สมัครไฮโลออนไลน์ แทงฟุตบอลออนไลน์ พื้นที่ที่ได้รับอนุญาต

สมัครไฮโลออนไลน์ ผลิตภัณฑ์รวมเครื่องมือระบุตำแหน่ง เข้ากับโซลูชันตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ต่างๆของ บริษัทเพื่อจำกัดการเล่นเกมเฉพาะโซนภายในสถานที่ ให้บริการภายในระยะความแม่นยำเพียงไม่กี่เมตร โซลูชันนี้มีประโยชน์ในการป้องกันการปลอมแปลง และการฉ้อโกงแบบเรียลไทม์เช่นเดียวกับโซลูชันมือถือ และเดสก์ท็อปของ บริษัท โดยสามารถคาดการณ์การเคลื่อนไหว เพื่อแจ้งเตือนผู้เล่นก่อนออกจากพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต

“ ด้วยความร่วมมือนี้ NYX สามารถส่งมอบสล็อตมือถือเกมบนโต๊ะ โป๊กเกอร์บิงโกหรือบัตรขูดไปยังคาสิโนแบบมีอิฐ และปูนทำให้พันธมิตรของเราสามารถเข้าถึงผู้เล่นในสถานที่ที่อายุน้อยกว่าหรือคนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งเรารู้จักอยู่แล้วเป็นตัวแทนของส่วนแบ่งของสิงโต ตลาดเกมดิจิทัล” ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ NYX ในอเมริกากล่าว

ผู้บริหารระดับสูงของกล่าวเพิ่มเติมว่า“ สมัครไฮโลออนไลน์ การสร้างความสัมพันธ์ที่เติบโตขึ้นเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ NYX เพื่อขยายโซลูชันในทรัพย์สินของเรา “ เมื่อร่วมกันเราสามารถอนุญาตให้ผู้เล่นนำอุปกรณ์มาเอง และยังคงปลอดภัยเช่นเดียวกับเมื่อเล่นบนเครื่องและโต๊ะบนพื้น”

หากคุณไม่ได้อยู่ในฐานะธุรกิจคุณอาจต้องการตั้งคำถามว่าทำไม คุณจะทำอะไรได้บ้างเพื่อดึงดูดชุมชนที่มีความสามารถนี้ คำแนะนำบางส่วนด้านล่างนี้จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และโครงสร้างซึ่งจะต้องใช้เวลาและการซื้อ จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้างส่วนคำแนะนำอื่น ๆ ที่เราสามารถจัดประเภทได้อย่างอิสระเป็นการชนะอย่างรวดเร็ว

แนะนำโปรแกรมพี่เลี้ยง การปรับปรุงหรือแม้แต่การแนะนำโปรแกรมพี่เลี้ยงไม่เพียง แต่จะทำให้อาชีพของคนรุ่นมิลเลนเนียลก้าวหน้าเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างความภักดีต่อธุรกิจอีกด้วย คนรุ่นมิลเลนเนียลชอบที่จะเป็นโค้ชและนี่เป็นก้าวแรก ที่ยอดเยี่ยมสำหรับบุคคลที่มีผลงานสูงในธุรกิจของคุณ

ยอมรับเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือสื่อสาร (ไม่ใช่อีเมล … ) เรารู้ดีว่า บริษัท ใด ๆ ต้องจัดหาแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่ง เพื่อรองรับการใช้เทคโนโลยีตามธรรมชาติของ ไม่เช่นนั้นพวกเขาจะหงุดหงิด บริษัท ที่เรียนรู้ที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงจะเป็นผู้ที่ชนะ ในเกมการได้มาซึ่งความสามารถ นี่เป็นสิ่งสำคัญเมื่อพูดถึงการสื่อสาร ลองนึกถึงวิธีการสื่อสารต่างๆเพื่อดึงดูดความสนใจของ เมื่อพวกเขาอยู่ในธุรกิจของคุณ แทนที่จะใช้ PowerPoint และอีเมลขนาดยาวให้ใช้ข้อความวิดีโอและ

