภัยในการเปิดทำการอีกครั้งสำหรับทั้งพนักงานและลูกค้า มาตรการที่นำมาใช้ ได้แก่ หน้าจอ perspex สถานีฆ่าเชื้อที่มือ ระบบติดตามและติดตาม และแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCเสนอว่ารัฐบาลสกอตแลนด์สมควรได้รับเครดิตสำหรับการรับฟังภาคธุรกิจ อย่างไรก็ตาม เขาเสริมว่ารัฐมนตรีควรมีส่วนร่วมกับภาคส่วนต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าข้อจำกัดอย่างต่อเนื่องนั้นเป็นไปได้จริงและจำเป็น

“นี่เป็นข่าวที่น่ายินดีและรัฐบาลสกอตแลนด์สมควรได้รับเครดิตสำหรับการรับฟังความคิดเห็นจากภาคธุรกิจ” Dugher อธิบาย

“เช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในอังกฤษ คาสิโนในสกอตแลนด์ได้ก้าวไปไกลกว่าที่พวกเขาต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามแนวทาง COVID ของรัฐบาลทั้งหมด

“พนักงานคาสิโนชาวสกอตแลนด์สามารถตั้งตารอที่จะให้บริการที่เป็นเลิศแก่ลูกค้าจำนวนมากของพวกเขาและพยายามอย่างเต็มที่ในการสนับสนุนการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักร

“ผมขอเรียกร้องให้รัฐบาลสกอตแลนด์มีส่วนร่วมกับภาคส่วนนี้ต่อไปเพื่อทำความเข้าใจมาตรการต่อต้านโควิดที่พวกเขามี ซึ่งเหนือกว่าอุตสาหกรรมการบริการ การพักผ่อน และความบันเทิงอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อจำกัดที่นำเสนอเป็นไปตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย แต่ ใช้งานได้จริงและจำเป็น

“ฉันจะเรียกร้องให้รัฐบาลเวลส์ทำตามผู้นำของอังกฤษและสกอตแลนด์โดยให้ไฟเขียวคาสิโนของพวกเขาเพื่อเปิดประตูอีกครั้ง”

การประกาศนี้เป็นไปตามการเปิดคาสิโนในอังกฤษอีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคมระหว่างนั้น คาสิโน 125 แห่งในสหราชอาณาจักรจ้างงาน 14,000 คน และจ่ายภาษี 300 ล้านปอนด์ต่อปีให้กับกระทรวงการคลัง

การศึกษาโดยEnders Analysisพบว่าการห้ามโฆษณาการพนันทางทีวีระหว่างถ่ายทอดสดกีฬาได้ลดจำนวนโดยรวมที่เด็กเห็นลงอย่างมาก

ภายใต้คำสั่งห้าม โฆษณาการพนันจะต้องไม่แสดงบนทีวีตั้งแต่ห้านาทีก่อนที่การแข่งขันกีฬาสดจะเริ่มขึ้นจนถึงห้านาทีหลังจากสิ้นสุด ก่อนเวลา 21.00 น.

การวิเคราะห์พบว่าในช่วงนกหวีดถึงนกหวีดจำนวนโฆษณาการพนันที่เด็กเห็นลดลง 97 เปอร์เซ็นต์ โดยรวมแล้ว จำนวนโฆษณาการพนันที่ดูโดยเยาวชนยังกล่าวกันว่าลดลง 70 เปอร์เซ็นต์ตลอดระยะเวลาของการถ่ายทอดสดรายการกีฬา

นอกจากนี้ยังพบว่าการห้ามมีส่วนทำให้ตัวเลขการดูโฆษณาการพนันลดลง 1.7 พันล้านรายการในช่วงห้าเดือนแรกที่ดำเนินการ จำนวนโฆษณาหลังลุ่มน้ำก็ลดลง 28 เปอร์เซ็นต์เช่นกัน

Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Betting and Gaming Councilอธิบายว่า: “BGC ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อปรับปรุงมาตรฐานในอุตสาหกรรมของเรา ความสำเร็จของการห้ามนกหวีดเป่านกหวีดเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความมุ่งมั่นดังกล่าว และผมยินดีเป็นอย่างยิ่งที่การดำเนินการดังกล่าวมีประสิทธิภาพมากเพียงใดในช่วงปีแรกที่ดำเนินการ

“โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นเรื่องน่ายินดีที่เห็นว่าได้ขจัดความสามารถของเด็กในการดูโฆษณาการพนันระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาทางโทรทัศน์ ฉันตั้งใจแน่วแน่ว่า BGC จะนำการแข่งขันไปสู่จุดสูงสุดในแง่ของมาตรฐานอุตสาหกรรม และเราต้องการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นในอนาคต

“ในขณะเดียวกัน เราขอเรียกร้องให้รัฐบาลทำงานร่วมกับเราเพื่อปราบปรามผู้ประกอบการตลาดมืดที่ไม่มีความสนใจในการพนันที่ปลอดภัยกว่าหรือปกป้องลูกค้าของพวกเขา และไม่ทำงานด้วยมาตรฐานความรับผิดชอบเดียวกันกับสมาชิก BGC

“การทบทวนพระราชบัญญัติการพนันจะให้โอกาสเพิ่มเติมในการปรับปรุงมาตรฐานและเราหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกับรัฐบาลในเรื่องนี้”

นับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อปีที่แล้ว BGC ได้แนะนำมาตรการต่างๆ เพื่อปรับปรุงมาตรฐานในอุตสาหกรรม

สิ่งเหล่านี้รวมถึงข้อกำหนดที่ว่าโฆษณาการพนันทางทีวีและวิทยุอย่างน้อย 20 เปอร์เซ็นต์เป็นข้อความการพนันที่ปลอดภัยกว่า การลดช่วงเวลาในเครื่องเกม การตรวจสอบ ID ใหม่และการตรวจสอบอายุ ส่งเสริมการจำกัดเงินฝาก และเพิ่มเงินทุนสำหรับการวิจัย การศึกษา และการรักษา

กลุ่มนี้กำลังดำเนินการเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติใหม่สำหรับการสนับสนุนและการโฆษณาที่มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงมาตรฐานให้ดียิ่งขึ้น

MGM Resorts Internationalได้ขยายคณะกรรมการบริหารเป็น 14 คน หลังจากมีการเพิ่มคณะกรรมการจาก IAC/InterActiveCorpหลังจากการลงทุนครั้งสำคัญในกลุ่มที่ทำขึ้นเมื่อต้นเดือนนี้

ในเวลาต่อมา แบร์รี ดิลเลอร์ ประธานและผู้บริหารระดับสูงของ IAC และโจอี้ เลวิน ซีอีโอของ IAC ได้รับการแต่งตั้ง เนื่องจากบริษัทสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสยกย่องการลงทุนที่มา “ในช่วงเวลาสำคัญ”

IAC ซึ่งดำเนินการในฐานะบริษัทโฮลดิ้ง มีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กซิตี้ และมีสำนักงานธุรกิจและดาวเทียมอยู่ทั่วโลก โดยอ้างถึงศักยภาพการเติบโตของเกมออนไลน์และการพนันกีฬาเป็นกุญแจสำคัญในการสนับสนุนดังกล่าวข้างต้น

Paul Salem ประธานคณะกรรมการบริหารของ MGM Resorts กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ต้อนรับ Barry และ Joey เข้าสู่คณะกรรมการของเรา และรับประโยชน์จากความร่วมมือของพวกเขาในขณะที่ MGM Resorts ยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่และยกระดับความเป็นผู้นำของเราในด้านประสบการณ์ดิจิทัล” Paul Salem ประธานคณะกรรมการบริหารของ MGM Resorts กล่าว .

“การลงทุน ความเชี่ยวชาญ และการสนับสนุนที่สำคัญของ IAC เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่สำคัญ และจะมีบทบาทสำคัญในกลยุทธ์ของ MGM ในการคว้าโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่และเป็นผู้นำอุตสาหกรรมด้วยประสบการณ์ส่วนตัวและประสบการณ์ดิจิทัลที่เหนือชั้น”

Diller ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ IAC ตั้งแต่ปี 2538-2553 มีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงหลายตำแหน่ง เช่น Paramount Pictures, Prime Time Television และ Fox เขายังเป็นประธานและผู้บริหารระดับสูงของ Expedia ทำหน้าที่ในคณะกรรมการของ The Coca-Cola Company และยังเป็นสมาชิกของ The Business Council