รูปแบบการให้รางวัลและผลประโยชน์ที่ยืดหยุ่นมากขึ้นรวมถึง ‘สกินในเกม’ การจ่ายเงินและผลประโยชน์ทางการเงินที่ขับเคลื่อน มากกว่าสิ่งอื่นใดอย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าแพ็กเกจพื้นฐาน โบนัสเงินบำนาญและการดูแลสุขภาพแบบดั้งเดิมจะลดลง สิ่งนี้ไม่ได้หมายความว่าทุก บริษัท จำเป็นต้องเสนออาหารฟรีในโรงอาหารขี้ขลาดการสนับสนุน การเดินทางโครงการในต่างประเทศหรือการบริจาคของ บริษัท ให้กับองค์กรการกุศลที่พนักงานเลือก (นอกจากนี้ยังมีผลประโยชน์ของพนักงานที่แปลกประหลาดกว่าใน ด้วย!) แม้ว่าสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ได้รับการอ้างถึงว่ามีคุณค่าสำหรับ

อย่างไรก็ตามมีผลประโยชน์ระยะยาวที่สำคัญอย่างหนึ่งที่ บริษัท บางแห่งสามารถมอบให้กับพนักงานทุกคนได้นั่นคือความยุติธรรม สิ่งนี้ถูกยกขึ้นในบทความ FT เมื่อเร็ว ๆ นี้และในขณะที่ตัวเลือกนี้ไม่สามารถใช้ได้กับทุกองค์กรที่จะนำเสนอ แต่ภูมิปัญญาที่รับรู้คือถ้าคุณทำได้ ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ขององค์กร ตามที่ FT บริษัท ต่างๆตั้งแต่ FTSE 100 ไปจนถึง บริษัท เอกชนขนาดเล็กจะต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในความคิดนี้และจัดชุดผลประโยชน์ให้กับพนักงานทุกคนอย่างสอดคล้องกัน

มิฉะนั้นพวกเขาจะไม่สามารถแข่งขันในตลาดการจ้างงาน ในปัจจุบันได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียล เสนอความรับผิดชอบที่หลากหลาย ไม่ว่าจะถูกหรือผิด มั่นใจในการหางานดังนั้นอย่ารู้สึกว่า ต้องเสียโครงสร้างองค์กรและสัญญาถาวร มืออาชีพรุ่นใหม่จำนวนมากต้องการโอกาส ในการเป็นผู้ประกอบการและผิดหวังจากโครงสร้างที่แบนราบ

ความชอบในอาชีพก็เปลี่ยนไปเช่นกัน คนงานอายุน้อยมีโอกาสน้อยที่จะติดตามความก้าวหน้า ในอาชีพการงานแบบเชิงเส้น แต่พวกเขากำลังมองหางานที่หลากหลายและท้าทายในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับวัตถุประสงค์ และภารกิจขององค์กร ความโปร่งใสที่มากขึ้นเกี่ยวกับโอกาสขององค์กรที่กว้างขึ้นทั้งในบทบาทและพรมแดนตลอดจนความเป็นไปได้ ในการเคลื่อนย้ายและการอนุญาตให้พนักงานเปลี่ยนจากโครงการหนึ่ง ไปยังอีกโครงการหนึ่งยังช่วยให้พนักงานอายุน้อย

ทบทวนแนวทางการจัดการประสิทธิภาพของคุณ เป็นไปได้ยากที่การทบทวนประสิทธิภาพแบบเดิมปี ละครั้งจะยังคงตัดแนวทางดังกล่าวแม้ว่า จะไม่ได้หมายความว่าควรลบออกสำหรับ โดยสิ้นเชิง คนรุ่นมิลเลนเนียลตามช่วงอายุของพวกเขานั้นค่อนข้างไม่มีประสบการณ์ แต่สิ่งที่พวกเขาอาจขาดความรู้ที่พวกเขาประกอบขึ้นจากการทำงานหนักและพลังงาน

ผลการวิจัยของ 2020 แสดงให้เห็นว่า ต้องการความคิดเห็นบ่อยกว่าพนักงานคนอื่น ๆ ถึง 50% แม้ว่าการตรวจสอบรายเดือนจะเป็นการเริ่มต้นที่ดี แต่ก็ไม่ได้เป็นทางออกเดียวอย่างแน่นอนหากเซสชันรายเดือน จะขึ้นอยู่กับระบบการจัดอันดับและการจัดอันดับเดียวกันจากการประเมินรายปี สิ่งที่สำคัญกว่าคือการส่งเสริมการเติบโตการพัฒนาและการมีส่วนร่วมในระยะยาว โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการฝึกสอน และแนะนำบุคคลไปยังแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และผู้คนเพื่อสร้างและพัฒนาทักษะของพวกเขา

ดูวิธีการปรับปรุงการสร้างตราสินค้าของนายจ้าง องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง เพื่อดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียลให้เข้ามาทำงานให้กับพวกเขา เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของค่านิยมต่อชาวมิลเลนเนียลองค์กรใด ๆ ที่ต้องการดึงดูดชุมชนนี้จำเป็นต้องให้กลุ่มนี้ลงทุนในแบรนด์ของ บริษัท ก่อนที่จะมีบทบาทเกิดขึ้น

เราทราบดีอยู่แล้วว่าให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีการเติบโต และการพัฒนาของพนักงาน พวกเขาสนใจพันธกิจอันทรงพลังและวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เหมือนใคร ดังนั้นแบรนด์ที่นำเสนอคุณสมบัติเหล่านี้ บางส่วนจะมีตำแหน่งที่ดีกว่าในการรับสมัคร ที่มีความสามารถ หลาย บริษัท คิดเรื่องนี้ไม่เพียงพอในความคิดของเราและมีงานที่ต้องทำ

บทสรุปการ เพิกเฉยต่ออารมณ์ของคนรุ่นต่อไปมีผลกระทบร้ายแรง สำหรับนายจ้างและอาจปิดตัวเองถึงสองในสามของกลุ่ม คนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ แน่นอนว่าจะมีความท้าทายในการตอบสนอง ความปรารถนาแรงจูงใจรูปแบบการทำงานและความคาดหวังในรางวัล แต่ก็เป็นเช่นนั้นเสมอมาเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของพนักงานระหว่างรุ่น ความสำเร็จจะมาจากการรู้วิธีโอบกอดบุคคลเหล่านี้ และใช้ทักษะของตนเพื่อให้ได้ผลดีที่สุด

สมาคมการพนันทางไกล (RGA) ได้เรียกร้องให้รัฐบาลโปแลนด์แก้ไขภาษีการพนันกีฬาออนไลน์ โดยกล่าวว่ากฎระเบียบในปัจจุบันกำลังสนับสนุนการพัฒนาตลาดในประเทศ ปัจจุบันโปแลนด์ดำเนินการภายใต้ระบอบการปกครองที่อิงจากผลประกอบการ แต่ RGA กล่าวว่าผู้ประกอบการควรถูกหักภาษีจากกำไรขั้นต้น

ในแถลงการณ์ RGA กล่าวว่าภาษีหมุนเวียน 12% จากการพนันกีฬา“ ล้มเหลวในการสร้างระบอบการปกครองที่น่าดึงดูด” ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการไม่ต้องการขอใบอนุญาตในโปแลนด์จึงบังคับให้นักพนันมองออกไปนอกประเทศและฝ่าฝืนการปิดกั้น มาตรการในการวางเดิมพัน ผู้บริหารระดับสูงของ RGA กล่าวเพิ่มเติมว่า“ น่าเสียดายที่เราได้สังเกตเห็นแล้วตั้งแต่ปี 2011 ว่าผลกระทบของภาษีหมุนเวียนต่อความสามารถของระบบ การพนันออนไลน์ของโปแลนด์ในการดึงดูดผู้ประกอบการในยุโรป

“ เราได้แจ้งให้ทางการโปแลนด์ทราบว่ากรอบการคลังของพวกเขาใช้ไม่ได้ จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงผู้ประกอบการเพียงไม่กี่ราย ที่จะได้รับใบอนุญาตในโปแลนด์ “ สิ่งนี้จะยังคงยับยั้งการแข่งขันคุณค่าและทางเลือกสำหรับผู้บริโภค จะเป็นเรื่องน่าเสียดายอย่างยิ่งหากโปแลนด์ไม่คว้า โอกาสที่ร่างกฎหมายฉบับใหม่สร้างขึ้นเพื่อก้าวไปสู่ตัวเลือกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น”