เลวินเข้าร่วม IAC ในปี 2546 และเคยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการของบริษัทเทคโนโลยีเพื่อผู้บริโภคที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์หลายแห่ง เช่น Groupon, LendingTree และ The Active Network

เขายังเป็นประธานคณะกรรมการของ Match Group และ ANGI Homeservices และทำหน้าที่ในคณะกรรมการบริหารของ Turo

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับไอเอซี เราเชื่อว่า Barry และ Joey นำความรู้และวิสัยทัศน์มาช่วยเราในการผสมผสานประสบการณ์ออนไลน์และรีสอร์ทของเรา และสร้างความภักดีต่อแบรนด์เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งกระเป๋าเงินของเราในแต่ละพื้นที่ เราไม่สามารถขอคนที่มีความสามารถมากกว่านี้เพื่อนำความเชี่ยวชาญนี้มาสู่ห้องประชุมคณะกรรมการของเรา และผู้ถือหุ้นทั้งหมดของเราจะได้รับประโยชน์จากการมีอยู่ของพวกเขา” บิล ฮอร์นบัคเคิล ซีอีโอและประธานของ MGM Resortsกล่าว

“แบร์รี่และโจอี้กำลังเข้าร่วมคณะกรรมการที่มีความหลากหลายและมีความสามารถอย่างเหลือเชื่อ และการเพิ่มเติมเข้ามานี้ทำให้เกิดชุดทักษะใหม่ที่ทั้งกลุ่มจะได้รับประโยชน์จากมัน ความเป็นไปได้ในการเติบโตมีความสำคัญและเราตั้งตารอสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต”

SkyCity Entertainment Groupได้แก้ไขและอัปเดตพารามิเตอร์คำแนะนำสำหรับปีงบประมาณถึงวันที่ 30 มิถุนายน โดยมีการปรับความคาดหวังที่จำเป็นเนื่องจากการประเมินการประกันที่สูงขึ้นและการด้อยค่าของมูลค่าตามบัญชีของAdelaide Casino 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย

บริษัทสำนักงานใหญ่ในโอ๊คแลนด์กล่าวว่า ผลที่ได้คือผลประกอบการปกติสำหรับปีงบประมาณ 2020 คาดว่าจะยังคงอยู่ในระดับสูง และอยู่ในจุดสูงสุดของช่วงคำแนะนำก่อนหน้านี้

กลุ่มยืนยันว่านี่เป็นเพราะสูงกว่าคำแนะนำก่อนหน้านี้อันเป็นผลมาจากการประมาณการที่มากขึ้นเกี่ยวกับเงินประกันสำหรับความเสียหายและค่าใช้จ่ายในการคืนสถานะสำหรับศูนย์การประชุมนานาชาตินิวซีแลนด์และโรงแรมฮอไรซอน

ในเดือนตุลาคม 2019 เกิดไฟปะทุขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วที่ศูนย์การประชุมนานาชาตินิวซีแลนด์ที่กำลังก่อสร้างของบริษัท มูลค่า 703 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ (445 ล้านเหรียญสหรัฐฯ) ซึ่งเดิมกำหนดเปิดใช้ในปี 2020 แต่ต่อมาถูกเลื่อนออกไป

ผลที่ตามมาคือ SkyCity ถูกบังคับให้อพยพออกจากพื้นที่ที่กว้างขึ้น ซึ่งรวมถึงคาสิโนของบริษัท, SkyTower, โรงแรม, ที่จอดรถ, ร้านอาหาร และสำนักงานของบริษัท

ต่อจากนั้น EBITDA คาดว่าจะตกอยู่ในขอบเขต $199m-$202m ซึ่งสูงกว่าประมาณการเดิมที่ $185m-$205m โดยกำไรสุทธิปรับจาก $52m-$67m เป็น $65m-$67m

เพื่อชดเชยการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่รายงานของบริษัท SkyCity เสนอที่จะรับรู้การด้อยค่าของมูลค่าตามบัญชีของ Adelaide Casino ที่ 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (161 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์)