RGA ได้แต่งตั้งที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจ แทงฟุตบอลออนไลน์ เพื่อทำการศึกษาตลาดโปแลนด์โดยรายงานชี้ให้เห็นว่า ระบอบการปกครองที่อิงจากภาษีกำไรขั้นต้น “จะมีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายของรัฐบาลได้ดีขึ้น เมื่อเทียบกับนโยบายปัจจุบัน” Hawkswood กล่าวเสริม:“ รูปแบบภาษีกำไรขั้นต้นที่เหมาะสมจะช่วยให้รัฐบาลโปแลนด์สามารถดึงดูด บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงเข้ามาในโปแลนด์และจะเป็นตลาด สำหรับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์และมูลค่า ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้บริโภคและรายได้สำหรับรัฐและภูมิภาค

“ มันจะเป็นเรื่องที่น่าผิดหวังอย่างมากสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด หากระบอบการกำกับดูแลที่ทันสมัยและคิดไปข้างหน้าถูกทำลาย โดยระบอบภาษีที่ไม่สามารถใช้งานได้จริง” แล็ดโบร๊กส์ได้ทำการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารหลายครั้งก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการกับ ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการอิสระอาวุโสและประธานคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคมในขณะที่ กลายเป็นกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหารและประธานคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน

แคลร์ยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน โดยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคม ยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นสมาชิกของคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน “ ในการควบรวมกิจการเราได้ดำเนินการแต่งตั้งผู้ที่ไม่ใช่ผู้บริหารคนใหม่และ SID ที่ไม่เคยเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการแล็ดโบร๊กส์ หรือคอรัลก่อนที่จะมีการประกาศการทำธุรกรรม” จอห์นเคลลี่ประธานแล็ดโบร๊กส์กล่าว

“ ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่พวกเขา แทงฟุตบอลออนไลน์ จะได้รับจะเป็นส่วนเสริมที่มีค่าในการชี้นำ บริษัท ที่เพิ่งควบรวมกิจการใหม่ในการเดินทางสู่การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมระดับนานาชาติ” ในขณะเดียวกันกรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหารที่มีอยู่ได้ก้าวลง จากคณะกรรมการแล็ดโบร๊กส์ กล่าวเสริมว่า:“ ฉันอยากจะขอบคุณ Sly และ David สำหรับการมีส่วนร่วมที่สำคัญในช่วงเจ็ดและสามปีที่ผ่านมา “ ช่วงสองสามปีที่ผ่านมาทั้งท้าทายและน่าตื่นเต้น เดวิดและเจ้าเล่ห์ออกจากธุรกิจในรูปแบบที่ดีที่สุดสำหรับโอกาสข้างหน้า”

นอกจากนี้ลูกค้าของ Foxy จะสามารถเล่นเกมระดับพรีเมียมจาก GVC และพันธมิตรบุคคลที่สามได้เป็นครั้งแรก

Jon Bowden หัวหน้าแบรนด์ Foxy และ GVC กล่าวว่า“ การย้ายข้อมูลไปยังแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราช่วยให้ทีมการตลาดการปฏิบัติงาน CRM และ VIP ของเราสามารถสร้างประสบการณ์ที่เหมาะสมกับผู้เล่นของเราในทุกสิ่งที่เราทำ

“ ตอนนี้เราสามารถพูดคุยกับผู้เล่นของเราผ่านการสื่อสารแบบแบ่งกลุ่มเพื่อให้มั่นใจว่าเรากำลังพูดคุยกับผู้เล่นที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม”

Bowden ยังกล่าวอีกว่าความสามารถในการปรับแต่งเนื้อหาสำหรับลูกค้าแต่ละรายสนับสนุนแผนระยะยาวของ บริษัท ในการมุ่งเน้นให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ตามความต้องการในแบรนด์ต่างๆ

เขากล่าวว่า:“ เราเพิ่งเริ่มค้นพบความสามารถที่เรามีจากมุมมองของการตลาดแบบเรียลไทม์และการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณซึ่งเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมากเนื่องจากเป็นส่วนสำคัญในแผนของเรา”

Cheeky Bingo ซึ่งเป็นแบรนด์น้องสาวของ Foxy ได้ถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์ม GVC