การบันทึกการด้อยค่าของมูลค่าตามบัญชีคาสิโนแอดิเลด SkyCity อธิบายว่า: “ตอนนี้ SkyCity ได้เสร็จสิ้นการตรวจสอบการด้อยค่าประจำปีแล้วและเสนอให้รับรู้ในงบการเงินปีงบประมาณ 20 การด้อยค่าของมูลค่าตามบัญชีของคาสิโนแอดิเลดที่ 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (161 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์) การด้อยค่านี้จะเกิดขึ้นเทียบกับมูลค่าสินทรัพย์ไม่มีตัวตน AU$283 ล้านของใบอนุญาตคาสิโนของ Adelaide Casino

“การด้อยค่าที่เสนอเกิดขึ้นเนื่องจากความคาดหวังที่แก้ไขเกี่ยวกับกรอบเวลาสำหรับ Adelaide Casino เพื่อให้บรรลุรายได้ที่เป็นไปได้ในระยะยาวหลังจากเสร็จสิ้นโครงการขยาย

“แนวโน้มรายได้ที่ลดลงสำหรับ Adelaide Casino นั้นรุนแรงขึ้นในระยะสั้นถึงระยะกลางจากผลกระทบต่อเนื่องของ COVID-19 ล่าสุดและที่คาดไว้ รวมถึงการคาดการณ์ว่ากิจกรรมทางธุรกิจระหว่างประเทศอาจใช้เวลาหลายปีในการฟื้นตัว”

ซึ่งหมายความว่า EBITDA ได้รับการปรับจาก $440m-$480m เป็น $346m-$349m โดยคาดว่ากำไรสุทธิในขณะนี้จะสูงถึง $234m-$236m ซึ่งตรงข้ามกับคำแนะนำก่อนหน้านี้ที่ $330m-$360m

ข้อเสนอที่จะลดมูลค่าตามบัญชีของ Adelaide Casino ยังคงอยู่ภายใต้การตรวจสอบเพิ่มเติมโดยคณะกรรมการบริหารและผู้สอบบัญชีของ SkyCity

Jamul Indian Village of Californiaได้ยื่นฟ้องบริษัท Lexington Insurance Companyในข้อหาปฏิเสธความคุ้มครองเกี่ยวกับความสูญเสียที่ได้รับจากทรัพย์สินของJamul Casinoซึ่งเกิดจากการปิดชั่วคราวเพื่อต่อสู้กับการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

ยื่นฟ้องเล็กซิงตันซึ่งเป็นบริษัทในเครือของAmerican International Groupในศาล Intertribal of Southern California, Jamul ซึ่งได้ร้องขอการพิจารณาคดีโดยคณะลูกขุน โดยอ้างว่า “สาเหตุของการดำเนินการเพื่อบรรเทาทุกข์โดยการประกาศ การละเมิดสัญญา และการละเมิดพันธสัญญาโดยนัย โดยสุจริตและซื้อขายอย่างยุติธรรม”

นอกจากนี้ ชนเผ่ายังอ้างว่าเล็กซิงตันได้กำหนดให้เกิดความเสียหาย ‘ทางกายภาพ’ หรือการทำลายทรัพย์สินอย่างไม่ถูกต้องเพื่อรับความคุ้มครองภายใต้ข้อกำหนด ‘การขัดจังหวะโดยเจ้าหน้าที่พลเรือน’ ของนโยบาย แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าคำว่า ‘ทางกายภาพ’ จะไม่ปรากฏในบทบัญญัตินี้ .

“จามูลเชื่อว่า เล็ก ซิงตันตีความนโยบายของเราไม่ถูกต้องและปฏิเสธการรายงานข่าวอย่างไม่ถูกต้อง” เอริกา ปินโต ประธานคณะกรรมการบริหาร Jamul Indian Village Development Corporation กล่าว

“เรามีนโยบาย ‘ความเสี่ยงทั้งหมด’ ซึ่งตั้งใจให้ครอบคลุมความเสี่ยงทั้งหมด เราเชื่อว่ารวมถึงความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด”

นอกจากนี้ Jamul ยังยืนยันว่า Lexington อาศัย “การยกเว้นมลพิษ” ของนโยบายอย่างไม่สมเหตุสมผล ซึ่งไม่ได้ยกเว้นความคุ้มครองเฉพาะสำหรับการสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับโรคติดต่อ เช่น การติดเชื้อไวรัสหรือแบคทีเรีย

Jamul Casino ปิดการดำเนินงานเป็นเวลาประมาณสองเดือนนับจากวันที่ 20 มีนาคม 2020 และกล่าวว่ามีนโยบาย ‘ความเสี่ยงทั้งหมด’ ที่ใช้งานอยู่สามนโยบายกับเล็กซิงตันเมื่อสถานที่ปิดระหว่างการระบาดครั้งแรกของไวรัส

Pinto เสริม: “ไม่มีไวรัสหรือการยกเว้นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับระยะไกลในนโยบายของเรา ในความเป็นจริง Lexington ได้เพิ่มข้อความเมื่อนโยบายของเราต่ออายุในเดือนกรกฎาคมนี้สำหรับ ‘โรคติดต่อ’ ดังนั้นเห็นได้ชัดว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขาผิด แต่ก็ยังไม่ต้องการชดเชยความสูญเสียของเรา

“มันไม่ยุติธรรมหรือถูกต้อง ดังนั้น เราจะให้พวกเขารับผิดชอบในการปฏิบัติตามเงื่อนไขของนโยบายของเรา เราหวังว่าจะได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและจ่ายค่าสินไหมของเรา เพื่อให้เราสามารถช่วยเหลือผู้คนของเราให้ฟื้นตัวจากสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้ต่อไป”

จามุลกำลังหาทางชดใช้ความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับโควิด ซึ่งรวมถึงความเสียหายจากการหยุดชะงักของธุรกิจ ค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อโรค ตลอดจนค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายของทนายความ

รัฐบาลเวลส์ได้อนุญาตให้คาสิโนเปิดทำการอีกครั้งตั้งแต่สัปดาห์หน้า ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่ได้รับการยกย่องว่าเป็น “การดำเนินการที่ถูกต้อง” โดยสภาการเดิมพันและการเล่นเกม

Mark Drakefordรัฐมนตรีคนแรกของเวลส์กล่าวว่าสถานที่ต่างๆ จะสามารถกลับมาเปิดทำการได้ตั้งแต่วันที่ 29 สิงหาคมหลังจากการปิดตัวของ COVID-19 หลังจากก่อนหน้านี้ได้รับการวิจารณ์จาก BGC หลังจากที่เขา “เปรียบคาสิโนกับไนท์คลับที่มีความเสี่ยงในการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา “.

การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Nicola Sturgeon ยืนยันว่าคาสิโนในสกอตแลนด์จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม โดยสถานประกอบการทั่วอังกฤษได้รับสิทธิ์ในการเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 สิงหาคม

สถานที่จัดงานได้เริ่มใช้มาตรการต่างๆ เพื่อรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าที่กลับมา รวมถึงหน้าจอที่แม่นยำ ระบบติดตามและตรวจสอบ และกฎการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

เวลส์มีคาสิโนสี่แห่ง ได้แก่ Les Croupiers Casino Cardiff, Grosvenor Casino Swansea, Grosvenor G Casino Cardiff และ Rainbow Casino Cardiff ซึ่งมีพนักงานประมาณ 300 คน

Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BGCกล่าวถึงการประกาศ: “ฉันยินดีต้อนรับการประกาศนี้อย่างอบอุ่นโดย Mark Drakeford ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องและเป็นการส่งเสริมอย่างมากสำหรับชายและหญิงหลายร้อยคนที่ทำงานในคาสิโนของเวลส์ เช่นเดียวกับลูกค้าของพวกเขา

“รัฐบาลเวลส์รับฟังข้อกังวลของสมาชิกของเราและตอบสนองต่อความพยายามอย่างมากที่พวกเขาทำเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเปิดได้อีกครั้งอย่างปลอดภัย

“เป็นข่าวดีที่คาสิโนทั่วบริเตนใหญ่สามารถเปิดประตูและมีส่วนสำคัญในการฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศ”

ระหว่างพวกเขา คาสิโน 125 แห่งในสหราชอาณาจักรจ้างพนักงาน 14,000 คน และก่อนการปิดตัวของโควิด-19 ได้บริจาคภาษีประมาณ 300 ล้านปอนด์ต่อปีให้กับกระทรวงการคลัง