การเปิดตัวแพลตฟอร์มบิงโกของ GVC เกิดขึ้นประมาณหนึ่งปีหลังจากที่ได้รับ Cozy Gamesซึ่งเป็นผู้ให้บริการ B2B ที่เชี่ยวชาญด้านการเล่นชนิดหนึ่ง เมื่ออธิบายข้อตกลงดังกล่าว GVC ตั้งข้อสังเกตว่า Cozy เป็นเจ้าของแพลตฟอร์มเทคโนโลยีบิงโกที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองและกล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการ“ ทำให้กลุ่มเพิ่มความยืดหยุ่นในระยะยาว”

Venture จะมุ่งเน้นไปที่การชำระเงินแบบดิจิทัลใน igaming และการเดิมพันกีฬา

วันนี้ (วันจันทร์) Worldpay และ Paysafe Group ได้ประกาศความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ครั้งใหม่โดยมีจุดประสงค์เพื่อใช้ประโยชน์จากการเติบโตในตลาด iGaming และการพนันกีฬาของสหรัฐฯ

ผู้ให้บริการเทคโนโลยีการชำระเงินสองรายจะทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาโซลูชันใหม่สำหรับการยอมรับการชำระเงินและความปลอดภัยในทั้งสองภาคส่วน

Worldpay ที่Vantiv ได้มาเมื่อต้นปีนี้จะใช้ประโยชน์จากการประมวลผลบัตรเครดิตที่ดีที่สุดการจ่ายเงินด้วยกองทุนที่รวดเร็วและระบบคลังและการชำระเงินต่างๆ Paysafe จะเรียกตัวเลือกการชำระเงินดิจิทัลสำหรับการพนันออนไลน์เช่นกระเป๋าเงินดิจิทัล NETELLER และโซลูชันเงินสดออนไลน์สำหรับ paysafecard

การใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ Worldpay และ Paysafe กล่าวว่าพวกเขาจะสามารถให้การเชื่อมต่อที่ราบรื่นผ่านจุดเดียวของการรวมเข้ากับการชำระเงินที่หลากหลายรวมถึงการประมวลผลบัตรเครดิตกระเป๋าเงินดิจิทัลและโซลูชันการชำระเงินด้วยเงินสด

Joel Leonoff ประธานและซีอีโอของ Paysafe กล่าวว่าโซลูชันนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการในสหรัฐอเมริกาสามารถเสนอ “แพลตฟอร์มการชำระเงินที่ปลอดภัยคุ้มค่าและกำหนดค่าได้สูงให้กับลูกค้าซึ่งมอบประสบการณ์ที่เหนือชั้นให้กับผู้เล่น”

“ แนวทางใหม่ของเราหมายความว่าเราสามารถรองรับธุรกรรมทั้งหมดได้ไม่ว่าผู้เล่นจะต้องการจ่ายเงินด้วยวิธีใดก็ตาม” Leonoff อธิบาย

รองประธานบริหาร Worldpay และหัวหน้าฝ่ายอีคอมเมิร์ซขององค์กรระดับโลก Shane Happach กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ในฐานะผู้ให้บริการการชำระเงินชั้นนำสำหรับ บริษัท iGaming ลอตเตอรี่ของรัฐและคาสิโนบนบก Worldpay รู้สึกตื่นเต้นกับการปรับปรุงความร่วมมือนี้ที่จะนำมาสู่การเพิ่มการยอมรับการชำระเงิน การเปิดใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลแบบใหม่ตลอดจนลดความเสี่ยงจากการฉ้อโกงและลดต้นทุน

“ จุดแข็งและความสามารถที่รวมกันของเราจะทำให้การชำระเงินสำหรับผู้ให้บริการเกมง่ายขึ้นในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นถึงความใส่ใจในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบและภารกิจของเราในการปกป้องความสมบูรณ์ของทุกธุรกรรม”

การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในตลาดสหรัฐฯเนื่องจากส่วนหนึ่งมาจากการพิจารณาคดีของศาลฎีกาเกี่ยวกับ PASPA เมื่อต้นปีที่ผ่านมาซึ่งเปิดให้มีการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายในทุกรัฐ

นิวเจอร์ซีย์เดลาแวร์เพนซิลเวเนียมิสซิสซิปปีเวสต์เวอร์จิเนียและโรดไอส์แลนด์ต่างก็ย้ายไปเล่นพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมายหลังจากมีการพิจารณาคดีในขณะที่การพนันกีฬามีให้บริการในนิวเม็กซิโกที่ Santa Ana Star Casino ภายใต้กฎหมายของชนเผ่า

ไม่มีแบรนด์บัญชีใดที่จะทำหน้าที่เป็นกรณีทดสอบสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

Bethard จะเปิดตัว Fastbet แบรนด์ B2C อีกครั้งในฐานะแบรนด์ ‘pay n play’ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการขยายแผนก B2B

บริษัท และ บริษัท ในเครือ B2B Together Gaming จะใช้ Fastbet เพื่อแสดงความสามารถให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพในขณะที่กำลังมองหาข้อตกลงใหม่ในยุโรปและอเมริกาเหนือ

Fastbet จะใช้เทคโนโลยี Pay N Play ของ Trustly ซึ่งจะลบข้อกำหนดการลงทะเบียนแบบเดิมที่อนุญาตให้ลูกค้าเล่นการพนันโดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนการลงทะเบียนเพื่อตั้งค่าบัญชี

Erik Skarp CEO ของ Bethard กล่าวว่า บริษัท มีความกระตือรือร้นที่จะยอมรับเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เนื่องจากพยายามจัดตั้ง Together Gaming ในฐานะซัพพลายเออร์รายใหญ่

“ เราสามารถเห็นได้ว่ามีการพัฒนาอย่างมากไปสู่ผลิตภัณฑ์เกมที่เร็วและง่ายขึ้น” Skarp กล่าว “ Fastbet เป็นกรณีทดสอบของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเรานำเสนอเทรนด์การเล่นเกมล่าสุดแก่ลูกค้า B2B ที่เพิ่มขึ้นของเรา”

Bethard มีพันธมิตร B2B ราวโหลผ่านใบอนุญาตภาษามอลตารวมถึง Betive, LetsBet และ SverigeCasino

ลูกค้า Fastbet ในสวีเดนได้รับแจ้งว่าไซต์กำลังจะปิดในปลายเดือนกันยายนและพวกเขาจะถูกย้ายไปยัง Bethard Fastbet ให้บริการเดิมพันกีฬาคาสิโนและเกมคาสิโนสด

Bethard ซึ่งเพิ่งขยายข้อตกลงแพลตฟอร์มระยะยาวกับ SBTech และจ้างซลาตันอิบราฮิโมวิชตำนานฟุตบอลชาวสวีเดนในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์มีใบอนุญาตในสหราชอาณาจักรมอลตาและเดนมาร์กและมีแอปพลิเคชันที่รอดำเนินการในประเทศบ้านเกิดอย่างสวีเดนเยอรมนีและไอร์แลนด์

ในเดือนสิงหาคม Bethard บอกiGamingBusiness.comว่ามันเป็นในการเจรจากับชื่อนิติบุคคลสหรัฐที่อาจนำไปสู่การร่วมกันเล่นเกมการรักษาความปลอดภัยตั้งหลักในตลาด

“ ขณะนี้เรากำลังหารือกับผู้เล่นชาวอเมริกันเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนที่มีศักยภาพสำหรับตลาดสหรัฐฯซึ่งเราจะจัดหาแพลตฟอร์มของเราและขยายธุรกิจ B2B ของเราซึ่งวันนี้ดำเนินการภายใต้ Together Gaming” Skarp กล่าว

ขณะนี้ผู้จัดหาเนื้อหามีข้อตกลงกับพันธมิตรซึ่งคิดเป็น 45% ของตลาดอิตาลี

แพลตฟอร์ม iGaming และผู้จัดหาเนื้อหา GAN ให้บริการลูกค้าคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของรายได้คาสิโนออนไลน์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในอิตาลีหลังจากเปิดตัวด้วย Goldbet

ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและคาสิโน Goldbet ได้เปิดตัวเนื้อหาจากพันธมิตรใหม่หลังจากการรวมแพลตฟอร์ม

Goldbet มีร้านพนันมากกว่า 900 แห่งทั่วอิตาลีและยังเปิดให้บริการ iGaming ซึ่งครองส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 3%

จากข้อตกลงดังกล่าวลูกค้า iGaming ของ GAN คิดเป็นประมาณ 45% ของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในประเทศ ซัพพลายเออร์ได้ทำข้อตกลงกับผู้ให้บริการ 8 รายในประเทศแล้วซึ่งรวมถึงแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับสูงเช่น Snaitech และ Sisal

“ GAN ยังคงชนะใจลูกค้ารายใหญ่ในอิตาลีด้วยการนำเสนอเกมคาสิโนบนอินเทอร์เน็ตคุณภาพสูงให้กับลูกค้าชาวอิตาลีของเราโดยจัดหาอย่างพิถีพิถันจากสตูดิโอออกแบบเกมคาสิโนอิสระทั่วโลกรวมถึงผู้ผลิตอุปกรณ์คาสิโนรายใหญ่ในพื้นที่” หัวหน้าผู้บริหาร GAN Dermot Smurfit กล่าว

“ ตอนนี้การเข้าถึงการจัดจำหน่ายของ GAN ครอบคลุมไปถึงเกือบครึ่งหนึ่งของตลาดเกมคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตของอิตาลีที่มีการควบคุม”

ในช่วงหกเดือนแรกของปีรายได้จากอิตาลีที่ GAN อยู่ที่ 1.7 ล้านปอนด์ (1.9 ล้านยูโร / 2.2 ล้านดอลลาร์) ซึ่งต่ำกว่า 40% ของรายได้ทั้งหมดในช่วงเวลานั้น ครึ่งปีแรกพิสูจน์แล้วว่าเป็นช่วงผสมของ GAN โดยมีรายได้โดยรวมเพิ่มขึ้น 11% แต่การสูญเสียของซัพพลายเออร์หลังหักภาษีเพิ่มขึ้นเป็น 2.9 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตาม GAN เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้รับแรงหนุนจากข่าวที่ว่ารายได้ของลูกค้าเพิ่มขึ้น 40% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 26.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามเทียบกับ 24 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ผลลัพธ์ได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัว FanDuel ซึ่งเป็นหุ้นส่วนการพนันกีฬาในรัฐนิวเจอร์ซีย์รวมถึงการเปิดตัวเกมออนไลน์และเกมจำลองสำหรับ Ocean Resort Casino ของแอตแลนติกซิตี

Adam Brickell เป็นผู้อำนวยการฝ่ายกิจการภายนอก

Sky Betting & Gaming เสนอชื่อ Adam Brickell ซึ่งเคยเป็นที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์การพนัน Regulus Partners เป็นผู้อำนวยการฝ่ายกิจการภายนอกคนใหม่

Brickell ทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนในที่ปรึกษา Regulus ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2017 โดยเขาทำงานร่วมกับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพซัพพลายเออร์หน่วยงานกำกับดูแลและรัฐบาลต่างๆในการพนันและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

บริกเคลล์ใช้เวลามากกว่าหกคนในทีมกฎหมายที่ British Horseracing Authority (BHA)

บทบาทล่าสุดของเขาที่ BHA คือผู้อำนวยการด้านความซื่อสัตย์กฎหมายและความเสี่ยงซึ่งดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนธันวาคม 2555 ถึงเดือนกันยายน 2559 บริกเคลล์เป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารที่มีหน้าที่กำกับดูแลด้านต่างๆเช่นความซื่อสัตย์ในการแข่งขันเรื่องกฎหมายการร้องเรียน – การจัดการการริเริ่มต่อต้านยาสลบและการออกใบอนุญาต

บริกเคลล์ยังดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ BHA ตั้งแต่เดือนกันยายน 2010 ถึงธันวาคม 2012 โดยเคยทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายกฎหมายเป็นเวลาเก้าเดือนตั้งแต่มกราคมถึงกันยายน 2010

SB&G ถูกซื้อกิจการโดย The Stars Group ในเดือนกรกฎาคมของปีนี้โดยข้อตกลงดังกล่าวได้รับ การอนุมัติขั้นสุดท้ายจาก Competitions and Market Authority ของสหราชอาณาจักรในเดือนตุลาคม

ผู้ให้บริการโซลูชั่นลอตเตอรีและเกมยังโพสต์ผลลัพธ์เชิงลบ€ 11 ล้านสำหรับเก้าเดือนแรกของปี 2018

Intralot รายงานผลประกอบการลดลง 3.5% สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2018 ซึ่งส่งผลให้ผู้ให้บริการโซลูชั่นลอตเตอรีและเกมขาดทุนในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 7.9 ล้านยูโร

บริษัท เห็นผลประกอบการในไตรมาส 3 ลดลงประมาณ 9 ล้านยูโรเป็น 251 ล้านยูโรโดยการลดลงของรายได้จากตุรกีและอาร์เจนตินาได้รับผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและ OPAP ของผู้ประกอบการชาวกรีกรายงานยอดขายที่ลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว ผลประกอบการรายไตรมาสยังได้รับผลกระทบจากการระงับใบอนุญาตการพนันกีฬาของ บริษัท ในไซปรัสการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดโปแลนด์และการหมุนเวียนของสหรัฐฯลดลง การลดลงของสหรัฐครั้งนี้เป็นผลมาจากยอดขายลอตเตอรีที่สูงผิดปกติในไตรมาสที่ 3 ปี 2017 อันเป็นผลมาจากแจ็คพอต Powerball ที่สูงเช่นเดียวกับการยกเลิกสัญญาลอตเตอรีในเซาท์แคโรไลนา

เป็นผลให้รายได้จากการเล่นเกมสุทธิในไตรมาสนี้ลดลง 7.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 125.7 ล้านยูโรโดยการลดลงบางส่วนถูกชดเชยจากการเพิ่มขึ้นของ GGR ที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินและผลการดำเนินงานของ Intralot ที่ดีขึ้นในตลาดที่ได้รับอนุญาต .

ต้นทุนขายสำหรับช่วงเวลานั้นเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 205.3 ล้านยูโรส่งผลให้กำไรขั้นต้นในช่วงเวลา 45.7 ล้านยูโรลดลง 16.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายในการขายลดลงเหลือ 12.1 ล้านยูโรในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นเป็น 18.2 ล้านยูโร

สิ่งนี้มีส่วนทำให้รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลง 14.9% เหลือ 34.8 ล้านยูโร เป็นผลให้อัตราส่วน EBITDA ต่อ GGR ลดลงเหลือ 27.7% ลดลงจาก 30.2% ในปีก่อน ในที่สุด บริษัท ก็เห็นการสูญเสียหลังหักภาษีสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 11.3% เป็น 7.9 ล้านยูโร

ในช่วงเก้าเดือนถึงวันที่ 30 กันยายน Intralot มีมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยโดยเพิ่มขึ้น 0.5% จากปีก่อนที่ 798.6 ล้านยูโร ธุรกิจมีมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น 2.7% จากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตเป็น 565.2 ล้านยูโรและผลงาน 79.7 ล้านยูโรจากสัญญาการจัดการเกมเพิ่มขึ้น 0.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีชดเชยรายได้ที่ลดลง 6.7% จากสัญญาเทคโนโลยีซึ่งลดลง ถึง 153.7 ล้านยูโร

ในช่วงเวลาดังกล่าว บริษัท เห็นจำนวนเงินเดิมพันที่จัดการลดลง 3.2% เป็น 15,000 ล้านยูโรโดยตลาดหลักทั้งหมดลดลงและมีเพียงการเดิมพันในแอฟริกา (เพิ่มขึ้น 17.6% เป็น 256 ล้านยูโร) ในช่วงเวลาดังกล่าว

การพนันกีฬาเป็นผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดในการเติบโตอันดับต้น ๆ ของ Intralot ซึ่งประกอบไปด้วยผลประกอบการ 57.8% ตามมาด้วยเกมลอตเตอรีซึ่งสร้างรายได้ 30.5% ของทั้งหมด สัญญาเทคโนโลยีคิดเป็น 6.2% โดยอีก 2.8% มาจากขั้วลอตเตอรีวิดีโอและ 2.7% จากการแข่งรถ

ต้นทุนขายในช่วง 9 เดือนเพิ่มขึ้นเป็น 636.4 ล้านยูโรโดยมีกำไรขั้นต้น 162.2 ล้านยูโรลดลง 0.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายในการขายที่เพิ่มขึ้น 43.9 ล้านยูโรและค่าใช้จ่ายในการบริหาร 55.5 ล้านยูโรมีส่วนทำให้รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยและภาษีลดลง 8.9% เป็น 66.9 ล้านยูโร EBITDA สำหรับงวดสามไตรมาสลดลง 6.6% ที่ 114.9 ล้านยูโร